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菲常任務 MISSION SPECIAL: 八月 2009
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Nothing is special if you treat it as usual. Everything is possible if you treat it as special. 上次寫 blog 係 19 號,今日已經係 27 號。由上次寫完之後,第二天就開始病了,病完一樣又到第二樣,直到今天我都仲未有精神過一日。長期處於身體不適既狀態真係好令人氣餒。我好想快 d 回復精神,繼續培育我呢間新成立既心血結晶,我仲好想夠力抱 BB 耐 d,佢成日都好想我抱佢的…. 又一輪冇寫 blog 了…. 呢排工作繁重,用超強意志力頂住,終於應在我既一句說話︰意志力同健康係成反比既。 而家我身體既狀況應該係我有生以黎最差既時候,差到我自己開始擔心了。本來由今個星期開始,我應承左自己要好好休息,但係事與願違,我仍在搏命中。 打工仔只理自己有冇糧出,係唔會理佢既工作表現係唔係達到佢既薪酬水平。現時我新張都只係80日,未有能力換血,唯有頂多個零月,等生意真係穩定左先至換血。 其實呢80日既生意額都叫做中規中矩,不過因為開波時資金週轉唔多暢順,而家要跑多少少數先至追平。 訂閱: 文章 (Atom).
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程音語的晴陰雨: 07.2010
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At 7/14/2010 09:55:00 下午. 四強音語只係估中一場,不過老實講德國發揮真係麻麻,輸波無話可說。 季軍戰繼續撐德國啦,冠軍方面,理性就緊係西班牙吖,但感性上就希望荷蘭可以贏到。 At 7/10/2010 05:50:00 下午. 嘩, 音語預測四強隊伍全部啱哂, 有跟既仆友應該執唔少啦, 記得請食飯! At 7/06/2010 02:26:00 下午. 訂閱: 文章 (Atom). 正經時我叫程音語, 感性時我叫晴陰雨, 鹹濕時我叫呈陰乳.
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逍遙小妹看世界: 2009年8月29日
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偷得浮生半日閒, 逍逍遙遙他他條條享受這世界" 是我小妹嚮往宗旨. 三個多月的暑假終於結束了,給了自己頗長的休息,而體重少不免輕微上升,所以現在要做多些運動呢,. 對自己好d,就要fit 1 fit! 訂閱: 文章 (Atom). Sù Yán Tiān Shǐ. 日本 大阪京都篇 2017 (七) 【七条】京都凱悅酒店 Hyatt Regency Kyoto. Anonymous in the clouds. 大時代過山車系列‧三十二 ╴又係Deep V. 無畏的絕望 The Audacity of Despair. This way please -. Full Of Hopes.Or Not? 新界, Hong Kong. 你會選擇 而我選擇. 在這BLOG中會找到一些提示. 11;股市風雲.
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程音語的晴陰雨: 10.2011
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Thanks for everything, Steve. At 10/06/2011 09:03:00 上午. 訂閱: 文章 (Atom). 正經時我叫程音語, 感性時我叫晴陰雨, 鹹濕時我叫呈陰乳.
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逍遙小妹看世界: 2011年5月1日
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偷得浮生半日閒, 逍逍遙遙他他條條享受這世界" 是我小妹嚮往宗旨. 昨晚小妹去做一個SPA, 原來水療再加 body massage的效果令人真係kimochi呢. 本來打算可以舒舒服服在家睇戲,結果收到一位需要傾訴的朋友,可惜這朋友傾的並不是一般的問題,而是心理問題. 訂閱: 文章 (Atom). Sù Yán Tiān Shǐ. 日本 大阪京都篇 2017 (七) 【七条】京都凱悅酒店 Hyatt Regency Kyoto. Anonymous in the clouds. 大時代過山車系列‧三十二 ╴又係Deep V. 無畏的絕望 The Audacity of Despair. This way please -. Full Of Hopes.Or Not? 新界, Hong Kong. 你會選擇 而我選擇. 在這BLOG中會找到一些提示. 11;股市風雲.
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菲常任務 MISSION SPECIAL: 六月 2009
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Nothing is special if you treat it as usual. Everything is possible if you treat it as special. 星期一︰同班同事傾完心事,大家都滿載正能量。 星期二︰兩位同事又因小事火拼,其中一位更揚言要辭職。 今天我說︰「你們打生打死我都不會再理你們了,都唔知你地攪乜!」. 昨天有一友人多次致電給我,說她的美容院一位主管突然離職,只發了個電話短訊就不辭而別了,一時之間不知如何是好。我們的對話大致如下︰. 我︰「請另一個人補上,之後你可以去勞工處告那一位不負責任的員工啦。」. 她︰「那主管不是我的正式僱員,大家只是合作拆賬的關係。」. 我︰「這樣你別無他法,只有正正式式請一個員工回來補位吧。」. 她︰「我實在不知怎辦,現在有很多客,每天都有客人來,只有一個美容師不知可以怎辦。」. 我︰「你有客人就不用擔心啦,你肯花錢請人就一定有人來做。我沒有客都未驚啦。」. 我︰「我都是新公司,怎幫?」. 我︰「吓?我開張都未有一個月就開分店?」. 12300;那你想怎樣?」. 停寫 了的這一段日子,生活工作都改變了很多...
