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Der Informationsvorsprung des Dienstleisters - Dr. Achim Detering

http://www.achimdetering.de/blog/projektmanagement/der-informationsvorsprung-des-dienstleisters

Raquo; Der Informationsvorsprung des Dienstleisters. Der Informationsvorsprung des Dienstleisters. Es gibt Dinge, die der Dienstleister seinem Kunden nicht erzählt. Über diese Asymmetrische Informationsverteilung im Wirtschaftsleben gibt es interessante theoretische Betrachtungen, aber was kann man für ein ERP-Projekt daraus lernen? Wenn beide Geschäftspartner ihre Eigeninteressen verfolgen ( Maximierung des eigenen Nutzens ), droht der Geschäftsbeziehung der beiden Parteien ein Zielkonflikt: Die eine Pa...

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Wer macht was warum für wen mit wem wo womit wonach wie gut bis wann wie teuer? - Dr. Achim Detering

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Raquo; Wer macht was warum für wen mit wem wo womit wonach wie gut bis wann wie teuer? Wer macht was warum für wen mit wem wo womit wonach wie gut bis wann wie teuer? Im letzten Beitrag hatte ich kurz darüber gesprochen, dass man bei Erfolgshonoraren den angestrebten Erfolg vorher möglichst gut und messbar beschreiben soll. Wenn Kunde und Auftraggeber sich (noch) nicht gut kennen, sind sonst Enttäuschungen vorprogrammiert. Was muss man dabei alles berücksichtigen? Das Managen von Erwartungen. Es muss sic...

3

Impressum - Dr. Achim Detering

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X6b;ontakt@achimdetering.de. Tel 0170 / 83 601 83. Verantwortlich für den Inhalt:. Für die Grafiken, die auf dieser Website gezeigt werden, wurden folgende Bilder aus dem Fotolia-Photostock verwendet:. Bildnummer / Autor bzw. Alias. 42148788 / Paul Hill. 49592958 / Levente Janos. 54875696 / DOC RABE Media. 57460117 / Coloures Pic. Die Rechte an allen übrigen auf dieser Website verwendeten Bilder liegen beim Websitebetreiber. Ihr Name (Angabe freiwillig):. Buchbesprechung: „Watership Down“.

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Change Management - Dr. Achim Detering

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Raquo; Change Management. Wir gehen lieber auf gewohnten Pfaden denn da wissen wir, was uns hinter der nächsten Wegbiegung erwartet. Auch technische Veränderungen erzeugen deshalb Unsicherheit und damit Widerwillen:. Welche Veränderungen bringt die neue Technik mit sich? Kann ich damit umgehen? Was bedeuten die Umstellungen für meinen Arbeitsplatz? Der Schlüssel dazu heißt: Kommunikation. Sie haben noch Fragen zu Change Management? Weitere Antworten finden Sie im FAQ-Bereich. Ihr Name (Angabe freiwillig):.

5

Im IT-Projekt - Dr. Achim Detering

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Raquo; Ihr Vorteil. Raquo; Im Projekt. Ortskundiger für unbekanntes Gelände. Ein guter Reiseleiter führt souverän auf Meilensteine zu und um Stolpersteine herum als Ihr Projekt-Reiseleiter kümmere ich mich um alle wichtigen Fragen:. Sind alle Prozesse bedacht, alle Anforderungen dokumentiert und alle Schnittstellen berücksichtigt? Bleibt das Ziel im Fokus und der Aufwand im Rahmen? Ist das Ergebnis getestet und jeder Benutzer zufrieden? Ist der Tag des Systemwechsels gut vorbereitet? Tel 0170 / 83 601 83.

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Niemand macht ein IT-Projekt, weil er ein IT-Projekt machen möchte. Eine Softwareumstellung verfolgt immer den Zweck, das Geschäft erfolgreich zu gestalten und Kunden zufrieden zu stellen. Wer ein IT-Projekt plant, möchte:. Mehr Produktivität durch verbesserte Prozesse. Optimale Ausschöpfung und Anpassung der technischen Möglichkeiten. Verbesserte Marktorientierung und Unternehmenskultur. Beherrschen Sie auch komplexe Projekte! Ihr Name (Angabe freiwillig):. Der Informationsvorsprung des Dienstleisters.

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