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Scrum @ Scale – agilisten
https://agilisten.wordpress.com/2015/07/21/scrum-scale
You never get agile it is always a journey. Aufgrund unserer engen Zusammenarbeit mit Jeff Sutherland – dem Erfinder von Scrum – hatten wir vor kurzem die Möglichkeit aus erster Hand einiges über “Scrum At Scale” zu erfahren. Scrum At Scale ist die Anwort der Scrum Inc. (Jeff Sutherlands Firma) auf die Frage, wie man die Skalierung von Scrum auch in großen Organisationen entwickeln und gestalten kann. Die modulare Architektur von Scrum At Scale ermöglicht es Unternehmen an unterschiedlichen Stellen einer...
Softwareentwicklung, Scrum und Lean Thinking – agilisten
https://agilisten.wordpress.com/2015/07/17/softwareentwicklung-scrum-und-lean-thinking
You never get agile it is always a journey. Softwareentwicklung, Scrum und Lean Thinking. In vielen Diskussionen über agile Softwareentwicklung hört man häufig den Begriff Scrum in Verbindung mit Lean Softwareentwicklung. Es handelt sich hierbei um ein sehr effizientes Hilfsmittel um die Planung, Überwachung und Ausführung von Aktivitäten im Rahmen der Softwareentwicklung effektiv durchzuführen. Sehen wir uns das Scrum-Framework näher an. Scrum ist ein schlankes Framework, welches die Iterativ-inkrem...
Messen statt Meinung – Scrum und Lean Startup bevorzugen ein empirisches Vorgehen – agilisten
https://agilisten.wordpress.com/2015/07/21/messen-statt-meinung-scrum-und-lean-startup-bevorzugen-ein-empirisches-vorgehen
You never get agile it is always a journey. Messen statt Meinung – Scrum und Lean Startup bevorzugen ein empirisches Vorgehen. Aus meiner Sicht ist ein Erfolgsfaktor von Scrum, dass dort Wert auf ein empirisches Vorgehen gelegt wird. Das bedeutet, dass man arbeitet, sich verbessert und dann misst. Ändert sich die Produktivität oder nicht? Wenn ja, geänderte Arbeitsweise beibehalten; wenn nein, weiter anpassen (inspect and adapt). Zu solch einem Vorgehen gibt es gute Anregungen in Buchform. I have had dis...
About – agilisten
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You never get agile it is always a journey. Die “Agilisten” sind ein Team von überzeugten Agilisten. Die Agilität nicht als “Worthülse” betrachten sondern Agilität und die dazugehörenden Werte und Verhaltensweisen leben. Federführend unterliegt die Internet Präsenz von den “Agilisten” bei Scrum-Events. Einem Label unter dem sich mehrere agile Trainer und Coaches organisieren. Die Hauptorganisation unterliegt der HLSC GmbH aus Stuttgart einem Unternehmen aus dem Scrum-Events. Telefon: 49 (0)711 720 717 90.
jpb24 – agilisten
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You never get agile it is always a journey. Scrum und Backlog Refinement. In Scrum wird Product Backlog Refinement auch als Product Backlog Grooming , Backlog Estimation (Schätzung) oder als Story Time bezeichnet. Ken Schwaber und Jeff Sutherland haben Product Refinement im Scrum Guide. July 29, 2015. July 29, 2015. Scrum At Scale ist die Anwort der Scrum Inc. (Jeff Sutherlands Firma) auf die Frage, wie man die Skalierung von Scrum auch in großen Organisationen entwickeln und gestalten kann. July 21, 2015.
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Das Teamwork-Blog: Hinweis: Unsere Broschüre über die agile Einführung von Unternehmenssoftware ist verfügbar
http://www.teamworkblog.de/2015/07/hinweis-unsere-broschure-uber-die-agile.html
Wöchentliche Tipps für Teamleiter und engagierte Gruppenmitglieder. Freitag, 31. Juli 2015. Hinweis: Unsere Broschüre über die agile Einführung von Unternehmenssoftware ist verfügbar. Wolf und ich haben unsere Erfahrungen und Ideen für bestimmte IT-Projekte zusammengefasst. Das Ergebnis ist bei LeanPub verfügbar: https:/ leanpub.com/unternehmenssoftwareagileinfuehren. Die Projekte werden viel teurer als ursprünglich geplant. Gleichzeitig ist das Budget für das Projekt sehr knapp. Ich bin ein Organisation...
