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Espaço para discussão envolvendo Memória Organizacional em empresas de desenvolvimento de software. Sexta-feira, 17 de abril de 2009. Em função da existência de um projeto com o nome inicialmente escolhido, as publicações não mais serão feitas aqui. O novo local incorpora o novo nome do projeto: smaraNa. Postado por Rodrigo Fagundes. Quinta-feira, 2 de abril de 2009. Lá vai a primeira provocação. rs. Mas é isso que acontece? Ou, seguindo o senso comum, o que estamos fazendo é promover estímulos, esperand...

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Espaço para discussão envolvendo Memória Organizacional em empresas de desenvolvimento de software. Sexta-feira, 17 de abril de 2009. Em função da existência de um projeto com o nome inicialmente escolhido, as publicações não mais serão feitas aqui. O novo local incorpora o novo nome do projeto: smaraNa. Postado por Rodrigo Fagundes. Quinta-feira, 2 de abril de 2009. Lá vai a primeira provocação. rs. Mas é isso que acontece? Ou, seguindo o senso comum, o que estamos fazendo é promover estímulos, esperand...
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Espaço para discussão envolvendo Memória Organizacional em empresas de desenvolvimento de software. Sexta-feira, 17 de abril de 2009. Em função da existência de um projeto com o nome inicialmente escolhido, as publicações não mais serão feitas aqui. O novo local incorpora o novo nome do projeto: smaraNa. Postado por Rodrigo Fagundes. Quinta-feira, 2 de abril de 2009. Lá vai a primeira provocação. rs. Mas é isso que acontece? Ou, seguindo o senso comum, o que estamos fazendo é promover estímulos, esperand...

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Akangatu: Abril 2008

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Espaço para discussão envolvendo Memória Organizacional em empresas de desenvolvimento de software. Quinta-feira, 10 de abril de 2008. Basta o "chão de fábrica" ter interesse em compartilhar conhecimento? A idéia disposta sobre a vontade de os associados "da linha de frente" trocar informações, serem ouvidos e tomar decisões pode lembrar o discurso de Jan Carlzon. No entanto, há uma pequena diferença entre seu discurso e a minha percepção. De características semelhantes ao problema atual. Hoje, temos div...

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Akangatu: Pilar II - Processos

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Espaço para discussão envolvendo Memória Organizacional em empresas de desenvolvimento de software. Sexta-feira, 30 de maio de 2008. Pilar II - Processos. O primeiro pilar trazido à discussão - Pessoas - jamais será um assunto plenamente discutido. Acredito ter exposto questões fundamentais para melhorar o aprendizado da organização. Vamos pensar agora nos processos importantes para esse crescimento. Evidentemente, toda experiência provoca a modificação do estoque de conhecimento em nível pessoal. Pa...

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Akangatu: Retorno à trilha

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Espaço para discussão envolvendo Memória Organizacional em empresas de desenvolvimento de software. Sábado, 7 de fevereiro de 2009. Peço desculpas a todos que acompanham este blog. Ultimamente alguns acontecimentos me fizeram desviar dessa busca por uma melhor forma de gerir o conhecimento em organizações de desenvolvimento de software. Retornando à superfície e podendo respirar, volto com fôlego renovado para não apenas discutir, mas construir uma solução que atenda às necessidades aqui expostas. Acredi...

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Akangatu: Transferência de Conhecimento?

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Espaço para discussão envolvendo Memória Organizacional em empresas de desenvolvimento de software. Quinta-feira, 2 de abril de 2009. Lá vai a primeira provocação. rs. Parece senso comum a definição de que conhecimento é uma construção individual e subjetiva localizada na mente de uma pessoa. Considerando os mesmos autores que assim definem conhecimento vejo, por outro lado, discursos direcionados a uma "transferência de conhecimento". Não seria isso uma contradição? Mas é isso que acontece? Minha lista ...

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Akangatu: Mãos-à-obra!!

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Espaço para discussão envolvendo Memória Organizacional em empresas de desenvolvimento de software. Sexta-feira, 13 de março de 2009. Os indianos dizem que você não pode mudar a natureza das coisas. um tigre será sempre um tigre, mesmo se criado por cabras. Como Analista de Sistemas, portanto, não poderia deixar de realizar esses anseios e divagações, tornando-os algo tangível, capaz de produzir ganho real à comunidade. Em breve retornarei com mais notícias e, espero, um link. Postado por Rodrigo Fagundes.

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Smarana | Discussões sobre Memória Organizacional em ambientes de desenvolvimento de Software | Página 2

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Discussões sobre Memória Organizacional em ambientes de desenvolvimento de Software. Informática – Curso ou Área? Informática – Curso ou Área? Seguindo a linha de raciocínio traçada sobre a função da universidade, na tentativa de estabelecer melhor uma opinião mais completa sobre a regulamentação de TI, julgo interessante observar que a … Continuar lendo →. Segunda-feira, abril 18, 2011 · 1 comentário. Dualidade Academia x Prática na GC. Dualidade Academia x Prática na GC. Desculpem, nobres colegas, por ...

