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Random Memorandum: 4月 2010
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ランダムめもらんだむ：ジャンルを特定せず、思いついたこと、覚えておきたいことを書き綴ります. ラベル: サイドビジネス（副業）. 12301; 古平 明 ビジネス社. コストパフォーマンスに優れた商品や、オリジナリティーにあふれた商品、サービス、キャンペーンなどを提供している。 注文・申し込みフォームなどの入力が簡潔で、入力エラー時などでも、初めから全入力過程をやり直す必要がないような、ユーザーにやさしいシス テムを提供している。 エイジングフレンドリー（aging friendly）. ラベル: サイドビジネス（副業）. 赤や黄色は見えやすい。反対に青、緑、紫系は識別しにくい. ゆっくり、はっきり話す。大声、高い声は駄目. 指先の力、細かい動きを必要としないあけやすさ、握りやすさ、大きさ、滑りにくさ. 動作を容易にするさりげないサポート（たとえば、適度な高さで立ち上がるときに力がいれやすいようにひじ掛けをつけたいす）. 8213;米国に学ぶ高齢時代の新マーケティング」 松村 清 商業界. サクセスフル・エイジング（successful aging）. 12288; .
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Random Memorandum: 5月 2010
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ランダムめもらんだむ：ジャンルを特定せず、思いついたこと、覚えておきたいことを書き綴ります. 12300;なぜか、『仕事がうまくいく人』の習慣―世界中のビジネスマンが学んだ成功の法則」 ケリー・グリーソン PHP研究所. 物事を、完全に、正しくさばけば、やり直しを求められる機会を減らせる。 部下に対して、明確で完全な指示を出せば、初めに物事がうまく行かない場合でも、再度確認を求められたり、あなた自身がフラストレーションを 感じたりすることも少なくなる。 日常業務にしても、もっと大がかりな職務にしても、終わらせる方法を従業員に教えるのは自分の職務だということを忘れずに。 メッセージを残すとき、きちんと情報を伝えれば、お互いに電話の行きちがいで相手がつかまらないという事態も少なくなる。 Eメールやボイスメールなど、きちんとメッセージが伝わり、進行中の仕事の邪魔にならない通信手段を利用する。 送信や返信は、必要のある相手だけに出す。 "全員に返信"は使わないこと！ 文書に訂正や付記をするとき、訂正部分に印をつけておくと、受信者にもわかりやすい。
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Random Memorandum: 12月 2009
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ランダムめもらんだむ：ジャンルを特定せず、思いついたこと、覚えておきたいことを書き綴ります. 第4部 「人脈の整理」のまとめ. 12300;今日からできる情報整理術66の方法」 西村 晃 成美文庫. 厳しい時代にサラリーマンが生き残るためには武器が必要。 人脈もその一つ。 名刺交換した相手を人脈と呼べる相手に育てていく。 一つには手紙でのアプローチが有効。 年賀状を、人脈を維持したり、整理するためにうまく利用する。 人脈は量より質のほうが重要。 10人のキーパーソンをつくれ。 連絡方法は相手によって、電話、FAX、手紙、電子メールと使い分けよ。 第3部 「時間の整理」のまとめ. 12300;今日からできる情報整理術66の方法」 西村 晃 成美文庫. 時間は有限。 与えられた時間を最大限に活かすには、「時間を整理」するという発想が必要。 まず、数日間、自分の一日の行動をチェックして問題点を洗い出し、一つ一つ解決していく。 計画を作る。 計画通りにいかなかったら躊躇せず修正して第2次の計画を作る。 本も、「時間整理」の発想で計画的に読む。 いいところを取り上げて強調することで、学習者を頑張り屋...
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Random Memorandum: 3月 2013
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ランダムめもらんだむ：ジャンルを特定せず、思いついたこと、覚えておきたいことを書き綴ります. 12300;モノを捨てる技術―発想の転換でぐんぐん片づく」 ドン・アスレット 法研 (2004/02). ゴミやガラクタはこの世で唯一の「民主的な産物」である。 掃除はこの世から消え去ることはないが、ガラクタが消えればその手間の40%は省け る。 食べ物を冷蔵庫に放ったまま年末の大掃除の時まで知らんぷりしている人は、イライラを そっと腹の中にしまい込み、やがて爆発させて家庭内の大げんかへ発展させがちな人だ。 その4：「捨てられない」のは後悔への恐れ！ ガラクタを持ち続けているのは、何よりも処分したときに直面するであろう後悔への恐れ が一番だ。 その6：「心のゴミ」は手強い. その7：固定観念が強すぎて「見えないゴミ」. 私たちは役に立たない物はすべて下の方にあると思い込んでおり、物が高い位置にあると 気づかない。 12288; させられる紙袋や空き箱. その10：紙のゴミは、とにかく「捨てる」. 12288; できない.
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Random Memorandum: 明確な目標を持つには
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ランダムめもらんだむ：ジャンルを特定せず、思いついたこと、覚えておきたいことを書き綴ります. あなたの人生における目標を明確に書き出すこと。それに署名をして、完全に記憶する。毎日1回は声に出して言ってみよう。それを何日も繰り返 すことによって、信念のすべてでそれを裏付ける。 あなたの目標を達成するための明確な書き出すこと。そして、目標達成までに許容できる最大時間を記入する。また、目標を達成のために支払うべ き代償も正確に記入する。そのすべてには、前もって支払わなければならない代償があることと、与えることなくして得ることは決してないのだということを忘 れてはならない。 計画には柔軟性を持たせること。必要に応じて変更しなければならない。あらゆる物質の原子、あらゆる生物・無生物の中に息づく無限の叡知は、 あなたの作り上げた計画よりもはるかに卓越したものを提示してくれるかもしれない。したがって、よりよい計画が心に現れれば、それを認めて採用することを 忘れてはならない。 ザ・浄水器 －浄水器（じょうすいき）で失敗しないために－.
