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What's the Gossip?: 如此KPI,让员工既服从又感激

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Saturday, August 01, 2015. 12288;　现代企业管理，更注重以人为本的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在. 源管理系统，建立科学考核激励制度和先进的企业薪酬体系，以最大限度地激发人才潜能，. 来创建优秀团队，并推动组织变革与创新，最终实现组织的持续发展。我们针对中国企业在. 12289;人力资源经理开阔思路，激发灵感，培养带领企业持续健康发展的卓越人力资源管理人才. 了解薪酬改革背景，更新观念，理清改革思路，明确改革目标，. 董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬等. 课程形式：讲授、案例分享、讨论. 模块一 绩效考核课程大纲（第1-2天）：. 12288; 以感觉为基础判断还是以事实为基础判断？ 12288; 短期考核还是长期考核？ 12288; 短期利益还是长期利益？ 12288; 关键业绩还是非关键业绩？ 12288; 绩效管理如何与战略接口？ 12288; KPI成绩与奖金挂钩的问题？ 12288; 为什么没有人愿意做A？ 12288; 为什么推行绩效管理这么困难？ 12288; 他们为什么不接受这些考核指标――可控性问题. 2、...

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What's the Gossip?: September 2014

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Tuesday, September 30, 2014. Cladeedah.aladon，您好！ 谤言只是挖在你身后的陷阱，只要你一直勇往直前，陷阱再多也不一定伤害到你。 Monday, September 29, 2014. Friday, September 26, 2014. Thursday, September 18, 2014. Wednesday, September 10, 2014. Monday, September 01, 2014. Subscribe to: Posts (Atom). What could you possibly see in little ol' 6'5" me? View my complete profile. Words And Dreams And A Million Screams (My Weezer Blog). Don't Harass the Tall Girl. Big Bad Brad Blog. Refreshed Daphne's Old Bedroom for Alicia. Blogger: Login to read.

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What's the Gossip?: January 2015

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Thursday, January 15, 2015. 在当前经济环境下，如何降低采购的各项成本？采购管理的绩效考核目标有哪些？我方的要求过多或过高会怎. 高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的职业经理人. 学*习*费*用：3200元/人，4800元/2人 (含中餐、资料、发票、茶点等)；. 如何挽回失误（失口）？ 原美赞臣公司总监 国际四大职业证书授权讲师毕业于美国密西根州立大学，硕士学位，是改革开放后早期的. 海归派讲师。曾先后任职于美国亨氏、英国联合饼干、美国美赞臣等500强跨国公司，担任公司运作总监及其他高. 级管理职务。二十多年的实战经历，专长于采购与供应链管理，是国内采购物流领域中少有的集丰富海外工作经验. 张老师是国际四大职业证书授权讲师：美国注册物流师（CTL）认证、ILT国际物流职业资格认证、CIPS国际. 张老师授课富有很强的激情, 风趣、幽默, 现场感染力强；采用循序渐进、深入浅出的教学方式、丰富生动的. 性案例,有很强的实操性。课程内容跨度大,尽量吸取各个行业的精粹，具有高度的浓缩性. 司；上海福临门食品有限公司；捷高科技…. 2产品开发出来才找客户&#1228...

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What's the Gossip?: November 2014

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Friday, November 28, 2014. 课・程・背・景 ：. 通过产品质量问题的根源分析，发现54％的质量问题源自研发阶段，客户对产品的质量要求越来越. 7质量管理的职能部门如何设置？如何考评？与业务部门如何协同？ 具体的案例研讨等方式，详细介绍研发质量管理六根基，具体涉及：. 4产品开发过程中的技术评审体系（产品级 模块级）. 5产品开发的量化管理方法（业务度量、质量度量）. 课・程・收・益：. 参・加・对・象：. 企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监、研发总经理/副总、质量. 部经理、QA经理、PMO（项目管理办公室）主任、测试经理等。 讲师讲授 视频演绎 案例研讨 角色扮演 讲师点评. 2800/1人，4300/2人（含两天中餐、指定教材、证书、茶点）. 课・程・大・纲：. 之三：研发质量策划（质量计划、质量目标）. 之四：研发质量控制（评审、测试）. 之五：研发质量保证（引导、培训、审计）. 之六：研发质量改进（度量、考核、能力基线）. 2)研发质量管理与市场、制造、采购、客户服务之间的关系. 2)不考虑无人度量、用于考核又导致造...

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What's the Gossip?: March 2015

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Sunday, March 22, 2015. Cladeedah.aladon，你好！ 深圳：2015年03月30-31日 2015年04月20-21日 2015年05月25-26日. 上海：2015年03月23-24日 2015年04月23-24日 2015年05月28-29日. 北京：2015年03月26-27日 2015年04月27-28日 2015年05月21-22日. 授课方式：案例分享、实务分析、互动讨论、项目模拟、培训游戏. 培训对象：企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监、产品线总. 监、产品经理/项目经理、PMO（项目管理办公室）成员、市场总监、技术支持总监等. 1产品开发闭门造车，只关注技术，不关注客户，研发从早忙到晚，产品开发的不少，但赚钱的产品屈. 2产品开发出来才找客户、找卖点，销售人员报怨我们的产品从娘胎中出来就躺在担架上，产品没有优. 3几乎没有产品路标的规划，有规划也主要是技术驱动，客户需求到不了规划人员手中，公司神经末梢. 12289;经验、教训、学员分享等贯穿全课程。。 16年的高科技企业从业背景，具有丰富的产品策划...

