evasator.at
Netzwerk - Eva Sator - Unternehmensberatung
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Beratung für lebenswerte Unternehmen. Personal- and Organisationsentwicklung, Training, Coaching. Sylvie Reidlinger and Konstanze Hörburger. Corecircle - Intervisionsgruppe zum Thema sinnorientierte Beratung. DNA das neue Arbeiten. Mag Eva Maria Sator - Haizingergasse 8/9 - 1180 Wien.
sitedefinition.at
sitedefinition - webdesign / graphic design / photography
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Graphic Design / Web Design / Photography. Sitedefinition versteht Design nicht als Selbstzweck, sondern als Mittel zur Optimierung eines Internetauftrittes oder Printprodukts. Der Inhalt muss im Vordergrund stehen. Design muss unterstützend und verstärkend wirken. Die klassiche Devise Form folgt Funktion ist das Grundprinzip unserer Arbeit. Das Kernteam von sitedefinition. Projektmanagement, Webdesign, Photography. CMS Entwicklung, Webserveradministration. Unsere Prinzipien im Webdesign:. Eines der wich...
transfer-consulting.de
Transfer Consulting | Netzwerke
http://www.transfer-consulting.de/27-0-Netzwerke.html
Diese Kolleginnen und Kollegen unterstützen uns mit ihrer Expertise und/oder in größeren Projekten. Anja Schoene – Transfer Projektsteuerung und Moderation. 8211; OE – Architektur, multinationale Projekte. Ute Langthaler und Erich Wlasak. 8211; Transformationsprozesse,Vital Adaptability. Marion Staufenberg – Moderation, Mediation. Dr Lena Fleig – Gesundheitsmanagement. 8211; Psychodynamische Organisationsentwicklung. Anne Radford – Appreciative Inquiry. 8211; Kommunikationstrainer und Coach.
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FISCHLI change leadership | Was für ein Tag, dieses Jahr
http://fischli-leadership.ch/was-fuer-ein-tag-dieses-jahr
Was für ein Tag, dieses Jahr. Ich spüre Hoffnung. Ein Gefühl, das mir abhandengekommen war. In diesen Tagen habe ich erlebt, wie es möglich ist, sich über Grenzen und Unterschiede hinweg kennen zu lernen, sich zu schätzen und einander zu vertrauen. Das trage ich hinaus in meine Arbeit . Rückmeldungen, mit denen sich 2015 viel “anfangen” lässt! Danke für das Interesse an meinem Blog und ein glückliches, erfolgreiches Jahr 2015! 1 Kommentar zu Was für ein Tag, dieses Jahr. Darum loht es sich bestimmt mit d...
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FISCHLI change leadership | Führen ist menschlich
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Einschlägige Führungskräfte-Entwicklungsprogramme vermitteln vieles, das im Führungsalltag wichtig ist: von Auftragserteilung bis Feedback. Von Management by Objectives bis Projektmanagement. Doch das Wichtigste, das sie vermitteln müssen, ist eigentlich ganz einfach – und darum umso anspruchsvoller: Mut und Vertrauen in sich und in andere, Feedback-Fähigkeit und Offenheit. Diese Leadership-Trainingssequenz unterscheidet sich von Management-Curricula und anderen Angeboten in diesem Bereich durch ihre bes...
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FISCHLI change leadership | Background
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Selbständiger Berater und Trainer für namhafte Organisationen in der Schweiz, Deutschland, Österreich sowie für internationale Organisationen. L3 INSTITUT FÜR SYSTEMISCHES LEADERSHIP, St. Gallen: Geschäftsleiter. AKADEMIE FÜR ERWACHSENENBILDUNG, Luzern: Dozent, Bereichsleiter, Stv. Geschäftsleiter. INSTITUT FÜR ANGEWANDTE PHILOSOPHIE, Wien und Zürich: Trainer und Berater. BANK AUSTRIA CREDITANSTALT, Wien: Teamleiter Management Development. INSTITUT FÜR ANGEWANDTE PSYCHOLOGIE DER UNIVERSITÄT ZÜRICH, Zürich.
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FISCHLI change leadership | Tierisches, Allzutierisches
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Der Wolf of Wallstreet , verurteilter Betrüger und dank Hollywood ein lebendes Denkmal, ist neuerdings Motivationstrainer. Auch in der Schweiz. Im weitesten Sinn also ein Herr Kollege. Wobei Herr Belfort, so der bürgerliche Name, seine erste Karriere jenseits der Legalität anscheinend nicht wirklich an den Nagel gehängt hat. Warten doch, während er als Redner reich wird, noch ungezählte Geschädigte des ehemaligen Investors vergeblich auf die Rückzahlung ihres veruntreuten Vermögens. Egal Oder doch nicht?
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FISCHLI change leadership | Erfolg in Teamarbeit und Teamentwicklung
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Erfolg in Teamarbeit und Teamentwicklung. Ein gutes Team kann gut zusammenarbeiten und gut zusammen nicht arbeiten. In den jeweils spezifisch entwickelten Beratungs- und Trainingseinheiten für Teams erleben, analysieren und lernen die Teilnehmenden Möglichkeiten, Methoden und Wege der fokussierten Arbeit, Steuerung und Entwicklung ihres Teams. Beispiele von realisierten Teamentwicklungen:. Universitätsspital: Entwicklung eines Teams von Top Experten. Personaldienstleister: Teamarbeit ohne Teamleitung.
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FISCHLI change leadership | Darum kann sein, was nicht sein darf
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Darum kann sein, was nicht sein darf. N war spätestens jetzt klar geworden, dass es zwecklos war, den Kollegen umzustimmen. Ganz zu schweigen davon, ihm beizubringen, dass es mit dem Raum 3.09 noch einen Zwilling von 3.11 gibt ebenso ungenutzt und nicht buchbar wie 3.11. Auch N.s engste Arbeitskollegen A. und S. sahen das so. Diese Räume MUSSTEN genutzt werden, das war klar. Zum Wohl der Kunden, zum Wohl des Unternehmens, getreu dem Firmenmotto Make it happen – now. So lustig und so treffend! Ich grüsse ...
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FISCHLI change leadership | Die Profiliga
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Weil sie nämlich finden, dass das sehr wohl etwas macht. Mit der Gruppe. Was genau, muss die Gruppe dann herausfinden. Eine Lösung zu präsentieren wäre vielleicht höflicher, aber Höflichkeit gehört bei Gruppendynamik nicht zur Job-Description. Ein Blick auf die Konkurrenz ist nie schlecht. Und in Sachen Unhöflichkeit , das muss einmal klar gesagt werden, tut sich einiges! Nach der Krone in dieser Disziplin jedoch greift das Pharma Unternehmen, das Fürsorge und Genesung auf seine Fahnen schreibt. Dere...
