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UNE IDEE DERRIERE LA TETE

Mardi 5 juillet 2016. La quête du bien commun au service de l'entreprise. Comment l'entreprise redéfinit-elle son rôle, son objet, pour les rendre compatibles avec le "bien" de la société? Dans un contexte politique, social, de délitement du commun, l'entreprise permet-elle le développement d'une nouvelle forme de communauté, de "commun"? Quel est l'impact sur l'entreprise des nouveaux modes de coopération et de partage qui apparaissent dans notre société? Ma chronique publiée dans Le Cercle-Les Echo.

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Mardi 5 juillet 2016. La quête du bien commun au service de l'entreprise. Comment l'entreprise redéfinit-elle son rôle, son objet, pour les rendre compatibles avec le bien de la société? Dans un contexte politique, social, de délitement du commun, l'entreprise permet-elle le développement d'une nouvelle forme de communauté, de commun? Quel est l'impact sur l'entreprise des nouveaux modes de coopération et de partage qui apparaissent dans notre société? Ma chronique publiée dans Le Cercle-Les Echo.

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Mardi 5 juillet 2016. La quête du bien commun au service de l'entreprise. Comment l'entreprise redéfinit-elle son rôle, son objet, pour les rendre compatibles avec le "bien" de la société? Dans un contexte politique, social, de délitement du commun, l'entreprise permet-elle le développement d'une nouvelle forme de communauté, de "commun"? Quel est l'impact sur l'entreprise des nouveaux modes de coopération et de partage qui apparaissent dans notre société? Ma chronique publiée dans Le Cercle-Les Echo.

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UNE IDEE DERRIERE LA TETE: juillet 2016

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Mardi 5 juillet 2016. La quête du bien commun au service de l'entreprise. Comment l'entreprise redéfinit-elle son rôle, son objet, pour les rendre compatibles avec le "bien" de la société? Dans un contexte politique, social, de délitement du commun, l'entreprise permet-elle le développement d'une nouvelle forme de communauté, de "commun"? Quel est l'impact sur l'entreprise des nouveaux modes de coopération et de partage qui apparaissent dans notre société? Ma chronique publiée dans Le Cercle-Les Echo.

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UNE IDEE DERRIERE LA TETE: Expertises

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8226; Positionnement de marque, de projet, d'activité, d'expression et de marketing projet. 8226; Stratégie d'identité. 8226; Plate-forme de marque, grille d'identité. 8226; Stratégie éditoriale, politique de contenus. 8226; Scénarisation de contenus, story-telling. De marque, conception de dispositifs. 8226; Charte éditoriale, outils d'animation. 8226; Diagnostic de communication. 8226; Stratégie et plans de communication. 8226; Outils de planification et de pilotage communication.

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UNE IDEE DERRIERE LA TETE: La quête du bien commun au service de l'entreprise

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Mardi 5 juillet 2016. La quête du bien commun au service de l'entreprise. Comment l'entreprise redéfinit-elle son rôle, son objet, pour les rendre compatibles avec le "bien" de la société? Dans un contexte politique, social, de délitement du commun, l'entreprise permet-elle le développement d'une nouvelle forme de communauté, de "commun"? Quel est l'impact sur l'entreprise des nouveaux modes de coopération et de partage qui apparaissent dans notre société? Ma chronique publiée dans Le Cercle-Les Echo.

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UNE IDEE DERRIERE LA TETE: Raison d'être

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Dans un monde bousculé, poreux, paradoxal, où les sphères d'expression se multiplient, se mêlent, et parfois se confondent, les enjeux de sens n'ont jamais été aussi forts pour les Marques, les Entreprises, et ceux qui les font vivre. Rétablir des lignes de sens est devenu essentiel :. Dire les idées qui structurent l’action. Faire émerger les fondamentaux d’identité. Elaborer un langage et des formes d’expression adéquats. Onstruire des contenus à « valeur. Créé début 2011, UNE IDEE DERRIERE LA TETE.

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UNE IDEE DERRIERE LA TETE: Qui je suis

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Après des études en sciences sociales (philosophie, anthropologie, sémiologie) et une série de travaux sur le rôle des images, j'ai conseillé des éditeurs presse/ entreprises/ marques pour la conception de leurs journaux, magazines, outils relationnels au sein de la structure L'Agence dont j'ai assuré le développement et le planning stratégique pendant plus de 10 ans.  . Avec là aussi des partis-pris : préserver les identités, les caractères, faire émerger des lignes de sens. Observatoire et media citoye...

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Notre équipe se compose d'experts pluridisciplinaires,. Après 15 ans d’expérience de direction marketing international et de direction de business dans des grands groupes, Vanessa a fondé Spring Lab sur la conviction que le digital peut transformer profondément les entreprises, constituer une source et un ressort infini d’innovations et de business nouveaux et disrupteurs. Vanessa est diplômée d'HEC Paris. Http:/ spring-lab.com/wp-content/uploads/2014/11/springlab vanessa vierling-264x264.jpg. Entreprene...

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Mardi 5 juillet 2016. La quête du bien commun au service de l'entreprise. Comment l'entreprise redéfinit-elle son rôle, son objet, pour les rendre compatibles avec le "bien" de la société? Dans un contexte politique, social, de délitement du commun, l'entreprise permet-elle le développement d'une nouvelle forme de communauté, de "commun"? Quel est l'impact sur l'entreprise des nouveaux modes de coopération et de partage qui apparaissent dans notre société? Ma chronique publiée dans Le Cercle-Les Echo.

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