balanzorganisatieadvies.nl
Balanz organisatieadvies - core business
http://www.balanzorganisatieadvies.nl/index.php
Balanz Organisatieadvies is een in 2007, door R.A. (Rutger) Hoogendoorn opgerichte, kleinschalige onderneming die zich beweegt op het brede terrein van Organisatie en Human Resource Management en op deze gebieden ca 25 jaar ervaring heeft. Balanz Organisatieadvies is inmiddels actief binnen de overheid, de gezondheidszorg, het onderwijs en het bedrijfsleven. Balanz Organisatieadvies is specialist in de volgende producten op het speelveld van Organisatie en HRM:. FWG), Primair Onderwijs.
balanzorganisatieadvies.nl
Balanz organisatieadvies - certificering
http://www.balanzorganisatieadvies.nl/organisatieadvies_certificering.php
Balanz Organisatieadvies is gecertificeerd conform:. Het (academisch) beroepsprofiel Adviseur Formatiemanagement;. Het (hbo/academisch) beroepsprofiel Specialist Functiewaardering. Dit beroepsprofiel bestaat uit de onderdelen:. Integrale en/of strategische advisering;. Advisering functiewaardering en formatie;. Kennis en vaardigheden;. Dit beroepsprofiel bestaat uit de onderdelen:. Orgaanbeschrijving en waardeerbare functiebeschrijving;. Kennis en vaardigheden;. Wilt u meer weten over onze certificeringen.
balanzorganisatieadvies.nl
Balanz organisatieadvies - organisatieontwerp
http://www.balanzorganisatieadvies.nl/organisatieadvies_organisatieontwerp.php
Balanz Organisatieadvies is specialist in het verbinden van Functiewaardering, Beloningsmanagement en Performancemanagement met Strategie, Structuur, Processen en Cultuur. Missie en visie vormen het fundament van een strategie. Missie en visie beschrijven de identiteit van een organisatie, de bestaansreden en een globaal toekomstbeeld. Een strategie concretiseert dit toekomstbeeld. De diagnose van een reeds bestaande organisatie;. De opzet van grofstructuur, fijnstructuur, functiestructuur en/of processt...
balanzorganisatieadvies.nl
Balanz organisatieadvies - functiewaardering
http://www.balanzorganisatieadvies.nl/organisatieadvies_functiewaardering.php
Balanz Organisatieadvies is specialist in het naar functies beschrijven van een gehele organisatie op generieke danwel organieke basis. Functiewaardering verschaft inzicht in de onderlinge zwaarte en de onderlinge waarde van functies zowel binnen als buiten een arbeidsorganisatie. Functiewaardering is zowel voor (organisaties van) werkgevers als werknemers een belangrijk issue aangezien de resultaten ervan bepalend zijn voor het meest essentiële deel van de primaire arbeidsvoorwaarden. De analyse van een...
balanzorganisatieadvies.nl
Balanz organisatieadvies - core business
http://www.balanzorganisatieadvies.nl/organisatieadvies_ondernemingsprofiel.php
Balanz Organisatieadvies heeft als missie "organisaties te ondersteunen bij het aanbrengen en ontwikkelen van structuur, richting en samenhang". Vanuit deze missie is gekozen voor de 4 producten van het portfolio. De naam Balanz sluit aan op de visie. Balans binnen de context van Organisatie en HRM gaat onder andere over:. Balans tussen ontwikkeling en stabiliteit;. Balans tussen sturing en autonomie;. Balans tussen efficiency en innovatie;. Balans tussen transparantie en daadkracht;.
ratering-partners.nl
Ratering & Partners: Organisatieontwikkeling | Executive coaching | Loopbaanbegeleiding | Teamcoaching | Persoonlijke ontwikkeling | Functiewaardering in de Gezondheidszorg
http://www.ratering-partners.nl/links.php
Functiewaardering in de Gezondheidszorg. Biz Groep www.bizgroep.nl. Wilma Beijer www.wilmabeijer.nl. Beekhuyzen Advies www.beekhuyzenadvies.nl. Kraf and Partners www.krafpartners.nl. BasHoorn.NL www.bashoorn.nl. Flowan advies www.flowanadvies.nl. Kees Kroon keeskroon.viewbook.com. Gasoline www.gasoline.nl. Stichting Sara (Arbeid op Maat voor mensen met een handicap). Spijkerstraat 245-1 - 6828 DG Arnhem - T - 06 55 77 64 21 - E - info@ratering-partners.nl.
balanzorganisatieadvies.nl
Balanz organisatieadvies - performancemanagement
http://www.balanzorganisatieadvies.nl/organisatieadvies_performancemanagement.php
Balanz Organisatieadvies is specialist in het ondersteunen en adviseren van organisaties bij het verbinden van Functiewaardering en Beloningsmanagement met Performancemanagement. Performancemanagement inclusief competentiemanagement is een middel om te werken aan de ontwikkeling en resultaten van medewerkers in samenhang met de ontwikkeling en resultaten van de organisatie. Competenties zijn specifieke eigenschappen danwel kennis of vaardigheden van mensen, groepen van mensen of organisaties. Balanz Orga...
balanzorganisatieadvies.nl
Balanz organisatieadvies - werkwijze
http://www.balanzorganisatieadvies.nl/organisatieadvies_werkwijze.php
De werkwijze gaat uit van flexibiliteit en maatwerk. De benodigde informatie om een projectaanpak voor te kunnen stellen wordt verzameld bij de eerste kennismaking en/of een apart intakegesprek. Er wordt bij voorkeur gewerkt met een vaste "intern projectverantwoordelijke" als primaire samenwerkingspartner. Dit met het oog op consistentie en kwaliteit. Dit neemt niet weg dat alle denkbare overlegpartners deel uit kunnen maken van de diverse procesfasen. Bij de aanvaarding van de opdracht wordt het uiteind...
balanzorganisatieadvies.nl
Balanz organisatieadvies - recent werk
http://www.balanzorganisatieadvies.nl/organisatieadvies_recent_werk.php
In recente projecten is aan organisaties ondersteuning verleend op de onderstaande thema's (zie Organisatie en HRM) en zijn de onderstaande rollen vervuld (zie Procesmatig):. Quickscan loon en functiegebouw;. Organieke en generieke functiebeschrijving en waardering;. Kwaliteitsmanagement en hrm scan;. Bezwaar en beroepsprocedures arbeidsrecht en functiewaardering;. Reorganisatie en fusie;. Grof en fijnstructuur van de organisatie;. Managementstructuur van de organisatie;.
balanzorganisatieadvies.nl
Balanz organisatieadvies - beloningsmanagement
http://www.balanzorganisatieadvies.nl/organisatieadvies_beloningsmanagement.php
Balanz Organisatieadvies is specialist in het ondersteunen en adviseren van organisaties bij beloningsvraagstukken binnen danwel buiten de context van een specifieke sector. Beloning is een breder begrip dan functiewaardering. De totale beloning krijgt vorm door middel van de zgn beloningsmix; deze is het resultaat van functie-, persoons-, werk- en situatiegerelateerde grondslagen. Voorbeelden van aspecten binnen de laatste 3 grondslagen zijn ervaring, output en arbeidsmarkt. Het inventariseren en onderz...