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What's the Gossip?: August 2015

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Saturday, August 22, 2015. 新《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》实操应对策略. 注：该课程2天为一个单元，客户可根据自己需求选择参加A单元或者B单元，或AB单元均参加，. 参加对象：董事长、总经理、副总经理、人力资源总监/经理/专员及人事行政管理人员、工会干部. 12289;法务人员及相关管理人员、相关律师等。 授课方式：讲师讲授 案例研讨 讲师点评. 学习费用：参加A单元：2800元/人；5000元/2人. 2008年，国家出台了《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》、《劳动争议调解仲裁法》、. 12298;职工带薪年休假条例》、《企业职工带薪年休假实施办法》；2009年，国家出台了《劳动人事争. 议仲裁办案规则》；2010年，国家出台了《劳动争议司法解释（三）》及修改了《工伤保险条例》；. 2011年，国家出台了《社会保险法》及《实施 社会保险法 若干规定》；2012年，国家出台了《企. 了《劳动争议司法解释（四）》、《劳务派遣若干规定》。 严重违纪违规，也难以进行合法有效的调岗调薪、裁员解雇。如果用人单位依然实施传统. 5员工提交辞职信后的30天后&#652...

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What's the Gossip?: December 2014

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Wednesday, December 31, 2014. 新《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》实操应对策略. 2014年12月26-27日(上海)（A单元） 2014年12月30-31日(北京)（A单元）. 2015年01月09-10日(深圳)（A单元） 2015年01月16-17日(广州)（B单元）. 2015年01月23-24日(上海)（B单元） 2015年01月27-28日(北京)（B单元）. 2015年01月30-31日(深圳)（B单元） 2015年03月13-14日(广州)（A单元）. 2015年03月20-21日(上海)（A单元） 2015年03月27-28日(北京)（A单元）. 2015年04月02-03日(深圳)（A单元） 2015年04月10-11日(广州)（B单元）. 2015年04月17-18日(上海)（B单元） 2015年04月24-25日(北京)（B单元）. 注：该课程2天为一个单元，客户可根据自己需求选择参加A单元或者B单元，或AB单元均参加，. 12289;法务人员及相关管理人员、相关律师等。 授课方式：讲师讲授 案例研讨 讲师点评. 7用人单位收购其他组织...

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What's the Gossip?: April 2015

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Monday, April 20, 2015. 企业的发展壮大，需要管理干部的快速成长；面对越来越激烈的市场竞争，需要管理干部的管. 理水平快上台阶。许多企业的中层管理干部，尤其是新任的主管经理，从专业岗位转换为主管经理. 后，对管理工作及管理角色的认识不到位，管理工作片面而被动，没有真正把管理的责任担当起来. 12290;有些中层管理干部虽然具有管理意识，但缺思路，缺方法，缺动作，管事带人效果不佳，事情没. 做好，人员没留住，团队不成型，积极性不高，凝聚力不够，归属感不强，干部自身忙而累，累而. 辑性，站在整体角度，把握管理角色，理解人事管理的相辅相成，分析问题，梳理思路，探讨方法. 65292;演练工具，帮助缩短中层干部的成长周期，减少管理失误，提高管理效率，以适应市场竞争形势. 1建立对管理的整体和系统思维，理解从问题，思路，系统，方法到动作的管理线索. 3掌握把工作管好的方法和技巧 � 计划，组织，控制（目标管理与绩效考核、执行力控制），创新. 5促进自我提升 � 时间管理，高效工作方法，职业认识与修养. 课程形式：案例分享、实务分析、互动讨论. 五、团队管理 - 团队环境建设. 不前&#122...

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What's the Gossip?: 走进丰田,掌握原汁原味TPS精髓

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Tuesday, August 04, 2015. 8213;―中国独家推出：工业4.0下的精益体系构建. 传统制造无法适应：多品种、小批量、短交期；. 制造业如何面对工业4.0，中国制造2025？ 走进丰田精益生产考察研修，所见即所得，引领制造变革。 工业40大趋势下，制造业对精益化、信息化、自�P化、智能化的正确把握。 董事长、总经理、副总、厂长、生产管理、供应链管理、仓储管理、物流管理、采购管理、等. 精益样板工厂参观 在职高管分享交流 专家点评专题课程 学员企业现场诊断. 12304;地 址】广州市南沙区. 12304;面 积】占地面积187万m2 建筑面积44万m. 丰田全球模范工厂为目标，将JIT应用于公司的整个生产经营过程，实践丰田管理方式，打. 造以人为本的工作环境，培养能够实践丰田管理方式的人才。在生产管理上，更精心营造人与. 人之间的和谐氛围，用心构筑最具人性化的工厂，充分发挥人与科技完美结合的优势，真正实. 美的集团、山东蔚蓝集团、深圳豪鹏集团、惠州华阳电子……. 太阳能、南海科日超声……. 派出1－5名学员的企业不胜枚举……. 安定的品质――自&#6553...第五部分 精益精髓...