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ADN-organisationnel en évolution - ADN-organisations

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Entreprises privées et travailleurs autonomes. S'abonner à notre infolettre. A propos de nous. L’ADN organisationnel… en évolution! La lente évolution dont nous sommes souvent témoins dans nos milieux et. Dans nos organisations nous amène à faire. Un parallèle entre la génétique humaine et organisationnelle. Pourquoi n’en serait-il pas autant de l’ADN organisationnel ou territorial? Comme pour l’ADN humain, nous pensons que l’INTENTION est. L’intention consiste à sortir de la pensée m...Accompagnement et...

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OBNL et Coopératives - ADN-organisations

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Entreprises privées et travailleurs autonomes. S'abonner à notre infolettre. A propos de nous. Entreprises privées et travailleurs autonomes. Solutions pour OBNL et coopératives. Agrave; la planification stratégique de votre organisation. Tout pour vous permettre de vous rendre LÀ OÙ VOUS VOULEZ ALLER. Nclut des études et des portraits, des activités de réflexion de type lac-à-l'épaule, des consultations de membres. [ en savoir plus. Les clés de succès de la gouvernance associative". Susanne K. Lancer.

3

Talents - ADN-organisations

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Entreprises privées et travailleurs autonomes. S'abonner à notre infolettre. A propos de nous. La dimension talents tient compte des compétences clés, du potentiel du gestionnaire et de ses employés, de la motivation et la synergie d’équipe. Dans plusieurs organisations, la gestion des talents est un peu improvisée, et il y a peu d’outils pour soutenir cette fonction. Notre intervention ici peut prendre diverses formes. Voyez nos solutions pour développer les talents. John F. Kennedy.

4

Management - ADN-organisations

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Entreprises privées et travailleurs autonomes. S'abonner à notre infolettre. A propos de nous. Services conseil en RH. Tests et profils sociométriques. Habiletés de gestion en RH. Leadership and travail d'équipe. Comprendre ses états financiers. Planifier son site Internet. Élaborer sa stratégie de marketing. FOCUS MANAGEMENT est un programme d’accompagnement en entreprise axé sur la résolution de problème et visant l'amélioration de la performance. Rendre plus efficaces leurs façons de faire. Si ces &ea...

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Chronique en vedette - ADN-organisations

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Entreprises privées et travailleurs autonomes. S'abonner à notre infolettre. A propos de nous. S'abonner à notre infolettre. La concertation, quossa donne? Par Claude Balleux, M. Sc. Consultant - février 2013. Mais, la concertation « quossa donne », comme dirait l’illustre Yvon Deschamps. Il y a pratique de la concertation au Québec depuis très certainement plus d’un demi-siècle. Ce phénomène n’est donc pas nouveau! Gestion intégrée. L’objectif nous semble tout à fait légitime! Pour les autres, nous vous...

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Les éléments de base de la gouvernance associative. S'organiser pour être plus efficiace. Planifier, suivre et évaluer les actions. Les petits plus qui font la différence. Articles et autres ressources. A propos de nous. La formation en groupe. Revoir les détails. La formation en ligne (webinaires). Revoir les détails. Manifester son intérêt avec un préenregistrement. Module 1: Les éléments de base de la gouvernance associative. Module 3: Planifier, suivre et évaluer les actions de son organistion.

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Articles et autres ressources - gouvernanceassociative

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Les éléments de base de la gouvernance associative. S'organiser pour être plus efficiace. Planifier, suivre et évaluer les actions. Les petits plus qui font la différence. Articles et autres ressources. A propos de nous. Un permis pour devenir administrateur? Quand un C. A. est paralysé à cause de ses propres administrateurs! Conseil d'adminsitration, direction générale et assemblée des membres: Qui gouverne? Entreprises d'économie sociale: Pourquoi pas un seul et même statut juridique?

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Les éléments de base de la gouvernance associative - gouvernanceassociative

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Les éléments de base de la gouvernance associative. S'organiser pour être plus efficiace. Planifier, suivre et évaluer les actions. Les petits plus qui font la différence. Articles et autres ressources. A propos de nous. Module 1: Les éléments de base de la gouvernance associative. 11 Aspects légaux de l’association (groupe OBNL et groupe COOP). 13 Le rôle des instances de gouvernance (AGA, C.A. et dirigeants, comités de gouvernance, DG). Au terme des cliniques du module 1, les participants auront :.

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Présentation du programme - gouvernanceassociative

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Les éléments de base de la gouvernance associative. S'organiser pour être plus efficiace. Planifier, suivre et évaluer les actions. Les petits plus qui font la différence. Articles et autres ressources. A propos de nous. Les clés de succès de la gouvernance associative. Les éléments de base de la gouvernance associative. Le C A. : s'organiser pour être plus efficace. Planifier, suivre et évaluer les actions de l'organisation. Qui font la différence. En groupe ( CHEMINEMENT "PERFORMANCE". Les formations s...

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Formation de groupe - gouvernanceassociative

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Planifier, suivre et évaluer les actions... - gouvernanceassociative

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