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Schaffen Sie mit Lean-Management Werte ohne Verschwendung. Streben Sie nach Präzision: Gewinnen Sie Menschen dazu, bei Neuem mitzu-machen. Wie bewirkt man, dass sie umdenken! Ohne Vertrieb schreiben Sie keine Rechnung. Kennen Sie die Potenziale Ihrer Kunden? Welche Opportuni-ties haben Sie dort? Was haben Sie in der Pipeline? Warum sind die Besten der Welt die Besten der Welt? Weil sie trainieren und sich coachen lassen! 2 Tage Training sind wie 10 Minuten auf der Schulbank! Schauen Sie mal genau hin!

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Schaffen Sie mit Lean-Management Werte ohne Verschwendung. Streben Sie nach Präzision: Gewinnen Sie Menschen dazu, bei Neuem mitzu-machen. Wie bewirkt man, dass sie umdenken! Ohne Vertrieb schreiben Sie keine Rechnung. Kennen Sie die Potenziale Ihrer Kunden? Welche Opportuni-ties haben Sie dort? Was haben Sie in der Pipeline? Warum sind die Besten der Welt die Besten der Welt? Weil sie trainieren und sich coachen lassen! 2 Tage Training sind wie 10 Minuten auf der Schulbank! Schauen Sie mal genau hin!

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1 strategie and beratung

2 marketing and vertrieb

3 training and coaching

4 events

5 amconia

6 organisationsentwicklung

7 analyse

8 potenziale

9 planung und konzeption

10 lean management

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strategie and beratung,marketing and vertrieb,training and coaching,events,amconia,organisationsentwicklung,analyse,potenziale,planung und konzeption,lean management,vertriebslösungen,promotionteams,training,coaching,sales event,incentives,kunden event

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Apache

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Schaffen Sie mit Lean-Management Werte ohne Verschwendung. Streben Sie nach Präzision: Gewinnen Sie Menschen dazu, bei Neuem mitzu-machen. Wie bewirkt man, dass sie umdenken! Ohne Vertrieb schreiben Sie keine Rechnung. Kennen Sie die Potenziale Ihrer Kunden? Welche Opportuni-ties haben Sie dort? Was haben Sie in der Pipeline? Warum sind die Besten der Welt die Besten der Welt? Weil sie trainieren und sich coachen lassen! 2 Tage Training sind wie 10 Minuten auf der Schulbank! Schauen Sie mal genau hin!

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AMCONIA - Organisationsentwicklung

http://www.amconia.net/10-0-Organisationsentwicklung.html

Sie wissen: Stillstand ist Rückschritt. Wer heute das Falsche tut, kann morgen entscheidend zurückliegen. Veränderung ist ein fortwährender Prozess, unser ständiger Begleiter bei sich stetig ändernden Rahmenbedingungen. Die Einflussfaktoren für Erfolg sind vielfältig. Wir helfen Ihnen, das Richtige zu tun. Steht für nachhaltige und planbare Changeprozesse auf verschiedensten Ebenen. Darin sehen wir den Kern einer strategischen Unternehmensentwicklung und erfolgreichen Strukturanpassung.

2

AMCONIA - Promotionteams

http://www.amconia.net/16-0-Promotionteams.html

Es wird täglich schwerer, aus der Informationsflut und den unzähligen Offerten als Verbraucher das richtige Angebot auszuwählen. Eine Kaufentscheidung wird häufig erst am Point of Sales getroffen. Die Chance, mit vertrieblich ausgebildeten Promotionteams kleiner werdende Verbrauchersegmente gezielt zu erreichen und einen kontinuierlichen Abverkauf zu sichern, ist groß. Telefon 49 202 27 26 00 75 / E-Mail: anfrage@amconia.com.

3

AMCONIA - Vertriebslösungen

http://www.amconia.net/15-0-Vertriebslösungen.html

Die Anlässe sind vielfältig: Eine große Messe oder eine Produkteinführung erfordern eine kompetente Aufstockung und Ergänzung des Vertriebspersonals und des Außendienstes. Sie starten eine Vertriebsoffensive zur Neukundengewinnung oder zur Bestandskundensicherung? Alles Anlässe, die meist mit der vorhandenen Personaldecke schwer in der gewünschten Qualität umzusetzen sind. Trotzdem handelt es sich hier um elementare Aktivitäten, die Wachstum und wirtschaftlichen Fortschritt ermöglichen.

4

AMCONIA - Events

http://www.amconia.net/5-0-Events.html

Der Event ist ein exzellentes Kommunikationsmittel. Die Möglichkeiten, kommunikative und vertriebliche Ziele punktgenau zu bearbeiten, sind vielfältig. Wir müssen es wissen, denn wir haben unsere Kunden schon sehr oft dabei unterstützt, ihre Events erfolgreich zu gestalten. Erlebnisreich, kreativ initiiert. In einem Mix aus Information, Emotion, Aktion und Motivation werden Ihre kommunikativen Ziele punktgenau platziert. Jeder Event steht und fällt mit punktgenauer Organisation. Wir garantieren:.

5

AMCONIA - LEAN-Management

http://www.amconia.net/14-0-Lean-Management.html

Wesen, Bedeutung, Funktionsgrundlagen, Schwierigkeiten. Der Begriff Lean wurde 1990 von den MIT. Forschern Womack, Jones and Roos mit ihrem wegweisenden Werk “The Machine That Changed The World: The Story of Lean Production” publik gemacht und steht sinnbildlich für “Verschwendungsfrei Werte schaffen”. Die genaue Spezifikation des Wertes durch das spezifische Produkt. Die Identifikation des Wertstroms für jedes Produkt. Erzeugung eines Flow des Wertes ohne Unterbrechung. Diese Grundsätze gelten im Rahmen...

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