dsdmsweden.com
Kontakt |
https://dsdmsweden.com/kontakt
124; Comments RSS. DSDM Konsortiet Sverige är en ideell förening med syfte att förvalta, definiera och utveckla metoden DSDM, samt verka för ett aktivt och medlemsrikt konsortium. Sedan 1994 har DSDM-konsortiet befunnit sig i framkanten när det gäller att utforma processer som gör det möjligt att alltid nå projektets målsättningar avseende tid, kvalitet och kostnad. Agile – ett verktyg, inte ett mål. På agila fronten, en hel massa nytt. Skala agilt förutsägbara problem och möjliga lösningar.
dsdmsweden.com
Verksamhet |
https://dsdmsweden.com/verksamhet
124; Comments RSS. Främja metoden DSDM Aterns utveckling och supporta medlemsföreningarna kring metoden. Verka för agila ”best practices” oavsett metod och agera som ett konsortium oberoende av metod. Utveckla samarbete med andra agila intresseföreningar. Arrangera frukostmöten och seminarier. Delta i olika internationella initiativ och arbetsgrupper. Bidra till kompetensutveckling inom agile och erbjuda certifiering. Agile – ett verktyg, inte ett mål. På agila fronten, en hel massa nytt.
dsdmsweden.com
Publikationer |
https://dsdmsweden.com/publikationer
124; Comments RSS. Konferensen ”Scaling Agile for the Enterprise”. Making Business Agile – Agile Governance. Skala agilt – förutsägbara problem och möjliga lösningar. På agila fronten, en hel massa nytt. Ställer du rätt krav? Magnus Elfström och Lars Gunnarsson. Pomodoro Activity Inventory example. Agile – ett verktyg, inte ett mål. Agile vs. arkitektur paneldebatt – inbjudan. CS kompendium agil utveckling. Scrum på fem minuter. Tomas Björkholm and Hans Brattberg. Introduktion till DSDM Atern. DSDM Konso...
dsdmsweden.com
MoSCoW prioritering |
https://dsdmsweden.com/dsdm-atern/tekniker/moscow-prioritering
124; Comments RSS. Must Have requirements fundamental to solution (Minimum Usable Subset). Should Have requirements important to system. Could Have can do without in the short term. Won’t have (this time) will wait till later. Not enough time to do everything. Not enough resources to do everything. Lack of money or lack of people (or both). MoSCoW means important things are done first. Musts and Shoulds often deliver 80% of total business benefit. MoSCoW priorities drive sequence of delivery.
dsdmsweden.com
Roller |
https://dsdmsweden.com/dsdm-atern/roller
124; Comments RSS. DSDM Konsortiet Sverige är en ideell förening med syfte att förvalta, definiera och utveckla metoden DSDM, samt verka för ett aktivt och medlemsrikt konsortium. Sedan 1994 har DSDM-konsortiet befunnit sig i framkanten när det gäller att utforma processer som gör det möjligt att alltid nå projektets målsättningar avseende tid, kvalitet och kostnad. Agile – ett verktyg, inte ett mål. På agila fronten, en hel massa nytt. Skala agilt förutsägbara problem och möjliga lösningar.
dsdmsweden.com
DSDM Atern |
https://dsdmsweden.com/dsdm-atern
124; Comments RSS. Atern the basic concepts. User involvement ensures right business solution. Requirements evolve but timescale is fixed. Early delivery enables early pay-back. Implement the 80/20 rule. Nothing is built perfectly first time. DSDM Konsortiet Sverige är en ideell förening med syfte att förvalta, definiera och utveckla metoden DSDM, samt verka för ett aktivt och medlemsrikt konsortium. Agile – ett verktyg, inte ett mål. På agila fronten, en hel massa nytt. Ställer du rätt krav?
dsdmsweden.com
Filosofi |
https://dsdmsweden.com/dsdm-atern/filosof
124; Comments RSS. Projects must be aligned to clearly defined strategic goals, and focus on early delivery of business benefit. To achieve this, key stakeholders:. Should understand business objectives. Should be empowered to appropriate level. Collaborate to deliver the right solution. Accept that change is inevitable. DSDM Konsortiet Sverige är en ideell förening med syfte att förvalta, definiera och utveckla metoden DSDM, samt verka för ett aktivt och medlemsrikt konsortium. Ställer du rätt krav?
dsdmsweden.com
Produkter |
https://dsdmsweden.com/dsdm-atern/produkter
124; Comments RSS. Atern identifies deliverables associated with each phase of the lifecycle. These are referred to as Products. Not all products are required for every project and the formality associated with each project will vary from project to project and from organisation to organisation. Examples of products are:. 8211; a tool to help the proejct manager configure Atern to optimise the degree of agility that can be applied to the project. Prioritised Requirements List (PRL) – the backlog. DSDM Ko...
dsdmsweden.com
Tekniker |
https://dsdmsweden.com/dsdm-atern/tekniker
124; Comments RSS. DSDM Konsortiet Sverige är en ideell förening med syfte att förvalta, definiera och utveckla metoden DSDM, samt verka för ett aktivt och medlemsrikt konsortium. Sedan 1994 har DSDM-konsortiet befunnit sig i framkanten när det gäller att utforma processer som gör det möjligt att alltid nå projektets målsättningar avseende tid, kvalitet och kostnad. Agile – ett verktyg, inte ett mål. På agila fronten, en hel massa nytt. Skala agilt förutsägbara problem och möjliga lösningar.
dsdmsweden.com
Certifiering |
https://dsdmsweden.com/utbildning-certifiering
124; Comments RSS. DSDM Konsortiet Sverige är en ideell förening med syfte att förvalta, definiera och utveckla metoden DSDM, samt verka för ett aktivt och medlemsrikt konsortium. Sedan 1994 har DSDM-konsortiet befunnit sig i framkanten när det gäller att utforma processer som gör det möjligt att alltid nå projektets målsättningar avseende tid, kvalitet och kostnad. Agile – ett verktyg, inte ett mål. På agila fronten, en hel massa nytt. Skala agilt förutsägbara problem och möjliga lösningar.
SOCIAL ENGAGEMENT