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Cohérence Conseil : Coaching et Formation
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Un partenaire en réussite. Un exportateur d'énergie positive. Une maîtrise des outils et des techniques d'accompagenement. Une connaissance approfondie de l'entreprise et des organisations. Cohérence Conseil : Coaching et Formation ·. Tél : Bureau 33(0)5 55 37 23 60 · Mobile : 33(0)6 70 20 69 97. Design - Adec Informatique.
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http://www.coherenceconseil.fr/Mission_conseil.html
Un accompagnement dans l élaboration et la mise en uvre d une politique de Ressources Humaines. Sa mission est d apporter aux dirigeants et aux managers les connaissances théoriques et pratiques, les savoirs, savoir-faire et compétences indispensables à une bonne gestion du capital humain dans l entreprise. Ses domaines de prédilection. Mise en place de systèmes d évaluation professionnelle. Élaboration de référentiels de compétences. Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences.
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http://www.coherenceconseil.fr/Formation.html
Toutes nos formations sont dispensées en mode coaching. Maximiser sa performance en affirmant son leadership et en développant la motivation de son équipe. Favoriser la cohésion et la motivation collective des membres d une équipe animés par des valeurs communes et un sentiment d appartenance. Prise de parole en public. Maitriser sa communication pour convaincre son auditoire. Comprendre les mécanismes relationnels pour dénouer des situations de blocage. Cohérence Conseil : Coaching et Formation ·.
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http://www.coherenceconseil.fr/Coaching_equipe.html
Dépasser le potentiel de la somme des membres de l équipe pour développer la performance collective de façon durable. Créer une synergie entre talents, ressources et enjeux. Prendre conscience des schémas de pensées, des modèles mentaux et des comportements implicites. Optimiser la performance collective:. En capitalisant sur les forces et les réussites de l organisation. En favorisant la coopération créative, la confiance mutuelle, la contribution optimale de chacun. Approche et outils :.
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http://www.coherenceconseil.fr/Coaching_perf_indiv.html
Coaching de performance individuel. Concrétiser son potentiel et réaliser ses objectifs. Développer l estime de soi, la confiance en soi, la confiance en autrui. Changer les comportements limitant l efficacité personnelle. Accéder à une communication constructive. Valeurs motrices de la réussite, talents de la performance ). Cohérence Conseil : accélérateur de performance. Cohérence Conseil : Coaching et Formation ·. Tél : Bureau 33(0)5 55 37 23 60 · Mobile : 33(0)6 70 20 69 97. Design - Adec Informatique.
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http://www.coherenceconseil.fr/Coaching_indiv.html
De prise de poste. De gestion du stress. Dans le cadre d une orientation ou transition professionnelle, le modèle utilisé est le modèle HUDSON ( les phases de l expérience du changement de l adulte). Cohérence Conseil : accélérateur de performance. Cohérence Conseil : Coaching et Formation ·. Tél : Bureau 33(0)5 55 37 23 60 · Mobile : 33(0)6 70 20 69 97. Design - Adec Informatique.
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http://www.coherenceconseil.fr/Bilan_competences.html
Identification du profil personnel. Principaux traits de personnalité. Identification du profil professionnel. Elaboration Bilan : découverte du potentiel. Recherche d emploi (cv, lettre de motivation, activation réseau ). Préparation aux entretiens de recrutement. Cohérence Conseil : accélérateur de performance. Cohérence Conseil : Coaching et Formation ·. Tél : Bureau 33(0)5 55 37 23 60 · Mobile : 33(0)6 70 20 69 97. Design - Adec Informatique.
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Un cabinet spécialisé en Coaching de Performance. Individuel et Collectif, Coaching d Equipe dans les domaines du management et du commercial. Un Organisme de formation agréé :. Formation en management orientée leadership, développement du potentiel,. Formation en communication orientée prise de parole en public, négociation. Formation aux techniques de vente, négociation et prospection. Nous proposons une approche pragmatique, des outils concrets et opérationnels adaptés aux enjeux de l entreprise.
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Maximiser sa performance commerciale. En développant une stratégie gagnante. Via un entraînement intensif. À la vente,. De son entreprise face à la concurrence :. Procéder à un Diagnostic préalable de la performance commerciale avec mesure des écarts au regard de la performance optimale. Intégrer un processus de vente centré sur l acheteur. Comprendre le mode de raisonnement de son client (mécanismes de communication privilégiés). Travailler sa capacité de synchronisation. Design - Adec Informatique.