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Accompagnement de dirigeants, coaching individuel et coaching d'�quipe - Acolis Paris 8

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Idées reçues - Le blog de Jean-Marc: Sortir d’un rapport infantile à l’autorité (3): En route vers l'interdépendance!

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Idées reçues - Le blog de Jean-Marc. Lundi 16 février 2015. Sortir d’un rapport infantile à l’autorité (3): En route vers l'interdépendance! Un séisme traverse depuis des décennies déjà les mondes de l’éducation, du politique, du spirituel et accessoirement de l’entreprise, comme nous l’avons vu ici. Il a pour nom « crise de l’autorité . Formulé positivement, cela peut donner : la conquête d’un nouveau stade de maturité. Les 4 stades de l’autonomie. L’étape initiale de la dépendance. Y correspondent des ...

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Idées reçues - Le blog de Jean-Marc: octobre 2014

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Idées reçues - Le blog de Jean-Marc. Lundi 13 octobre 2014. Sortir d'un rapport infantile à l'autorité (2): distance hiérarchique et peur de l'incertitude. D’où vient ce penchant français persistant pour l’homme providentiel, en politique et aussi parfois dans le monde de l’entreprise? Comment en sortir pour former des citoyens et des professionnels plus adultes et plus coopératifs? Après une première partie un peu « philosophique sur l’universelle peur de la liberté. Dont j’ai parlé ici. Est élevée, plu...

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Idées reçues - Le blog de Jean-Marc: septembre 2013

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Idées reçues - Le blog de Jean-Marc. Lundi 30 septembre 2013. 171; Je pense, donc (parfois) je m’égare. Ce sont pourtant deux ingénieurs qui vous parlent : l’être humain est essentiellement mû par l’irrationnel. Et si les directions d’entreprises commençaient à en tenir vraiment compte? Article co-écrit avec Pierre Barny de Romanet). Beaucoup des enjeux que les dirigeants rencontrent sont des enjeux humains. Or, un être humain ne rentrera jamais dans un tableau Excel. Ah, quel casse-tête… casse-têt...

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Idées reçues - Le blog de Jean-Marc. Mercredi 24 septembre 2014. Sortir d’un rapport infantile à l’autorité : (1) la peur de la liberté. Certaines réactions au retour annoncé de Nicolas Sarkozy témoignent de la persistance du goût très français pour l’homme providentiel. D’où vient ce penchant étonnant, que l’on peut constater sur la scène politique mais aussi parfois dans le monde de l’entreprise? Et où trouver aujourd’hui les germes de comportements professionnels et citoyens plus adultes? Plus d&#8217...

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Idées reçues - Le blog de Jean-Marc. Mercredi 4 décembre 2013. Ce qui se conçoit bien." - Quand Einstein rejoint Boileau. En lisant certains ouvrages français de management et, plus encore, de psychologie, l'envie me vient de paraphraser Boileau: "ce qui se conçoit mal s'énonce obscurément, et les mots pour le dire vous viennent péniblement.". Il s'agit de convaincre et d'être pratique, plus que d'être vrai ou exhaustif. Deux conceptions différentes de l'auteur, et de l'autorité. S’abonner au Blog. Les m...

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Idées reçues - Le blog de Jean-Marc: juin 2015

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Idées reçues - Le blog de Jean-Marc. Lundi 29 juin 2015. La rencontre de deux mondes. Vous avez été plus de 60 à participer à notre "afterwork" au Partech Shaker. Le 28 mai sur le thème "New cooperation, innovation and educational models: So what? Vous trouverez le programme détaillé de la soirée ici. Le constat et les questions posés par Acolis. De partenaires (comme des fournisseurs, des universités ou des start-ups) et à innover de manière collaborative. La rencontre du monde vertical et centralisé de...

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Idées reçues - Le blog de Jean-Marc. Mercredi 26 mars 2014. Start-up : 7 pièges qui guettent l’équipe dirigeante. Le bon ajustement des rôles et la fluidité des relations au sein des dirigeants d’une start-up sont des facteurs déterminants de son succès ou de son échec. Sans prétendre à l’exhaustivité, voici les situations à risques que j’ai le plus souvent rencontrées chez mes clients, et qui peuvent littéralement empoisonner la start-up si elles ne sont pas détectées et traitées à temps:. En revanche, ...

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