mobiilisiili.blogspot.com
Mobiilisiili: Älä unta nää !
http://mobiilisiili.blogspot.com/2011/03/ala-unta-naa.html
Tiistai 15. maaliskuuta 2011. E7 näyttää olevan Nokian uusi menestysmalli ja se tuntuu kelpaavan niin yrityksille kuin tavallisillekin tallaajille, hyvä näin. Halpispuolella muutama C-sarjalainen tuntuu myös sopivan kuluttajille. Näyttää näkyvyydestä päätelln siltä, että myyntikanavan rooli on taas nosteessa Nokialla. Kanavaan panostetaan ja sen markkinointiponnistuksia tuetaan. Elisa ja Nokia tekivät yhdessä tutkimuksen älypuhelimien käytöstä yrityksissä. Muutama blogi sitten ihmettelinkin, miksi he...
mobiilisiili.blogspot.com
Mobiilisiili: joulukuuta 2010
http://mobiilisiili.blogspot.com/2010_12_01_archive.html
Keskiviikko 15. joulukuuta 2010. ÄLYPUHELIN OSANA YRITYKSEN IT-STRATEGIAA. Elisa ja Nokia tekivät tutkimuksen jossa todettiin, ettei suomalainen yritysmaailma hyödynnä älypuhelimia osana IT-strategiaansa. Ymmärrän sinänsä hyvin kummankin tutkimuksen teettäneen osapuolen huolen. Yritysmyyntiin keskittyneiltä jälleenmyyjiltä saatu palaute kertoo, että asiakkaat ovat nyt kilvan katsomassa sopivia älypuhelimia käyttöönsä. Yritykset ovat erityisen kiinnostuneita siitä, kuinka hyvin henkilökunta motivoituu...
mobiilisiili.blogspot.com
Mobiilisiili: Miehet on marssista ja naiset venuksesta, mutta johtaminen edelleen... sanonko mistä
http://mobiilisiili.blogspot.com/2011/03/miehet-on-marssista-ja-naiset.html
Keskiviikko 30. maaliskuuta 2011. Miehet on marssista ja naiset venuksesta, mutta johtaminen edelleen. sanonko mistä. Tiedän, että me suomalaiset otamme asiat kirjaimellisesti ja että tämäkin toimintamalli kopioidaan luultavasti sellaisenaan, ilman asian oikeaa ymmärrystä. Kohta meillä on kompanja yrityksiä, jotka yrittävät ratkaista ongelmansa pitämällä kerran kuussa innovointipäivän. Tilaa: Lähetä kommentteja (Atom). Miehet on marssista ja naiset venuksesta, mutta jo.
mobiilisiili.blogspot.com
Mobiilisiili: joulukuuta 2014
http://mobiilisiili.blogspot.com/2014_12_01_archive.html
Keskiviikko 3. joulukuuta 2014. Kisaa käydään siitä, kuka voittaa ja kuka pannaan jäähylle, vaikka oikeasti ainoastaan johtamisella on väliä. Varmaan pari vuotta on vierähtänyt tätä hikeä odotellessa ja nyt se tuli. Kaikissa itseään kunnioittavissa yrityksissä tehdään henkilöstön tyytyväisyystutkimuksia. Esimiestaitoja mitataan ja esimiehet saavat osaamisestaan leadershipindeksin, tai miksi niitä ikinä kutsutaankaan. Mitataan esimiehen kykyä kommunikoida johdettavilleen heihin kohdistuvat odotukset ja to...
mobiilisiili.blogspot.com
Mobiilisiili: maaliskuuta 2011
http://mobiilisiili.blogspot.com/2011_03_01_archive.html
Keskiviikko 30. maaliskuuta 2011. Miehet on marssista ja naiset venuksesta, mutta johtaminen edelleen. sanonko mistä. Tiedän, että me suomalaiset otamme asiat kirjaimellisesti ja että tämäkin toimintamalli kopioidaan luultavasti sellaisenaan, ilman asian oikeaa ymmärrystä. Kohta meillä on kompanja yrityksiä, jotka yrittävät ratkaista ongelmansa pitämällä kerran kuussa innovointipäivän. Tiistai 15. maaliskuuta 2011. E7 näyttää olevan Nokian uusi menestysmalli ja se tuntuu kelpaavan niin yrityksille kuin t...
