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OPTIMISATION DU  CAPITAL HUMAIN DE L’ENTREPRISE

CAPITAL HUMAIN DE L’ENTREPRISE. Une équipe de Consultants et Psychologues multilingues expérimentés. Au sein du cabinet. Nous proposons de vous accompagner vers l’. Ce projet part d’un diagnostic global,. Et vise à augmenter les performances des acteurs de l’entreprise. Pour en savoir plus :. Développer durablement les compétences. Fluidifier et Améliorer les relations humaines. Prévenir les risques psycho-organisationnels. Vous consultez ce site en tant que. Formation et Développement personnel.

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CAPITAL HUMAIN DE L’ENTREPRISE. Une équipe de Consultants et Psychologues multilingues expérimentés. Au sein du cabinet. Nous proposons de vous accompagner vers l’. Ce projet part d’un diagnostic global,. Et vise à augmenter les performances des acteurs de l’entreprise. Pour en savoir plus :. Développer durablement les compétences. Fluidifier et Améliorer les relations humaines. Prévenir les risques psycho-organisationnels. Vous consultez ce site en tant que. Formation et Développement personnel.

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CAPITAL HUMAIN DE L’ENTREPRISE. Une équipe de Consultants et Psychologues multilingues expérimentés. Au sein du cabinet. Nous proposons de vous accompagner vers l’. Ce projet part d’un diagnostic global,. Et vise à augmenter les performances des acteurs de l’entreprise. Pour en savoir plus :. Développer durablement les compétences. Fluidifier et Améliorer les relations humaines. Prévenir les risques psycho-organisationnels. Vous consultez ce site en tant que. Formation et Développement personnel.

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BILAN DE COMPETENCESOptimisation de l’employabilité

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Outil de gestion des Ressources Humaines, le bilan de compétences favorise les mutations et l’organisation de la mobilité interne. C’est une mise en adéquation des acquis des compétences, des potentiels et des aspirations de chaque salarié dans le cadre des objectifs de l’entreprise ou de ses objectifs propres de gestion de carrière. Répertorier les compétences existantes et préparer les nouvelles étapes professionnelles en vue d’une adaptation, d’une promotion ou d’une réorientation ;. Découverte de la ...

2

D.O.H.Diagnostic Organisationnel et Humain

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Diagnostic Organisationnel et Humain. L’objectif principal de cette intervention, D. Est de répondre à une demande, exprimée par la Direction qui souhaite faire le point sur le fonctionnement de sa structure et développer l’implication du personnel dans sa mission première. Ce diagnostic permet d’évaluer l’impact des actions de formation/développement, de mettre en place une nouvelle culture d’entreprise et d’augmenter le taux de satisfaction des employés. Etude de l’existant :. 6 critères de management.

3

Prestations à l’attention des DG & DRH

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Prestations à l’attention des DG and DRH. DE GRANDS DÉFIS À RELEVER. Nos interventions s’inscrivent dans une démarche d’amélioration continue :. Nous devons faire face à une Révolution Scientifique. Et technique équivalente au passage du Moyen Age à la Renaissance ;. Il en résulte parfois un sentiment de mal-être. Mais aussi un effet bénéfique : les salariés, se doivent d’être plus flexibles. Pour s’adapter au changement. De manière plus créative et surtout plus pro active ;. L’élargissement de l’Europe,.

4

Prestations à l’attention des salariés :

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Prestations à l’attention des salariés :. Démarche pragmatique d’accompagnement sur mesure qui vise à optimiser les ressources et à développer l’autonomie de l’individu pour lui permettre, par une meilleure maîtrise de son propre comportement, des situations et des enjeux, d’améliorer sa performance et de répondre de façon plus efficace aux objectifs de l’entreprise. Formation and Développement personnel. Pour faire le point sur le parcours professionnel ;. Faire le point sur ses. Mais aussi ses points.

5

COACHING

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Démarche pragmatique d’accompagnement qui vise à optimiser les ressources et à développer l’autonomie de l’individu pour lui permettre, par une meilleure maîtrise de son propre comportement, des situations et des enjeux, d’améliorer sa performance et de répondre de façon plus efficace aux objectifs de l’entreprise. Indications du Coaching :. Optimiser et favoriser la réussite d’un manager nouvellement recruté ou promu ;. Fidéliser et faire évoluer les collaborateurs à haut potentiel ;.

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