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千万吨炼油百万吨乙烯项目一次试车成功--新疆舒特工贸有限责任公司--赛科职业装 防静电春秋工装 防静电夏季工装 防静电冬装 防静电雨衣 防静电衬衫 防静电内衣 防静电袜

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发布者 shoot 发布时间 2009/9/25 0:55:49 阅读 7371. 公司充分依托现有的系统、人才、技术、环境、经验优势，按照中国石油 五个一流 采用一流技术，按照一流标准，选取一流设计院，引入一流施工队伍，建设一流工程 的要求，高效运作国际通行的EPC、矩阵式管理体制，引入寰球、SEI、CPFCC等设计、施工单位，和英国阿美克 AMEC 等公司组成IPMT联合管理团队，与Linde 德国 、UOP 美国 等专利商合作，强化安全、质量、廉政三条高压线政策，投资、进度、安全、质量总体受控，隐蔽工程验收合格率100%，一次焊接合格率96.4%。 千万吨炼油百万吨乙烯工程与青藏铁路、三峡工程、国家体育场 鸟巢 等一道入选新中国成立60周年 百项经典建设工程。 版权所有 2006-2009 新疆舒特工贸有限责任公司 www.suce.com.cn.

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引入好制度为百年基业夯实基础--新疆舒特工贸有限责任公司--赛科职业装 防静电春秋工装 防静电夏季工装 防静电冬装 防静电雨衣 防静电衬衫 防静电内衣 防静电袜

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发布者 shoot 发布时间 2010/1/12 10:53:42 阅读 7760. 在外人看来，一个企业能喊出 打造百年名企 的誓言，其发展势头应该会很强劲、很抢眼，哪能停滞不前呢 难道舒特人真的就是舒舒服服地混了一年吗. 让我们一起听一听这家立志要发展成百年名企的民营企业到底做了哪三件 值得一提 的小事，还做了哪些 不值一提 的小事呢. 从 人 治走向 法 治. 唐超认为，大多数私营企业，管理都比较粗放，从总经理到部门管理者，人情管理方式很普遍，主观的成分过多，就难以保证公平合理，国际标准管理体系开起了制度管理企业的新里程，让企业从 人 治走向了 法 治，这样，不管谁来管，都能做到公开、公平和公正。 从 消防员 变成 船长. 具体到唐超的管理工作中，有两点最能体现从 消防员 到 船长 的变化。 不用既当 家长 又当 法官 了。 还有一件 不值一提 的小事 舒特公司 2009. 亚洲商品展览会 和 第十八届乌洽会 ，舒特的产品已经吸引了哈国企业的高度关注，带去的展品全部卖光，并有哈国公司主动联系舒特，双方已经明确了 2010.