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Random Memorandum: 1月 2010
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ランダムめもらんだむ：ジャンルを特定せず、思いついたこと、覚えておきたいことを書き綴ります. 12300;夢がなくても人は死なない 好きな仕事を探すより、仕事を好きになりなさい」 三浦 展 宝島社. 人のためにするのが仕事。 自分のためにするのは趣味。 自分を変えろ！ その方が面白い。 とりあえず「型」を身につけろ。 仕事そのものにやりがいはない。 仕事をした後にやりがいは訪れる。 12300;この野郎！」という気持ちは大事。 12300;自分らしさ」は定年後にとっておけ！ 夢は、いつか必ずかなう。 ただし、ゆっくりと。 12300;段取りのつけ方・仕事のすすめ方」 神谷一博 日本実業出版社. 仕事のノリとは、モチベーション（やる気）、満足感、充実感、パフォーマンス（生産性）などを掛け合わせたものとみることができる。 これらの点について質量ともにレベルを高く保つことができる作業の条件として、心理学者があげるのは、作業の多様性、完結性、重要性、自律性、フィードバックの5つである。 12288; 作業に必要な技術や能力が多様であること. 12303; ポイント集. 12300;指標パワーӎ...
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Random Memorandum: 11月 2009
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ランダムめもらんだむ：ジャンルを特定せず、思いついたこと、覚えておきたいことを書き綴ります. エビングハウスの忘却曲線とはドイツの心理学者ヘルマン・エビングハウス（Hermann Ebbinghaus、1850年1月24日 - 1909年2月26日）が導き出した記憶の定着率（あるいは忘却率）をあらわす曲線。 人間の記憶は20分後におよそ42％が忘れられ、1時間後でおよそ56％、9時間後でおよそ64％、その後少しゆるやかになり6日後にはおよそ76％が忘れ去られてしまう。 言い換えると、記憶してなるべく短い間に記録に残しておかないと、いずれ忘れてしまうということである。 12300;思考は現実化する―アクション・マニュアル」 ナポレオン・ヒル きこ書房. 親戚、友人、周囲の人たちの否定的な、あるいは意気消沈させるような意見をきっぱり拒絶すること。 目標と計画に賛成し、激励してくれるような人を1人、あるいはそれ以上を友人にすること（マスターマインド）. 常に最善を尽くしたか？ 昨年より少しでも進歩したのであろうか？ 時間、収入、支出などの配分は予定どおりに管理できたか？ 12300;思考は現実化する̵...
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Random Memorandum: 8月 2010
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ランダムめもらんだむ：ジャンルを特定せず、思いついたこと、覚えておきたいことを書き綴ります. 12300;パーミションマーケティング―ブランドからパーミションへ」 セス・ゴーディン 翔泳社. 新規顧客の生涯価値を測ろう。 このデータがあればこそ、新しい策を打った際のパーミションを得ることができるのである。 見知らぬ人をともだちにするのに適したコミュニケーション・ツールを確立しておこう。それは電子メール、手紙類、電話対応のマニュアル、ウェ ブページなどだ。それらのツールに大事な基本的なものは次の4要素. 生活者が反応できる「何か」があること。 コミュニケーションが進化すると共にレスポンスも違うものとなっているべき（顧客プロフィールを深く知るようになったら、送るメッ セージも変えよう）. すべての広告に電話番号を明記しておこう。どんな種類の広告であろうとこのことは守ろう。生活者が反応できるようにしておくためだ。そして反 応が得られたら、最適なコミュニケーションツールを選ぼう。 ザ・浄水器 －浄水器（じょうすいき）で失敗しないために－.
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Random Memorandum: 8月 2009
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ランダムめもらんだむ：ジャンルを特定せず、思いついたこと、覚えておきたいことを書き綴ります. かつて清潔だったある区域が、人びとがくず入れを使わなくなったために、見苦しくなってしまったのだ。 タバコの吸い殻、ビールの空き缶、チョコレートの包み紙、新聞などのごみが通りに散らかっていた。 当然、清掃課は事態を憂慮して、街を清潔にする方法を考えた。 ひとつのアイデアは、ごみを散らかしたときの罰金を二倍にして、違反1件あたり25ギルダーから50ギルダーにすることだった。 これもまた、似たりよったりの、つまり、「ごみを捨てる人を罰する」解決策で、効果はほとんど認められなかった。 12300;人びとがくず入れにごみを入れると、くず入れがその人たちにお金を払うとしたら、どうなる？ 各くず入れに電子工学的な感知装置と、硬貨を払い戻す装置をつければいい。ごみをくず入れに入れた人には、10ギルダー払うことにしよう。」. このアイデアは、少なくとも、全員の思考にガツンと一撃を与えた。 しかしながら、このアイデアには、ひとつ重大な欠点があった。 むしろ、それを飛び石にして、自問した。 そのセミナーは大変な人気で、...
