52net.com

CONTENT

PAGE TITLE

52net | 互联网改变世界 | 52net.com Reviews

<META>
DESCRIPTION

这种参与感有三个维度 第一，用户参与营销活动 第二，用户参与产品创新 第三，用户参与公司的内部管理。 互联网可以 通信 、 媒体 、 娱乐 等，越来越多的传统企业不敢轻视互联网了。 加通信是最直接的 加媒体产生网络媒体，对传统媒体影响很大 加娱乐产生网络游戏，已经把以前的游戏颠覆了 加零售产生电子商务，过去认为电商的份额很小，但现在已经不可逆转地走向颠覆实体的零售行业。 我想从另外一个角度来去分析，为什么会这样 互联网一定要加上你所在的行业吗，是改良还是颠覆 你所在的传统行业不管怎么做，都永远不可能打造成互联网企业吗 我的观点是，传统行业的每一个细分领域的力量仍然是无比强大的，互联网仍然只是一个工具。 腾讯社交网络是非常大的一个平台，我们也在研究这些数据，比如，对于一个用户的信用能产生什么影响 这里有很多很有意思的设想，比如，我们不知道某个用户，但可不可以做一个算法，根据他的朋友的信用来算出他的信用 大家知道搜索引擎有一个算法是 Page Rank ，. 他们用 BT IT ，即生物技术 信息技术，做的事情挺让人震憾。 体验上尽量做到简单易上手，甚至使 界面消失 ，仅凭本能和直觉操作(如 摇一摇 )。

<META>
KEYWORDS

1 跳至内容

2 移动互联网产品经理的素养

3 发表回复

4 张小龙在 腾讯大讲堂 发表的有关移动互联网产品经理必备素养的观点

5 1、敏锐感知潮流变化

6 2、放弃理性思维

7 人类群落本身也在迁移演变，

8 产品经理更应该依靠直觉和感性

9 而非图表和分析，把握用户需求

10 产品经理永远都应该是文艺青年，而非理性青年

CONTENT

Page content here

KEYWORDS ON
PAGE

跳至内容,移动互联网产品经理的素养,发表回复,张小龙在 腾讯大讲堂 发表的有关移动互联网产品经理必备素养的观点,1、敏锐感知潮流变化,2、放弃理性思维,人类群落本身也在迁移演变，,产品经理更应该依靠直觉和感性,而非图表和分析，把握用户需求,产品经理永远都应该是文艺青年，而非理性青年,3、海量的实践,尽管移动互联网方兴未艾，没有任何人可以自称是领域内的专家,但是，这不意味着存在天降天才的可能,异类 中提出的一万小时定律，同样适用于产品经理,4、博而不专的积累,以此为基础，设计的产品才不会脱离人群,产品经理

SERVER

nginx/1.0.15

POWERED BY

PHP/5.2.17p1

CONTENT-TYPE

utf-8

GOOGLE PREVIEW

52net | 互联网改变世界 | 52net.com Reviews

https://52net.com

这种参与感有三个维度 第一，用户参与营销活动 第二，用户参与产品创新 第三，用户参与公司的内部管理。 互联网可以 通信 、 媒体 、 娱乐 等，越来越多的传统企业不敢轻视互联网了。 加通信是最直接的 加媒体产生网络媒体，对传统媒体影响很大 加娱乐产生网络游戏，已经把以前的游戏颠覆了 加零售产生电子商务，过去认为电商的份额很小，但现在已经不可逆转地走向颠覆实体的零售行业。 我想从另外一个角度来去分析，为什么会这样 互联网一定要加上你所在的行业吗，是改良还是颠覆 你所在的传统行业不管怎么做，都永远不可能打造成互联网企业吗 我的观点是，传统行业的每一个细分领域的力量仍然是无比强大的，互联网仍然只是一个工具。 腾讯社交网络是非常大的一个平台，我们也在研究这些数据，比如，对于一个用户的信用能产生什么影响 这里有很多很有意思的设想，比如，我们不知道某个用户，但可不可以做一个算法，根据他的朋友的信用来算出他的信用 大家知道搜索引擎有一个算法是 Page Rank ，. 他们用 BT IT ，即生物技术 信息技术，做的事情挺让人震憾。 体验上尽量做到简单易上手，甚至使 界面消失 ，仅凭本能和直觉操作(如 摇一摇 )。