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In jedem Mitarbeitern liegt der Schlüssel zum Erfolg eines Unternehmens. Der Fokus auf Markt, Wettbewerb und Produkt lässt vielen UnternehmerInnen aber gerade in kleineren mittelständischen Unternehmen oft nur wenig Möglichkeit, eine klare Strategie nach Innen. Zu verfolgen und sich persönlich oder mittels eines differenzierten HR Managements um die Entwicklung ihrer Mitarbeiter zu kümmern. UnternehmerInnen, die ihre Verantwortung für dieses Streben anerkennen, erleben Mitarbeiter, die nicht nur kreative...

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In jedem Mitarbeitern liegt der Schlüssel zum Erfolg eines Unternehmens. Der Fokus auf Markt, Wettbewerb und Produkt lässt vielen UnternehmerInnen aber gerade in kleineren mittelständischen Unternehmen oft nur wenig Möglichkeit, eine klare Strategie nach Innen. Zu verfolgen und sich persönlich oder mittels eines differenzierten HR Managements um die Entwicklung ihrer Mitarbeiter zu kümmern. UnternehmerInnen, die ihre Verantwortung für dieses Streben anerkennen, erleben Mitarbeiter, die nicht nur kreative...

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In jedem Mitarbeitern liegt der Schlüssel zum Erfolg eines Unternehmens. Der Fokus auf Markt, Wettbewerb und Produkt lässt vielen UnternehmerInnen aber gerade in kleineren mittelständischen Unternehmen oft nur wenig Möglichkeit, eine klare Strategie nach Innen. Zu verfolgen und sich persönlich oder mittels eines differenzierten HR Managements um die Entwicklung ihrer Mitarbeiter zu kümmern. UnternehmerInnen, die ihre Verantwortung für dieses Streben anerkennen, erleben Mitarbeiter, die nicht nur kreative...

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Die Methode | Gestatten:Unruhestifter

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8230; weil Unruhe stiften heißt, Irritation zu verursachen, um Identität erschaffen zu können. 8230; weil neue Perspektiven nur. Bekannten Paradigmen und Glaubenssätzen entstehen. 8230; weil geleitete Veränderung immer konstruktive Unruhe bedeutet. Der Prozess, in dem ich Sie begleiten kann, um Gestaltungselement für ein. An Wertschätzung in Ihrem Unternehmen zu entwickeln, gliedert sich in vier Phasen:. Entwicklung, Test und Evaluation. In Zusammenarbeit mit den jeweiligen Abteilungen.

2

Impressum | Gestatten:Unruhestifter

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1 Inhalt des Onlineangebotes. Der Autor übernimmt keinerlei Gewähr für die Aktualität, Korrektheit, Vollständigkeit oder Qualität der bereitgestellten Informationen. Haftungsansprüche gegen den Autor, welche sich auf Schäden materieller oder ideeller Art beziehen, die durch die Nutzung oder Nichtnutzung der dargebotenen Informationen bzw. durch die Nutzung fehlerhafter und unvollständiger Informationen verursacht wurden, sind grundsätzlich ausgeschlossen, sofern seitens des Autors kein nachweisli...Der A...

3

Über mich | Gestatten:Unruhestifter

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Als spezialisierungsfähige Generalistin bin ich es gewohnt, zwischen und hinter Kulissen zu blicken: auch die unserer Arbeit. Arbeit ist eine der prägendsten Variablen moderner Gesellschaften. Und sie ist im Umbruch. Wann, wenn nicht jetzt, lohnt es sich mutig und kreativ zu sein und neue Wege zu gehen, um Innovation und Entwicklung anzustoßen? Als Akademikerin mit Sinn fürs Praktische habe ich Corporate Management and Economics (M.A.) und Kommunikationswissenschaften (B.A.). Nie war mehr Anfang als jetzt.

4

Kontakt | Gestatten:Unruhestifter

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Jetzt geht es um. Situation – Ihre Herausforderungen, Interessen und Vorhaben. Im nächsten Schritt würde ich Sie gerne persönlich kennenlernen, um mit Ihnen drei Fragen zu beantworten:. Warum arbeiten Sie und Ihre Mitarbeiter, wie Sie arbeiten? Passt das eine zum anderen? Oder: Macht es Sinn, wie Sie arbeiten? Hinterlassen Sie mir einfach eine kurze Nachricht. Ich melde mich dann bei Ihnen, um einen Termin zu vereinbaren. Ich freue mich darauf, Sie kennenzulernen! Alle Bilder: Christian Stumpf.

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Der Ansatz | Gestatten:Unruhestifter

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Systeme gestalten statt über Führung zu sprechen. Verändert man die Logik dieser Elemente mit dem Ziel, allen Akteuren. Des Unternehmens Wertschätzung entgegen zu bringen. Wird es möglich, Unternehmen zu gestalten, die – über Generationen und Wachstumsgrenzen hinweg, unabhängig von der Person des Unternehmers – langfristig und skalierbar. Für alle Mitglieder dieses Systems schaffen. Die Formel : happiness at work. 2 Glück im Job = Erfolg im Job. 4 Glück im Job = Wertschätzende Unternehmenskultur. MA Corp...

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Gottfried Meyer-Thoss wurde in Rodewisch geboren. Nach Studien der Sozial- und Literaturwissenschaften, Philosophie und Physik (als Nebenfächer) u.a. in Frankfurt am Main arbeitete er als Forschender, Beratender, Lehrender, Regisseur und Dramaturg (u.a. für Theater, Oper, Festival, Film/TV) im In- und Ausland. 1987 gründete er die zenonfactory. Und ist deren Project Director und Creative Producer. Ab dem Sommersemester 2002 hatte er an der Universität der Künste zu Berlin.

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