Das Teamwork-Blog: Prozesse aufräumen: Wie geht das? (Teil 4)
http://www.teamworkblog.de/2015/07/prozesse-aufraumen-wie-geht-das-teil-4.html
Wöchentliche Tipps für Teamleiter und engagierte Gruppenmitglieder. Donnerstag, 23. Juli 2015. Prozesse aufräumen: Wie geht das? Jeder ist einsichtig, dass Prozesse möglichst schlank sein sollen. Schließlich wollen wir mit der Zeit unserer Kollegen und Kunden und unserem Geld sparsam umgehen. Doch warum sind die Prozesse in den meisten Organisationen immer noch so schwierig? Ich glaube, wir wissen einfach noch nicht, wie das praktisch geht. Zeit für eine Anleitung. In den vorhergehenden Beiträgen ( Teil 1.
Das Teamwork-Blog: Bitte testet unser neues Buch über Unternehmenssoftware (Please RT)
http://www.teamworkblog.de/2015/08/bitte-testet-unser-neues-buch-uber.html
Wöchentliche Tipps für Teamleiter und engagierte Gruppenmitglieder. Mittwoch, 5. August 2015. Bitte testet unser neues Buch über Unternehmenssoftware (Please RT). Wir haben in den letzten Jahren viele Erfahrungen in DMS-, ERP- und CRM-Projekten gesammelt. Solche Projekte sind immer schwierig für die Organisationen, die solche Systeme einführen. Das ist auch unabhängig vom Softwarehersteller. Spezielle Leitfäden für Softwareprodukte:. Einige Berater haben ihre Erfahren über bestimmte Softwareprodukte verö...
Das Teamwork-Blog: Impressum
http://www.teamworkblog.de/p/impressum.html
Wöchentliche Tipps für Teamleiter und engagierte Gruppenmitglieder. Verantwortlich im Sinne des § 5 TMG und § 55 RStV sind Wolf Steinbrecher, Jan Fischbach, Klaus Dirscherl. Angaben gemäß § 5 TMG:. Common Sense Team GmbH. 1 Inhalt des Onlineangebotes. Der Autor übernimmt keinerlei Gewähr für die Aktualität, Korrektheit, Vollständigkeit oder Qualität der bereitgestellten Informationen. Haftungsansprüche gegen den Autor, welche sich auf Schäden materieller oder ideeller Art beziehen, die durch die Nutz...
Das Teamwork-Blog: Prozesse aufräumen: Wie geht das? (Teil 2)
http://www.teamworkblog.de/2015/07/prozesse-aufraumen-wie-geht-das-teil-2.html
Wöchentliche Tipps für Teamleiter und engagierte Gruppenmitglieder. Dienstag, 21. Juli 2015. Prozesse aufräumen: Wie geht das? Jeder ist einsichtig, dass Prozesse möglichst schlank sein sollen. Schließlich wollen wir mit der Zeit unserer Kollegen und Kunden und unserem Geld sparsam umgehen. Doch warum sind die Prozesse in den meisten Organisationen immer noch so schwierig? Ich glaube, wir wissen einfach noch nicht, wie das praktisch geht. Zeit für eine Anleitung. Wolfs Hinweis auf das Vorgangsteam ist fü...
Das Teamwork-Blog: Feste feiern wie sie fallen
http://www.teamworkblog.de/2015/08/feste-feiern-wie-sie-fallen.html
Wöchentliche Tipps für Teamleiter und engagierte Gruppenmitglieder. Montag, 10. August 2015. Feste feiern wie sie fallen. Ein ungewöhnlicher Titel für das Teamworkblog. Feste feiern? Ich rede hier nicht von den allfälligen Umtrünken zu Geburtstagen, sondern das Feiern von abgeschlossenen Meilensteinen, gelungenen Projekten, eingehaltenen Zeitplänen und manchem mehr. Vielleicht ist es besonders "deutsch" dass man einen Erfolg, ein in der Zeit abgeschlossenes Projekt, für den Normalzustand hält? Loben Sie ...
