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Cultuvarte: Camon
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Sábado, 11 de junio de 2011. Es un espacio tecnológico de interacción y creación, un lugar para crear, aprender y compartir. Se dirige principalemente a un público sediento de cultura, social, innovador y que esta al tanto de las tecnologías o por lo menos lo intenta. Público local para muchas de las actividades presenciales, pero también abiertos a un público nacional o internacional por su proyección en la red. Uno de los metodos de interacción entre Camon y sus usuarios es el BeLearning. Economía la l...
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Cultuvarte: agosto 2011
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Lunes, 22 de agosto de 2011. The pinker Tones nos inivita a copiar su música. Enviar por correo electrónico. Viernes, 19 de agosto de 2011. Del 2 al 6 de agosto se celebró el SummerLAB. En Gijón, un evento participativo que da la oportunidad a artistas, creadores, hackers . de todo el mundo de trabajar juntos sobre todo con entornos y herramientas libres, compartiendo y aprendiendo los unos con los otros. Una experiencia increible poder participar. 8226; Salubridad cultural. Enviar por correo electrónico.
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Percorsi: FINANCIACIÓN 2.0
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Como abordar un proceso de microfinanciación a través del mecenazgo. Come dice Crhis Anderson. En un entorno permanentemente conectado y multimedia el control de la información se hace casi imposible". Wikileaks nos enseña que ya no existen secretos . Que "Muchas de las plataformas de crowdfunding existentes en la actualidad inciden en la transparencia y la claridad como factores de éxito y como requerimientos de su propia red de individuos o instituciones". Primero, presentar la idea:. Un Elevator Pitch...
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Percorsi: marzo 2011
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Velo di maya: Sogno 2001. Velo di maya: Sogno 2001. Enviar por correo electrónico. SEMANA 4: DISEÑO DE LA EDITORIAL. Puesto que muchas de las técnicas propuestas son complementarias. He optado por el pensamiento de diseño. Es el que se adapta más a la filosofia de mi proyecto por su naturaleza colaborativa y multidisciplinar. El pensamiento de diseño es una filosofía que ayuda a la gente a comprender cómo se usan los productos. Cómo se usa el producto es más importante que lo que hace". En mi caso, sería...
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Percorsi: ABRIENDO MANIFIESTA
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Es una exposición bienal europea de arte visual con sede en Amsterdam. La peculiaridad de Manifiesta es de ser itinerante; cada dos años se celebra en un sitio diferente. Hasta ahora tuvo lugar en los siguientes países:. Su carácter itinerante tiene el objetivo de crear una plataforma abierta para toda la comunidad europea. Manifiesta se autodefine como una iniciciativa colaborativa y participativa que busca un diálogo abierto con nuevos públicos. Tarea de esta semana. Según Mercedes Morote ", Manifesta ...
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Percorsi
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FEMELEK – la dona i la música electrònica a Barcelona. Enviar por correo electrónico. Publicar un comentario en la entrada. Suscribirse a: Enviar comentarios (Atom). UNESCO, 1982: Declaración de México). Introducing WordPress.com for Google Docs: A New Way Forward for Collaborative Editing. Ante la violencia, sororidad. 2016 Cuánto por agradecer, 2017 cuánto por hacer :). Entrevista Radio Local sobre Comunicación no violenta. Jangan Tidur dengan Lampu Menyala. Apadrinar un proyecto cultural? Buesa y Neru...
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Percorsi: febrero 2011
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Clay Shirky on institutions vs. collaboration Video on TED.com. Clay Shirky on institutions vs. collaboration Video on TED.com. Enviar por correo electrónico. Camino hacia la innovación abierta. Check out this SlideShare Presentation:. Camino hacia la innovación abierta. Enviar por correo electrónico. Uchas son las informaciones que he ido procesando esta semana. Me he interrogado sobre temas que desconocía como tercer entorno. Sin buscar amparo en respuestas, respuestas de otros, para no acorralarme.
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Percorsi: DISTRIBUCIÓN EN LA RED
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DISTRIBUCIÓN EN LA RED. El modelo tradicional (El mercado de masa). Aposta por los pocos éxitos; toda su estrategia está enfocada en vender lo que gusta a la mayoría y en prever lo que puede gustar a la mayoría. Las "3, 4" cosas que gustan a la masa nos harán vender miles y miles de "lo mismo", nos hará ricos. En otras palabras eso dice la. O regla del 80/20: " centrarse en el 20% de los productos y usuarios para obtener el 80% de ingresos". El Nicho de mercado. El sistema Long Tail, así llamado por.
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La veu d'un poble: Caso práctico IAC11. Semana 2
http://escarbat.blogspot.com/2011/03/caso-practico-iac11-semana-2_06.html
Caso práctico IAC11. Semana 2. Se nos pide que presentemos lineas de acción innovadoras, sobre las que se basará nuestra estrategia de reflote de la compañía. Entre las lineas posibles a implementar, me decido por la de utilizar redes sociales para dar a conocer la compañía y que otros actores puedan solicitar sus servicios sin la necesidad de una mediación directa de los comerciales. Donde podemos concluir que las redes sociales más populares aglutinan más de dos mil millones de usuarios en todo el mund...