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Km 0 – O que é e por que GC é importante? | Smarana

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Discussões sobre Memória Organizacional em ambientes de desenvolvimento de Software. Km 0 – O que é e por que GC é importante? Você já se fez alguma(s) dessas perguntas? Ou já trabalhou com elas “na raça”, na tentativa e erro? Errar faz parte do processo de aprendizado… mas só se aprende errando? Inovação é um processo unicamente criativo? Ou a era da “eureka” se foi há muito? Organização é você ou uma entidade soberana? É possível mudar Cultura Organizacional? Existe transferência de conhecimento? Em To...

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Trabalho não é balneário | Smarana

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Discussões sobre Memória Organizacional em ambientes de desenvolvimento de Software. Trabalho não é balneário. Já disse essa frase várias vezes onde trabalhava. O comportamento das pessoas em torno da gestão da dualidade entre trabalho e qualidade de vida é, em parte, a distorção da visão de que se tem que “fazer o que gosta”. Deixe uma resposta Cancelar resposta. Insira seu comentário aqui. Preencha os seus dados abaixo ou clique em um ícone para log in:. Nunca tornar endereço público). Em To Git or not...

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Livro sobre Engenharia de Requisitos | Smarana

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Discussões sobre Memória Organizacional em ambientes de desenvolvimento de Software. Livro sobre Engenharia de Requisitos. Ontem publiquei pelo clubedeautores.com.br. Meu livro sobre Engenharia de Requisitos. Para acessar diretamente, clique aqui. Deixe uma resposta Cancelar resposta. Insira seu comentário aqui. Preencha os seus dados abaixo ou clique em um ícone para log in:. Nunca tornar endereço público). Você está comentando utilizando sua conta WordPress.com. ( Sair. To Git or not to Git…. Verificaç...

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Banco de Talentos | Smarana

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Discussões sobre Memória Organizacional em ambientes de desenvolvimento de Software. É um módulo que permite identificar as capacidades dos recursos de uma organização, em termos de domínio de conhecimentos, habilidades, atitudes e valores e gerenciar as necessidades da organização em relação a essas capacidades no cumprimento des seus objetivos. O Que NÃO é. A estrutura organizacional exige um esclarecimento… As teorias convencionais sobre mapeamento de competências são construídas sobre um modelo...

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O que há de errado na visão ágil sobre requisitos? | Smarana

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Discussões sobre Memória Organizacional em ambientes de desenvolvimento de Software. O que há de errado na visão ágil sobre requisitos? Requisitos extensos são sinal de fraco entendimento. 1 – Requisitos para Gerenciamento de Projetos não são Requisitos para a Engenharia de Requisitos! A compreensão acompanha a escrita e deixa um legado de conhecimento. 2 – Documentação de Requisitos não vem depois do entendimento! 3 – Documentação de Requisitos não é contrato! Depende do ponto de vista. Ao meu ver, ...

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O Autor | Smarana

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Discussões sobre Memória Organizacional em ambientes de desenvolvimento de Software. Graduado em Ciência da Informação e Mestre em Ciência da Informação (Linha de Pesquisa: Informação e Contextos Sócio-Econômicos), ambos pela UFBA (Universidade Federal da Bahia). Atua como Analista de Sistemas no Ministério Público do Trabalho. Desenvolve estudos sobre Engenharia de Requisitos e Gestão do Conhecimento. Km 0 – O que é e por que GC é importante? To Git or not to Git…. Cada macaco no seu galho…. Verificação...

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Histórias de Aprendizado | Smarana

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Discussões sobre Memória Organizacional em ambientes de desenvolvimento de Software. O Que NÃO é. Um diário de bordo, pois o objetivo não é registrar a experiência pessoal, mas a da organização, ainda que esta passe, necessariamente por aquela. Para todo tipo de organização – pública ou privada. Uma vez estabelecida a correspondência de terminologias, não deverá haver problema na adoção da sistemática. Gestor de Histórias –. Contador de Histórias (Storyteller) –. 8211; Regula poderes no módulo Segurança.

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Da GC ao comportamento brasileiro – uma crítica | Smarana

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Discussões sobre Memória Organizacional em ambientes de desenvolvimento de Software. Da GC ao comportamento brasileiro – uma crítica. Tenho observado em discussões travadas com colegas da área de Gestão do Conhecimento alguns comportamentos que combinam com uma cultura pseudo-intelectual elitista que percebo nas comunidades laborais e acadêmicas brasileiras. 1 Lei do menor esforço. Existe um elo metafísico ou um. Que projeta meu conhecimento em sua cabeça? Sendo a pedra fundamental da GC um objeto cuja d...

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