Das Teamwork-Blog: Prozesse aufräumen: Wie geht das? (Teil 3)
http://www.teamworkblog.de/2015/07/prozesse-aufraumen-wie-geht-das-teil-3.html
Wöchentliche Tipps für Teamleiter und engagierte Gruppenmitglieder. Mittwoch, 22. Juli 2015. Prozesse aufräumen: Wie geht das? Jeder ist einsichtig, dass Prozesse möglichst schlank sein sollen. Schließlich wollen wir mit der Zeit unserer Kollegen und Kunden und unserem Geld sparsam umgehen. Doch warum sind die Prozesse in den meisten Organisationen immer noch so schwierig? Ich glaube, wir wissen einfach noch nicht, wie das praktisch geht. Zeit für eine Anleitung. Was wäre die nächste Kategorie? Wir könne...
Das Teamwork-Blog: Kanban with Outlook
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Wöchentliche Tipps für Teamleiter und engagierte Gruppenmitglieder. Donnerstag, 16. Mai 2013. Kanban, esp. Personal Kanban is very popular. Last year we published a short description how to build a Kanban system in Microsoft Outlook. In general we post our ideas here in German language. One of our readers suggested to translate the original German post. Kanban is an easy system for managing tasks in a team. The instructions are easy:. Put all your work into the backlog column. I manage my tasks with Micr...
Das Teamwork-Blog: Warum „Prozessoptimierung“ bisweilen die Optimierung der Vorgänge behindert
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Wöchentliche Tipps für Teamleiter und engagierte Gruppenmitglieder. Mittwoch, 15. Juli 2015. Warum „Prozessoptimierung“ bisweilen die Optimierung der Vorgänge behindert. In einem Artikel am letzten Montag hatte ich von der Einstellung der „Prozessdatenbank“ berichtet, die unter Federführung des Bundesinnenministerium für alle öffentlichen Verwaltungen Prozessoptimierung betreiben sollte. Und ich hatte am Schluss die Behauptung aufgestellt: „Das eigentliche Problem bei der Prozessopt...Tachymeter gibt es ...
Das Teamwork-Blog: Agile Rockstars in Berlin - Ein Besuch bei MovingImage
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Wöchentliche Tipps für Teamleiter und engagierte Gruppenmitglieder. Donnerstag, 13. August 2015. Agile Rockstars in Berlin - Ein Besuch bei MovingImage. Die Kollegen von MovingImage, ein Softwareunternehmen und eine Art deutsches Youtube für Recruiting- und Image-Videos, haben in den letzten zwei Jahren ihre komplette Firma agilisiert. Im Juli 2015 habe ich sie in Berlin besucht. Ich bin beeindruckt. Ein Blick in die Büros von movingImage. Das Team fängt agiles Feuer. Das Kernteam war aus meiner Sicht sc...
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L'Agiliste - Changer sa façon de gérer un projet
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Mobile Apps & Web Development | Agilis Tech Labs
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Agilist Technologies is an Information Technology (IT) outsourcing and Enterprise consulting company, formed by group of managers, IT professionals and software architects. Agilist Technologies have well proven track records of successfully delivering software services and managing many projects in the multiple domains and technologies. Agilist Technologies has a well-equipped infrastructure and a proven methodology to provide software product testing services. You would need adobe Acrobat to view.
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agilisten | you never get agile it is always a journey
You never get agile it is always a journey. Scrum und Backlog Refinement. In Scrum wird Product Backlog Refinement auch als Product Backlog Grooming , Backlog Estimation (Schätzung) oder als Story Time bezeichnet. Ken Schwaber und Jeff Sutherland haben Product Refinement im Scrum Guide. July 29, 2015. July 29, 2015. Ist Scrum auch etwas für Sie? Continue reading →. July 28, 2015. July 21, 2015. Messen statt Meinung – Scrum und Lean Startup bevorzugen ein empirisches Vorgehen. Darüber wie man ein Unterneh...
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Agilist Fields Manual
Agilistic / Scrum Training & Coaching, in het bijzonder voor startups, non-profits en het MKB
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