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Cabinet Jean Pierre FRANZIL

Enjeux stratégiques – Développement – Pilotage opérationnel

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Cabinet Jean Pierre FRANZIL | franzil.fr Reviews
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Enjeux stratégiques – Développement – Pilotage opérationnel
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KEYWORDS
1 cabinet Jean-Pierre Franzil
2 Jean Pierre Franzil
3 Jean-Pierre Franzil
4 Enjeux Stratégique
5 Développement
6 Pilotage opérationnel
7 gouvernance
8 stratégie d\'entreprise
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KEYWORDS ON
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cabinet,typologie,champ des interventions,modalités de rémunération,cas d’interventions,fondateur,engagements,vocation,offres,gouvernance,management stratégique,assistance,pilotage et coordination,sécurisation des affaires,menu,accueil,nous joindre
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Cabinet Jean Pierre FRANZIL | franzil.fr Reviews

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Enjeux stratégiques – Développement – Pilotage opérationnel

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Assistance | Cabinet Jean Pierre FRANZIL

http://franzil.fr/assistance

S’engager aux côtés du Client et de ses équipes. Transmettre les connaissances et le savoir-faire managérial. Garantir la délivrance des résultats attendus. Signifie s’engager en toutes circonstances aux côtés du Client et de ses équipes en impliquant sa responsabilité à la conquête des enjeux. L’assistance prend de multiples formes correspondant à des situations différentes. Le Pilotage et Coordination des projets. L’amélioration des performances opérationnelles. La sécurisation des affaires. La dynamis...

2

Engagements | Cabinet Jean Pierre FRANZIL

http://franzil.fr/engagements

Mes expériences depuis plus de vingt ans aux fonctions de Directeur Général et Secrétaire Général en France et à l’étranger au sein de groupes internationaux composés de PME/PMI, ma formation en droit des affaires et des sociétés, en management stratégique des entreprises, m’ont amené à la création du Cabinet Jean-Pierre FRANZIL. J’assiste les dirigeants dans l’obtention des résultats clairement établis. En toutes circonstances, les exigences d’efficacité du chef d’entreprise deviennent nôtres. La relati...

3

Cas d’interventions | Cabinet Jean Pierre FRANZIL

http://franzil.fr/exemples-dinterventions

Nous vous présentons quelques exemples d’interventions menées en étroite collaboration avec nos Clients dont nous partageons le succès :. Gouvernance, Ame lioration des performances. Management strate gique, Restructuration – Cession. Gouvernance, Pilotage – Retournement. Management strate gique, Re organisation. Se curisation, Vigilance – SI. 2016 Cabinet Jean Pierre FRANZIL.

4

Crédits | Cabinet Jean Pierre FRANZIL

http://franzil.fr/credits

Gestion de projet : Bastien SAUDEMONT. Communication : Georges SÉROR. Graphisme : Alexandra MOREL. Développement : Arnaud PALIN SAINTE AGATHE. 2016 Cabinet Jean Pierre FRANZIL.

5

Plan du site | Cabinet Jean Pierre FRANZIL

http://franzil.fr/plan-du-site

Gouvernance et Management stratégique. Typologie et Champ des interventions. 2016 Cabinet Jean Pierre FRANZIL.

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Sécurisation des affaires | Cabinet Jean Pierre FRANZIL

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La détection des dangers comme des opportunités s’organise. Pour assurer la pérennité. Afin de s’assurer de la bonne application des nouvelles dispositions arrêtées et d’accompagner les collaborateurs concernés, il est souvent utile de mettre en place un dispositif de vigilance. Ce dispositif peut être rempli par l’adjonction temporaire d’un administrateur indépendant ayant la responsabilité de s’assurer et d’accompagner les dirigeants dans l’application des nouvelles règles corporate. Le renseignement d...

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Vocation | Cabinet Jean Pierre FRANZIL

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Notre vocation et notre raison d’exister tiennent à la recherche de la valeur de l’entreprise en relation avec son marché. Notre approche contient une véritable originalité par la poursuite constante de la cohérence entre la réalité des besoins exprimés par l’entreprise et les environnements qui l’influencent. Il ne s’agit donc pas seulement d’appliquer telle technique de gestion financière ou commerciale afin de percevoir une sortie de crise théorique mais de comprendre :. L’adaptation de l’entreprise p...

