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Sábado, 25 de julho de 2009. Tripla restrição no Gerenciamento de Projetos. Para realizar obter a certificação PMP você precisará conhecer a tripla restrição. Das nove áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos, a tripla restrição são as áreas de escopo, tempo e custo. O fato é que estas três "variáveis" possuem uma interdependência, ao alterar uma, é praticamente impossível não afetar outra. No livro PMP Exam Prep, de Rita Mulcahy, um dos melhores livros para preparar-se para o exame PMP, você t...

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4PMP: Janeiro 2009

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Sábado, 17 de janeiro de 2009. PMBOK 4a. edição - mudanças nos processos de gerenciamento de projetos. Os grupos de processos permanecem os mesmos: processos de iniciação, processos de planejamento, processos de execução, processos de monitoramento e controle, processos de encerramento. A figura que indica os relacionamentos entre os grupos de processos deixa mais claro que os grupos de processo acontecem também acontecem para cada fase do projeto, e não apenas no projeto como um todo. 104 Gerenciar as p...

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4PMP: Março 2009

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Quinta-feira, 12 de março de 2009. Dicas para estudar para o exame PMP. Quem já está se preparando para fazer o exame PMP do PMI precisa estudar muito o PMBOK. Uma das recomendações que faço é lembrar de estudar os anexos do PMBOK. No PMBOK 4a. edição os anexos são:. APENDIX A - Fourth Edition Changes;. APENDIX B - Evolution of PMI's A Guide to the Project Management Body of Knowledge;. APENDIX C - Contributors and Reviewers of PMBOK Guide - Fourth Edition;. APENDIX D - Applications Area Extentions;.

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4PMP: Tripla restrição no Gerenciamento de Projetos

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Sábado, 25 de julho de 2009. Tripla restrição no Gerenciamento de Projetos. Para realizar obter a certificação PMP você precisará conhecer a tripla restrição. Das nove áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos, a tripla restrição são as áreas de escopo, tempo e custo. O fato é que estas três "variáveis" possuem uma interdependência, ao alterar uma, é praticamente impossível não afetar outra. No livro PMP Exam Prep, de Rita Mulcahy, um dos melhores livros para preparar-se para o exame PMP, você t...

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4PMP: Dezembro 2008

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Domingo, 7 de dezembro de 2008. Como comprovar experiência profissional. Para realizar o exame PMP. É preciso comprovar no mínimo 4.500 horas de experiência como gerente ou líder de projetos (caso não possua graduação, o número de horas necessárias é de 7.500). Cobra que sua experiência seja informada de acordo com os grupos de processos de gerenciamento. E controle e encerramento de projetos. Por exemplo, se você participou do planejamento. Mas não participou da execução e encerramento, este projeto.

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4PMP: Pergunte sempre, o que você precisa saber sobre Gerenciamento de Projetos?

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Quinta-feira, 16 de julho de 2009. Pergunte sempre, o que você precisa saber sobre Gerenciamento de Projetos? Em Gerenciamento de Projetos, como em qualquer outra área, a rede de relacionamentos é muito importante. Esta premissa é extremamente importante para obter a certificação PMP. Converse com as pessoas. Pergunte! Procure se informar quem são os PMPs da sua organização, da sua cidade, peça orientações, peça ajuda. Pelo Código de Conduta do PMI. Divulgar o conhecimento de gerenciamento de projetos.

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Papo Projeto: Janeiro 2012

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Sexta-feira, 27 de janeiro de 2012. Vários detalhes fazem a diferença para o sucesso do projeto. A comunicação, sem dúvida, é uma das áreas que mais interferem no bem estar das pessoas e sua capacidade de gerar resultados. O gerente de projeto, passa boa parte do seu tempo debatendo planos, basicamente em reuniões. Alguns detalhes que podem não ser percebidos pela maioria, podem ser importantes. Por exemplo, o local em que cada pessoa senta. Comece a pensar nisso:. Segunda-feira, 23 de janeiro de 2012.

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Cursos de Gerenciamento de Projetos: Gerenciamento de Projetos Curitiba

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Cursos de Gerenciamento de Projetos. Cursos de Gerenciamento de Projetos em Curitiba e região - GPMG Consultores Associados. Próxima turma Agosto 2011. Quinta-feira, 14 de julho de 2011. Gerenciamento de Projetos Curitiba. Curso Gerenciamento de Projetos em Curitiba. O curso Gerenciamento Eficaz de Projetos será realizado em Curitiba:. Instrutor André Carneiro Giandon, MSc, PMP. Apresentação das principais áreas de conhecimento em Gerenciamento de Projetos. Fatores críticos para o sucesso do projeto.

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Cursos de Gerenciamento de Projetos: Outubro 2009

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Cursos de Gerenciamento de Projetos. Cursos de Gerenciamento de Projetos em Curitiba e região - GPMG Consultores Associados. Próxima turma Agosto 2011. Quarta-feira, 28 de outubro de 2009. Gerenciamento de Projetos em Maceió. Gerenciamento de Projetos em Maceió Alagoas. Em pauta, serão apresentadas propostas de inovação de projetos envolvendo a temática referente ao Planejamento Estratégico. O encontro também conta com a presença do consultor renomado do Sebrae, Paulo Barata. Local: 1º piso da FRM. Http:...