mobiilisiili.blogspot.com
Mobiilisiili
http://mobiilisiili.blogspot.com/2011/12/terveisia-puolasta-varmaan-osa-teista.html
Tiistai 6. joulukuuta 2011. Varmaan osa Teistä tietää, että olemme nyt asuneet n. puoli vuotta Puolassa. Käyn päivittäin mielipiteiden vaihtoa sekä suomalaisten että puolalaisten ystävien, työtovereiden ja asiakkaiden kanssa. Näin pitkää ulkomailla olemisen kokemusta ei minulla ole ollut, mutta lyhyempiä kylläkin. On todella ollut mielenkiintoista havaita samantapaisia piirteitä näissä puolalaisissa, kuin meissä suomalaisissakin. Mitä norsu ajattelee minusta? Puolalaiset kuten suomalaisetkin ovat erittäi...
mobiilisiili.blogspot.com
Mobiilisiili: marraskuuta 2011
http://mobiilisiili.blogspot.com/2011_11_01_archive.html
Tiistai 29. marraskuuta 2011. Opitaanko virheistä, vai opitaanko virheisiin? Opitaanko virheistä, vai opitaanko virheisiin? Kuuntelin kuppilan kulmapöydässä käytyä keskustelua, joka käsitteli uuden organisaation ensimmäistä johdon workshopia. Ilmiselvästi keskustelijat olivat yrityksensä keskijohtoa ja jutustelusta aisti vahvan muutosvastarinnan uuteen organisaatiomalliin. Kuuntelin porukan, kiivaita ja monisanaisia mielipiteitä ja tosi tympääntyneitä heittoja workshopin kulusta. Kun organisaatiota muute...
mobiilisiili.blogspot.com
Mobiilisiili: Opitaanko virheistä, vai opitaanko virheisiin?
http://mobiilisiili.blogspot.com/2011/11/opitaanko-virheista-vai-opitaanko.html
Tiistai 29. marraskuuta 2011. Opitaanko virheistä, vai opitaanko virheisiin? Opitaanko virheistä, vai opitaanko virheisiin? Kuuntelin kuppilan kulmapöydässä käytyä keskustelua, joka käsitteli uuden organisaation ensimmäistä johdon workshopia. Ilmiselvästi keskustelijat olivat yrityksensä keskijohtoa ja jutustelusta aisti vahvan muutosvastarinnan uuteen organisaatiomalliin. Kuuntelin porukan, kiivaita ja monisanaisia mielipiteitä ja tosi tympääntyneitä heittoja workshopin kulusta. Kun organisaatiota muute...
mobiilisiili.blogspot.com
Mobiilisiili: Kisaa käydään siitä, kuka voittaa ja kuka pannaan jäähylle, vaikka oikeasti ainoastaan johtamisella on väliä.
http://mobiilisiili.blogspot.com/2014/12/kisaa-kaydaan-siita-kuka-voittaa-ja.html
Keskiviikko 3. joulukuuta 2014. Kisaa käydään siitä, kuka voittaa ja kuka pannaan jäähylle, vaikka oikeasti ainoastaan johtamisella on väliä. Varmaan pari vuotta on vierähtänyt tätä hikeä odotellessa ja nyt se tuli. Kaikissa itseään kunnioittavissa yrityksissä tehdään henkilöstön tyytyväisyystutkimuksia. Esimiestaitoja mitataan ja esimiehet saavat osaamisestaan leadershipindeksin, tai miksi niitä ikinä kutsutaankaan. Mitataan esimiehen kykyä kommunikoida johdettavilleen heihin kohdistuvat odotukset ja to...