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Gouvernance et Management stratégique | Cabinet Jean Pierre FRANZIL

http://www.kaeiros.com/gouvernance-et-management-strategique

Gouvernance et Management stratégique. Définir et adapter une stratégie réaliste – Maîtriser les facteurs d’échec. Veiller à la réactivité opérationnelle – Contrôler pour améliorer. Développer les agilités – Autonomie responsabilisée. La bonne gouvernance satisfait les ambitions des entreprises en harmonisant les pouvoirs décisionnels. Elle est garante de leur pérennité. Cinq fondamentaux de la gouvernance. Avantages d’une bonne gouvernance. Prendre en considération les évolutions de son environnement.

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Engagements | Cabinet Jean Pierre FRANZIL

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Mes expériences depuis plus de vingt ans aux fonctions de Directeur Général et Secrétaire Général en France et à l’étranger au sein de groupes internationaux composés de PME/PMI, ma formation en droit des affaires et des sociétés, en management stratégique des entreprises, m’ont amené à la création du Cabinet Jean-Pierre FRANZIL. J’assiste les dirigeants dans l’obtention des résultats clairement établis. En toutes circonstances, les exigences d’efficacité du chef d’entreprise deviennent nôtres. La relati...

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Pilotage et Coordination | Cabinet Jean Pierre FRANZIL

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Piloter les projets et coordonner les compétences. Levier d’assainissement et de développement. La mission de pilotage et de coordination prend en charge, auprès du Client, la préparation des études, la définition des objectifs, le choix des intervenants, le suivi de l’avancement et l’analyse des résultats attendus. Le Pilotage et la Coordination permettent. La maîtrise de la définition des projets. La maîtrise des délais et des coûts. Le transfert de méthodologies adaptées. Elle assure une cohérence de ...

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Modalités de rémunération | Cabinet Jean Pierre FRANZIL

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Le montant des honoraires est déterminé avec notre Client après compréhension suffisante de l’étendue de la mission et de ses conditions de réalisation. Les modalités de rémunération font l’objet d’une mention spéciale insérée au contrat de mission. Les honoraires peuvent prendre plusieurs formes toujours adaptées aux particularités du Client, lui facilitant l’accès aux prestations :. Le forfait d’honoraires. Les honoraires forfaitaires sont applicables aux contextes suffisamment circonscrits.

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Assistance | Cabinet Jean Pierre FRANZIL

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S’engager aux côtés du Client et de ses équipes. Transmettre les connaissances et le savoir-faire managérial. Garantir la délivrance des résultats attendus. Signifie s’engager en toutes circonstances aux côtés du Client et de ses équipes en impliquant sa responsabilité à la conquête des enjeux. L’assistance prend de multiples formes correspondant à des situations différentes. Le Pilotage et Coordination des projets. L’amélioration des performances opérationnelles. La sécurisation des affaires. La dynamis...

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Ich bin ein Bahnsteigromantiker! 6 Dec 2017 – 7 Jan 2018, Salzburg (AT). Opening: 6 Dec 2017, 5.30pm with reading. 28-30 June 2017, Münster (DE). Traveling Exhibition Clowns, UpSideDown Circus and Space. 16-18 Feb 2017, Prague (CZ). Traveling Exhibition Clowns, Cirkopolis Festival. 14 Jan – 15 Mar 2017, Übersee (DE). Exhibition Die Abfahrt verzögert sich um wenige Minuten, Freiraum Übersee. Dec 2016, Vienna (AT). Release of the IG Kultur Magazine. With an excerpt of the series Clowns. Der Standard, 2016.

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Il Sito ufficiale di Walter Franzil - Ambiente&Territorio. All'interno di queste pagine potrete trovare una serie di informazioni relative alle mie esperienze lavorative, alle varie modalità per contattarmi oltre che un esempio degli elaborati da me presentati. Vi auguro una buona navigazione!

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