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1 高级领导力
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3 培训
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6 大师
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泰勒管理学 - 营销服务 - 文献 - 领导力 影响力 权力 终生领导艺术管理学院

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泰勒对科学管理作了这样的定义,他说 “诸种要素——不是个别要素的结合,构成了科学管理,它可以概括如下 科学,不是单凭经验的方法。 其方法是选择合适且技术熟练的工人 研究这些人在工作中使用的基本操作或动作的精确序列,以及每个人所使用的工具 用秒表记录每一基本动作所需时间,加上必要的休息时间和延误时间,找出做每一步工作的最快方法 消除所有错误动作、缓慢动作和无效动作 将最快最好的动作和最佳工具组合在一起,成为一个序列,从而确定工人“合理的日工作量”,即劳动定额。 对于第一流工人,泰勒是这样说明的 “我认为那些能够工作而不想工作的人不能成为我所说的‘第一流的工人’。 泰勒指出 “管理人员的责任是细致地研究每一个工人的性格、脾气和工作表现,找出他们的能力 另一方面,更重要的是发现每一个工人向前发展的可能性,并且逐步地系统地训练,帮助和指导每个工人,为他们提供上进的机会。 于是,泰勒在1895年提出了一种具有很大刺激性的报酬制度——“差别工资制”方案。 泰勒在 科学管理原理 一书中指出 “资方和工人的紧密、亲切和个人之间的合作,是现代科学或责任管理的精髓。 泰勒指出 “在老体制下,所有工作程序都由工人...

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专栏 - 领导力 影响力 权力 终生领导艺术管理学院

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朱子语类 中有 总论为学之方 一卷和 读书法 . 曾在加拿大政府及多家跨国公司任职,1988年至1993期间任英属哥伦比亚省政府官员,后期任怡和保险顾 问 中国 有限公司首席代表。 专家类别: 培训总监专长领域: 领导力 / 情境系列专家资历: 美国领导力研究中心认证高级讲师终生领导艺术管理学院讲师,咨询师情境系列课程首席顾问NLP执行师. 朱子语类 中有 总论为学之方 一卷和 读书法 .

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文章 - 领导力 影响力 权力 终生领导艺术管理学院

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曾在一家很典型的 严管重罚 的公司 跟 以人性正面的方向驱动员工 的公司分别呆过。 曾在一家很典型的 严管重罚 的公司 跟 以人性正面的方向驱动员工 的公司分别呆过。

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新闻 - 领导力 影响力 权力 终生领导艺术管理学院

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近日各社交平台均被 太子妃升职记 疯狂刷屏了,该剧的成功 上位 又给销售型企业带来了哪些启示呢. 近日各社交平台均被 太子妃升职记 疯狂刷屏了,该剧的成功 上位 又给销售型企业带来了哪些启示呢.

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大师介绍 - 大师列表 - 领导力 影响力 权力 终生领导艺术管理学院

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保罗·赫塞博士(Paul Hersey)是一位行为学家,早在20世纪60年代早期,他就率先发表了 情境领导模式 理论,从而奠定了他在情境领导领. 保罗·赫塞认为,“执行力”的本质是“领导力”,企业执行力的获得,要靠推行情境领导,即根据被领导对象的情况来决定自己的领导方式和行为。 保罗·赫塞在其经典著作 组织行为学 一书中,全面阐述了著名的情境领导模式。

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领导力发展 - 新闻 - 领导力 影响力 权力 终生领导艺术管理学院

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这篇 哈佛商业评论 创刊史上重印次数最多的文章,出自世界级管理大师彼得 德鲁克之手。

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顾问文章 - 顾问列表 - 领导力 影响力 权力 终生领导艺术管理学院

http://www.situational.com.cn/consultantarticle.asp?authorid=1&pid=6&&name=王家骢

朱子语类 中有 总论为学之方 一卷和 读书法 两卷,我希望读者肯花点时间去读一读,对于怎样进入中 国旧学问的世界一定有很大的帮助。 读书快的人都能记住书中的内容吗 为什么说读书最大的益处是激发想象力和灵感,而不是看谁记住的知识多 记忆型教育 是如何扼杀孩子的天性,使孩子失去质疑精神的 英国谢菲尔德大学教育学硕士范亚飞老师近. 孟子讲 不动心 ,程颢论 定性 ,在先生宠辱不惊的镇定当中,都可以略见仿佛。 对于企业来说,政工人才的培养并不是单方面的培养,而是一项复杂且系统的工程,要坚持以科学发展观,整体谋划,统筹兼顾,正确处理好各种矛盾和关系,以各环节各要素的和谐发展促进政工人才培养质量的提高。 根据他的管理著述,我们认为, 责任 、 权力 和 信任感 是德鲁克界定的领导者的关键特征。

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文献 - 领导力 影响力 权力 终生领导艺术管理学院

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约瑟夫 阿洛伊斯 熊彼特 J.A.Joseph Alois Schumpeter ,1883 . 第五项修炼 的风靡,使得建设 学习型组织 成为一种全球企业追求的一种管理模式,但在今天的圣吉看来,这并. 时光旅人 内容简介 我要造出一部时光机,回到过去,见到英年早逝的父亲,提醒他注意身体 这不是疯子的. Hewlett-Packard is a high-tech company with over $2. Competing for the Future. New competitive realities have ruptured industry bou. 第五项修炼 的风靡,使得建设 学习型组织 成为一种全球企业追求的一种管理模式,但在今天的圣吉看来,这并非. 彼得 德鲁克 Peter F Drucker) 1909.11.19 2005.11.11 1909年11月19日生于维也纳,1937年移居美国,终身以教书、著书和咨询为业。 德鲁克一生共著书39本,在 哈佛商业评论 发表文章30余篇,被誉为 现代管理学之父。 他文风清晰练达,对许多问题提出了自彼得 德鲁克 彼得 德鲁克己的精辟见解。

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