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菲常任務 MISSION SPECIAL: 十月 2008
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Nothing is special if you treat it as usual. Everything is possible if you treat it as special. 首要的是,剷走了 2 件冗員。適逢經濟環境一片愁雲慘霧,生意直插谷底,再加上獅子銀行再一次向小企業下毒手,響種種不利因素底下,老細終於忍唔住要提出精簡人手既要求。好丫!既然係公司有裁員既需要,我就連私仇都一併報了。其實我唔介意同事吞 pop 或者間唔中渣流攤,不過最好唔好要我背黑鑊甚至要做善後工作。就算真係要執人手尾,我真係 expect 犯錯果位同事會表示多少歉意。如果佢成日整鑊杰撻撻既要我執手尾,仲要一鑊甘過一鑊兼完全唔認為係佢既責任,我就真係忍受唔到。響放產假之前我已經極力要求炒左某一位成日同公司攪對抗既同事。我唔係對公司特別有好感,而係佢既所作所...炒左 2 個人之後,我就要發揮補位王既功效。不過我情願做多少少都唔想又要做又要煩。 公司內發生既事,對於我黎講係陳腔濫調,一早已經預知公司會發生咩問題。原因好簡單,老細有幾多料,同事有幾多 ...當他們專注目標時,會發揮無論如何的精神ᦁ...
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思籌之路: 十二月 2008
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星期三, 12月 31, 2008. 今年好事比壞事多,收到不少朋友們的紅色炸彈, 升職雖帶來了不少麻煩, 第三者的糾纏更是不升其煩, 但除了小人以外, 總算是平平穩穩的又過了一年. 一月: 身邊人的小學同學, 也即是小女子的大學同學, 在宿霧結婚, 過了一個溫馨又難忘的假期. 二月: 趕P趕得氣喘, 差點連老爸姓什名誰也忘記了. 三月: P老二正式上畫. 當以為終於可以鬆一口氣之際, 老細彈下五年大P一個, 簡直像和小女子有仇似的…. 四月: 升職惹來了不少閒言閒語, 某些關乎人格和職業操守的, 難坐視不理. 四月尾: 第三者纏繞不清, 無奈之餘也開始感覺困擾. 人貴乎互相專重, 既然你不專重我, 我也無需太過客氣. 五月中: 給老細第二個警告. 人事部介入. 六月: 台灣之旅, 印象最深刻的, 莫過於台北的美食. 在台北逗留了兩天, 南下到日月潭和阿里山. 當時真小馬哥還未上台, 阿扁也未變成2630. 七月: 下屬嫁到美國去, 再不捨得也要還個老婆給新郎哥, 還付上大利是一封. 十月: 北京之旅,令我倆都心動. 襯大家還年輕, 北上闖一番事業, 也未必沒機會有一番作為. Mussels and C...
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思籌之路: 三月 2009
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星期三, 3月 25, 2009. 今早和別組隊伍的經理A君開會, 臨收會時A君和小女子閒談, 問到, 「Marshmallow, 阿明近排做咩事呀? 同親佢講野, 硬係頂嘴頂舌, 又成日聽佢同其他同事嗌交. 同佢傾下好喎, 再係咁, 班同事點同佢合作? 阿明是小女子其中一個P仔的程式員, P仔屬令一個經理B君的重頭戲, 小女子和阿明也不過是打手一名. 但身為隊伍中的一員, 阿明最近的行為, 小女子倒觀察到不少. 原因, 小女子認為, 又是一個「懷才不遇」的好例子. 阿明本身才華了得, 做事上來快而準, 一個程式, 給他兩下手勢, 便已經做好. 阿明有為而上進, 不斷進修, 也快修好他的MBA課程. 唯一一個問題是, 只是可能阿明認為, 自己實在太了得吧, 無理由會停滯不前, 始終還滯留於程式員的崗位. 阿明漸漸由兩年前一個聽教聽話的程式員, 變成一個除非你的意見和他的心意一模一樣, 否則必定凡事對著幹的煩人. 每次開會必定要有他份兒, 否則一定黑面, 然後一句「我又冇份開會, 點知你想點? 星期六, 3月 21, 2009. 金融海潚之 – 家破人亡. 輪枱剩下的令一位小輪子, 幸運還能保住了工作, ...
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思籌之路: 四月 2009
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星期四, 4月 23, 2009. 獅子銀行爆發第三輪栽員潮. 作為本港除政府以外最大的僱主, 如此莽顧社會責任, 置身事外, 把香港的失業率推得更上一層樓, 果真不再是散戶認識的親切大貓. 今次栽員潮, 和以往兩次的性質, 有明顯的差別. 對外的官方回應, 不外乎是什麼生意不足, 無可奈何等等癈話. 但行內人眥知, 本港的市道, 其實並不算太差, 在金融海潚之中, 亞洲地區還有錢赚, 花紅照出, 拉丁舞照跳, 可見栽員根本不屬必要, 只因環球大行為求能收縮支出, 讓盤數做得好看, 犠牲亞洲, 來補環球金融業之不足. 急忙至電數位在獅子口中吃貓糧的朋友, 朋友們不約而同地指出, 上兩次被栽的, 大多數是工作表現較差的一群. 但今次栽員的死難者, 根本和工作能力完全無關, 怎至乎可以說, 很多都屬工作能力極高的一班. 六位朋友之中, 命中率逹50%, 確實死傷慘重 - 一位因上頭也自身難保, 一併下車; 一位早已和老細不和, 被栽早已是意料之中. 另一位則較為意外, 眥因他一早被公認為隊中最不可缺少的一名. 星期四, 4月 16, 2009. 營運管理則因為工作的性質, 必須要看大圍的需要, 如無必要, ...