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翻译自 https:/ medium.com/the-black-box-of-product-management/mvpm-minimum-viable-product-manager-e1aeb8dd421#.hnlox5j6t. 从用户加载你的着陆页 Landing Page ,到他们删掉自己的账户,技术栈里的技术处理着一切。 保持概览的程度就可以了,否则你可能会一个不小心就入了大坑 在你谷歌的时候加上 trade offs benefits vs。 学习版本管理 Git 、协同开发 Github 、QA过程,还有大概了解代码是怎样以及何时部署到给你产品的用户。 如果你以前都是让用户通过写着 添加新功能 的绿色按钮来启动,然后这次却把它换成 来点惊喜吧 的橙色按钮,你会把用户给弄晕。 而用一个人们可以看得见 最好能交互 的原型 你甚至可以不用写代码就做出来 会有效十倍。 包括说明避免 做到最好 这种模糊的目标,而是要建立具体而有一定难度的目标 用 为什么 和 是什么 来考虑目标的可行性 不要轻易对目标说不,认为自己无法做出改变,而是要拥抱改变的机会,等等。 设计你的活动循环 Devise you...

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1 创造的禅品之道
2 跳至内容
3 用户体验
4 mvpm 最小可行产品经理
5 发表回复
6 你很可能看过下面的这个著名的图了,它很直观告诉你产品管理就是这三种技能的交集
7 很久之前,当我还是个产品菜鸟时,这张图帮我意识到我需要广泛涉猎学习
8 要让它更有用,我们应该反过来看,搞清楚这三个圈之间的交集到底包含了什么
9 我把这个交集称作 最小可行产品经理 mvpm
10 相反,要把它看作是一个 传说中的产品管理课程 的大纲而已
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创造的禅品之道,跳至内容,用户体验,mvpm 最小可行产品经理,发表回复,你很可能看过下面的这个著名的图了,它很直观告诉你产品管理就是这三种技能的交集,很久之前,当我还是个产品菜鸟时,这张图帮我意识到我需要广泛涉猎学习,要让它更有用,我们应该反过来看,搞清楚这三个圈之间的交集到底包含了什么,我把这个交集称作 最小可行产品经理 mvpm,相反,要把它看作是一个 传说中的产品管理课程 的大纲而已,为了方便不熟悉相关主题的人,我会尽量写得平易简单,最快学习方法,这如何让你成为更好的pm,2 系统架构,会有很多
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