sigma-rt.nl
Blog - Sigma RT
http://www.sigma-rt.nl/blog
Over Rob de Wilde. Wat doen wij voor u? Interview website gemeente Haren. Hoe zou u de methode Large Scale Interventions in een paar zinnen omschrijven? Wat is volgens u de kracht van de methode? Hebt u al eerder projecten uitgevoerd voor gemeenten? Wat hoopt u samen met de inwoners van de gemeente Haren te bereiken met dit traject? Waarom moeten inwoners van de gemeente Haren volgens u deelnemen aan de bijeenkomsten? Laat een reactie achter. Een manager wordt geacht het werk (van anderen) te zien als pl...
tonnievanderzouwen.nl
Spreker en gastdocent – Tonnie van der Zouwen
http://www.tonnievanderzouwen.nl/diensten/spreker-en-gastdocent
Logica van het gevoel. Bloemlezing AOM 2016 deel 2: Somatische Intelligentie, onbewuste kennis naar boven halen door je lijf te gebruiken. Making Organizations Meaningful. Een bloemlezing uit de AOM conferentie 2016. Deel 1: Emotionele intelligentie en leiderschap. School voor Samenwerken start op 30 september 2016. 31 6 50 69 79 82. 2013 – Tonnie van der Zouwen. Alle rechten voorbehouden. Webdesign Addix.nl. Website Large Scale Interventions.
tonnievanderzouwen.nl
Leergeschiedenis – Tonnie van der Zouwen
http://www.tonnievanderzouwen.nl/werkwijze/leergeschiedenis
Logica van het gevoel. Een leergeschiedenis is een manier om van ervaring tot gedeelde kennis te komen. De leergeschiedenis is begonnen als individuele methode voor het opsporen van patronen in leren. De Amerikanen Art Kleiner en George Roth hebben de methode verder ontwikkeld voor collectief leren in organisaties en samenwerkingsverbanden. Kenmerkend voor een leergeschiedenis is het bij elkaar brengen van drie afzonderlijke kernkwaliteiten:. Analyse en logica van de bronnen en geproduceerde resultaten.
tonnievanderzouwen.nl
Publicaties – Tonnie van der Zouwen
http://www.tonnievanderzouwen.nl/profiel/publicaties
Logica van het gevoel. Publicaties Tonnie (A.) van der Zouwen. De missing link tussen MVO en HRM, organisaties als ecosysteem. Download de special van het tijdschrift P. Van juni 2016, met het artikel ‘Organisaties als ecosysteem’ . Duurzaam organiseren is weten hoe je de toekomst ziet. Veranderen met collectief stuurvermogen. Interview over mijn visie op de P van People en de rol van HRM adviseurs. Social case HRM MVO management deel 11. Tijdschrift P . juni/juli 2015 p.18-22. Lieteke van Vucht Tijssen,...
tonnievanderzouwen.nl
Biografie – Tonnie van der Zouwen
http://www.tonnievanderzouwen.nl/profiel/biografie
Logica van het gevoel. Dr Tonnie van der Zouwen MCM. Master of Change Mangement). In 1980 afgestudeerd en mij vervolgens gewijd aan het begeleiden van leerprocessen en ontwikkelen van leerplannen in diverse onderwijsinstellingen (biologieles gegeven op lbo en mavo). In die tijd veel geleerd over omgaan met mensen en het zorgvuldig organiseren en regisseren van lessen. Tussen 1985 en 1988 moeder geworden van drie kinderen. Na tien jaar onderwijs begon ik het docentschap in de vingers te krijgen, maar ik w...
tonnievanderzouwen.nl
Evaluatie instrument voor de effectiviteit van complexe interventies voor organisatieverandering – Tonnie van der Zouwen
http://www.tonnievanderzouwen.nl/evaluatie-instrument
Logica van het gevoel. Evaluatie instrument voor de effectiviteit van complexe interventies voor organisatieverandering. Building an evidence based practical guide to Large Scale Interventions. Towards sustainable organisational change with the whole system. Boek informatie en bestellen. Dr Kiron Wadhera, Asian Centre for Organisation Research and Development). Prof George Koreth, Asian Centre for Organsation Research and Development). Making Organizations Meaningful. Een bloemlezing uit de AOM confe...
tonnievanderzouwen.nl
Tonnie van der Zouwen
http://www.tonnievanderzouwen.nl/en
The Logic of Feeling. Welcome to Dr. Tonnie van der Zouwen MCM. Professor Sustainable Working and Organising at Avans University of Applied Sciences. Scientific understanding and practical experience are like two legs without which we cannot walk. Facilitating participative organisational change. When you need each other for success. Walking on the two legs of scientific understanding and practical experience. Evidence Based Consultancy, research on sustainable working and organising. 31 6 50 69 79 82.
tonnievanderzouwen.nl
Duurzame ontwikkeling: Van 2.0 ego-systeem naar 4.0 eco-systeem bewustzijn – Tonnie van der Zouwen
http://www.tonnievanderzouwen.nl/duurzame-ontwikkeling-van-2-0-ego-systeem-naar-4-0-eco-systeem-bewustzijn
Logica van het gevoel. Duurzame ontwikkeling: Van 2.0 ego-systeem naar 4.0 eco-systeem bewustzijn. Scientific understanding and practical experience are like two legs without we cannot walk. Duurzaam organiseren zie ik als co-creatie van een gewenste en haalbare toekomst. Dan moeten we wel een beeld hebben van hoe die toekomst eruit zou kunnen zien, om daarop te kunnen anticiperen. Het vraagt een transitie van. Otto Scharmer en Katrin Kaufer hebben in hun boek Leiden vanuit de Toekomst. Duurzaam organise...
tonnievanderzouwen.nl
Opdrachten – Tonnie van der Zouwen
http://www.tonnievanderzouwen.nl/opdrachten-2
Logica van het gevoel. Participatief veranderen, betrekken stakeholders. Gezien, Gehoord, Gekend. Interactief proces waarin studenten en medewerkers van de opleiding Ergotherapie samen een professionele leergemeenschap ontwikkelen (Hogeschool Arnhem Nijmegen). Beleidsontwikkeling en implementatie Degelijk Onderwijs, herstellen van verbindingen en ontwikkelen kwaliteitscultuur (Hogeschool Inholland). Betrekken ouders bij de school, voor schoolbestuur met 24 scholen (Salto). Ontwikkelen en verzorgen van de...
tonnievanderzouwen.nl
Large Scale Interventions – Tonnie van der Zouwen
http://www.tonnievanderzouwen.nl/werkwijze/large-scale-interventions
Logica van het gevoel. Werkwijze: Large Scale Interventions (LSI). Simulaties voor het testen van samenwerkingsprocessen. Vertegenwoordigers van stakeholder groepen worden betrokken bij het:. In kaart brengen van de verschillende perspectieven en mogelijke speelruimte. Analyseren van de dynamiek in de huidige situatie, in relatie tot verleden en mogelijke toekomst. Ontwerpen en uitvoeren van een verandertraject en het organiseren van participatie en medezeggenschap daarin. Accept people the way they are.