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Cursos de Gerenciamento de Projetos: Março 2010

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Cursos de Gerenciamento de Projetos. Cursos de Gerenciamento de Projetos em Curitiba e região - GPMG Consultores Associados. Próxima turma Agosto 2011. Quinta-feira, 11 de março de 2010. Gerenciamento de Projetos Maringá. Curso de Gerenciamento de Projetos em Maringá. Curso: Gerenciamento de Projetos. Carga Horária: 32 horas. Período: 22 a 25 e 29 de março a 01 de abril de 2010. Horário: 19 às 23h. Informações: www.acim.com.br. Cursos Gerenciamento de Projetos. Cursos Gerenciamento de Projetos - Curitiba.

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Cursos de Gerenciamento de Projetos: Cursos Gerenciamento de Projetos - Curitiba

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Cursos de Gerenciamento de Projetos. Cursos de Gerenciamento de Projetos em Curitiba e região - GPMG Consultores Associados. Próxima turma Agosto 2011. Cursos Gerenciamento de Projetos - Curitiba. Gerenciamento de Projetos Curitiba. Gerenciamento de Projetos em Curitiba. Curso: Gestão de Projetos 30 horas. Próxima turma: 8 a 23 de Agosto - 2011 - informações e inscrições. Gerenciamento de Projetos em Curitiba. Curso: Gerenciamento Eficaz de Projetos 16 horas. Gerenciamento de Projetos em Curitiba.

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ProjectFan!: O que é o seu projeto? Como o PMBOK quarta edição define a criação do projeto?

http://projectfan.blogspot.com/2009/05/o-que-e-o-seu-projeto-como-o-pmbok.html

Terça-feira, 26 de maio de 2009. O que é o seu projeto? Como o PMBOK quarta edição define a criação do projeto? O que é o seu projeto? Como o Guia PMBOK quarta edição define a criação do projeto? Um dos primeiros desafios do gerente de projetos, por mais óbvio que possa parecer, é saber qual o objetivo do projeto. Mas os gerentes sabem o que é o projeto? Como definir o escopo do projeto? Como definir o objetivo de um projeto? Se você não sabe o objetivo do seu projeto, páre! Assinar: Postar comentários (...

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ProjectFan!: Dezembro 2008

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Segunda-feira, 15 de dezembro de 2008. PMBOK quarta edição lançado em dezembro 2008. O PMBOK passou por mais uma revisão. O PMBOK 4 certamente tem muitas novidades. A quarta edição do PMBOK já pode ser comprada no site do PMI.org, pré-venda. A edição estará disponível a partir de 31 de dezembro de 2008. As principais alterações do PMBOK quarta edição serão postadas aqui. Vamos aguardar! O exame PMP utiliza a terceira edição até 30 de junho de 2009, a partir desta data passa a valer a o PMBOK 4ed. Na vida...

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Cursos de Gerenciamento de Projetos: Maio 2009

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Cursos de Gerenciamento de Projetos. Cursos de Gerenciamento de Projetos em Curitiba e região - GPMG Consultores Associados. Próxima turma Agosto 2011. Quarta-feira, 6 de maio de 2009. Curso Habilidades Comportamentais em Projetos em Curitiba. Curso de Gerenciamento de Projetos em Curitiba. Período: 29 e 30/05/2009. Objetivo do Curso: . Apresentar a importância dos Stakeholders e sua influência no sucesso dos projetos . Gerenciar as expectativas dos Stakeholders, influenciá-los e comprometê-los. . Oferec...

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Papo Projeto: Papel do patrocinador do projeto - sponsor

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Quarta-feira, 1 de fevereiro de 2012. Papel do patrocinador do projeto - sponsor. O patrocinador do projeto ou sponsor do projeto é uma pessoa de alto nível na hierarquia da empresa que fica responsável por assegurar que o gerente e a equipe do projeto terão condições de trabalho e acesso à informação adequados para realizar as entregas do projeto. Existem basicamente três tipos de comportamento do patrocinador do projeto:. Executivo chefe: patrocinador que faz seu papel corretamente. Disponibiliza f...

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Papo Projeto: Abril 2010

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Sexta-feira, 2 de abril de 2010. Falando em Gerenciamento de Projetos. Encontrar páginas na Internet que falam sobre gerenciamento de projetos é muito fácil. Copiar e colar conteúdo, repetir o que outros falaram é fácil. E isso é um problema, e muito sério. A diga é simples, você pode ler o que aparecer pela frente. MAS. pense, pense muito sobre o que leu, e busque outras fontes de informação CONFIÁVEIS para confirmar se o que leu é um texto adequado ou é uma grande besteira.

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Alguien o alguna situación nos ha señalado o llevado a Jesús (Juan 1,35-39). Tímidamente nos hemos acercado pero, Él nos ha mirado con tanto amor, nos ha hecho concientes de nuestra búsqueda y nos ha invitado a permanecer con Él. Este encuentro ha sido el comienzo de algo tan nuevo y definitivo, que nos quedamos a vivir con Él. “… era alrededor de las cuatro de la tarde”. Ya dentro de la sala de ensayo. Queridos Amigos de 4pm. Les dejamos algunas foto (moviditas) del último ensayo. Un abrazo de todo 4pm.

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C, Java, Linux and other great after dinner speech topics. An investigation into improving landmine detection by fusion and interpretation of data from a number of sensors as related sounds. 10 January, 2015. Research was conducted into enhancing current landmine detection methods using novel and intuitive techniques. The failures of previous technological methods for detecting landmines were noted and based on these two principles of the research were concluded:. It was demonstrated that ERW could be lo...

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