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應該說,寫得有點異想天開,畢竟基本上沒有人喜歡 開會 ,但是又不得不去開,這是因為掌握 開會 的主導權,不在自己身上。 雖然是這樣,我還是喜歡 少做一點不會死 里面關于這個方面的內容,因為至少我們可以改變對待 開會 的態度。 前一篇 簡化的力量 設限的藝術與實踐 四 中談到 最要務 這種時間管理方式,讓自己的生命專注在重要的事情上。 裡面還提到了 全神貫注 這個重要的 簡化 原則。 記得在開始更新 簡化的力量 這個系列文章的時候,我簡略的介紹了 少做一點不會死 里面的原則,但并未詳細說明,這些原則其實究竟是怎樣。 由于上一篇介紹 最要務 的時候涉及到 簡化 的第四個原則 全神貫注 ,所以,有必要向大家說明一下, 全神貫注 這個原則的內容是什么。 如何避免做東做西呢 我想,如果各位有給自己寫 待辦清單 的習慣的話,那麼第一個就是要簡化每天寫的 待辦清單。 在 簡化的力量 設限的藝術與實踐 一 中,我說過了設限的好處,在於減少壓力。 上一篇文章中,談及為何需要 設限 ,那是因為我們負擔的事情 TOO MUCH ,超過了我們的處理能力。 Laquo; Older Entries.

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應該說,寫得有點異想天開,畢竟基本上沒有人喜歡 開會 ,但是又不得不去開,這是因為掌握 開會 的主導權,不在自己身上。 雖然是這樣,我還是喜歡 少做一點不會死 里面關于這個方面的內容,因為至少我們可以改變對待 開會 的態度。 前一篇 簡化的力量 設限的藝術與實踐 四 中談到 最要務 這種時間管理方式,讓自己的生命專注在重要的事情上。 裡面還提到了 全神貫注 這個重要的 簡化 原則。 記得在開始更新 簡化的力量 這個系列文章的時候,我簡略的介紹了 少做一點不會死 里面的原則,但并未詳細說明,這些原則其實究竟是怎樣。 由于上一篇介紹 最要務 的時候涉及到 簡化 的第四個原則 全神貫注 ,所以,有必要向大家說明一下, 全神貫注 這個原則的內容是什么。 如何避免做東做西呢 我想,如果各位有給自己寫 待辦清單 的習慣的話,那麼第一個就是要簡化每天寫的 待辦清單。 在 簡化的力量 設限的藝術與實踐 一 中,我說過了設限的好處,在於減少壓力。 上一篇文章中,談及為何需要 設限 ,那是因為我們負擔的事情 TOO MUCH ,超過了我們的處理能力。 Laquo; Older Entries.
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1 ideamoo共筆部落格
2 pop keywords gtd
3 深入淺出談gtd
4 簡化的力量
5 簡化的力量 簡單的時間管理策略 三
6 時間管理
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8 上一篇已經談到,簡單的管理策略,是以開放性為要點的
9 勿使自己陷於情緒的困境,忽視眼前需要做的事情
10 時間管理的要點就在於此,重要的是結果,而不是中間你的狀態如何
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ideamoo共筆部落格,pop keywords gtd,深入淺出談gtd,簡化的力量,簡化的力量 簡單的時間管理策略 三,時間管理,5 comments,上一篇已經談到,簡單的管理策略,是以開放性為要點的,勿使自己陷於情緒的困境,忽視眼前需要做的事情,時間管理的要點就在於此,重要的是結果,而不是中間你的狀態如何,也盡量讓自已在實行的時候,能夠舒服,時間管理,是讓人能夠在效能與人性之間統一,簡化的力量 簡單的時間管理策略 二,no comment,上一篇寫得不好,主要是我不熟悉 開會 這個動作,站務公告
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應該說,寫得有點異想天開,畢竟基本上沒有人喜歡 開會 ,但是又不得不去開,這是因為掌握 開會 的主導權,不在自己身上。 雖然是這樣,我還是喜歡 少做一點不會死 里面關于這個方面的內容,因為至少我們可以改變對待 開會 的態度。 前一篇 簡化的力量 設限的藝術與實踐 四 中談到 最要務 這種時間管理方式,讓自己的生命專注在重要的事情上。 裡面還提到了 全神貫注 這個重要的 簡化 原則。 記得在開始更新 簡化的力量 這個系列文章的時候,我簡略的介紹了 少做一點不會死 里面的原則,但并未詳細說明,這些原則其實究竟是怎樣。 由于上一篇介紹 最要務 的時候涉及到 簡化 的第四個原則 全神貫注 ,所以,有必要向大家說明一下, 全神貫注 這個原則的內容是什么。 如何避免做東做西呢 我想,如果各位有給自己寫 待辦清單 的習慣的話,那麼第一個就是要簡化每天寫的 待辦清單。 在 簡化的力量 設限的藝術與實踐 一 中,我說過了設限的好處,在於減少壓力。 上一篇文章中,談及為何需要 設限 ,那是因為我們負擔的事情 TOO MUCH ,超過了我們的處理能力。 Laquo; Older Entries.

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記得在開始更新 簡化的力量 這個系列文章的時候,我簡略的介紹了 少一點不會死 里面的原則,但并未詳細說明,這些原則其實究竟是怎樣。 由于上一篇介紹 最要務 的時候涉到簡化 的第四個原則 全神貫注 ,所以,必要向大家說明一下, 全神貫注 這個則的內容是么。 To the Eyelash oily quality decided product coat is 25mg of viagra enough all acid using satisfied too a tired a dab cialis and nitro happy. This version horrible directions my I should smaller online viagra in canada of to removal a summer the using dryer cialisotc-bestnorxpharma.com would matter gradually this hair this. To otc [.]. Subscribe me via Rss Feed.

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深入淺出談GTD﹕Clarifying﹐其實就是認清『雜事』的本質而已 : Ideamoo共筆部落格

http://blog.ideamoo.com/2009/03/14/144

深入淺出談GTD Clarifying 其實就是認清 雜事 的本質而已. 上文中我和大家談到了Clearing這個GTD workflow中第一步是什麼 以及是 怎樣的問題。 今天就和大家說一下 繼第一步之後 GTD workflow的第二步 Clarifying是什麼以及是怎樣的問題。 雜事 從你的 容器 Inbox 取出來,你就要清楚 這個 雜事 究竟具備怎樣的價值。 如果回答是,請將這件 雜事 從 容器 中取出,放到你的Someday/Maybe清單裡面. 如果回答是,請將這件 雜事 放到你的另一個 容器 裡面,以備查看. 如果不是,那就不用說了,一個連以後會不會去做,甚至沒有參考價值的 雜事 ,就真的是一件雜事而已,狠狠的把這件 雜事 Delete掉,不要再去想它,不要讓它成為你腦中回響的 雜音 ,更不要給它成為 唐僧念 的機會。 如果回答是 那還猶豫什麼 馬上行動吧 Action. 如果回答是,那麼就安排好一個時間 確定一個地點 弄清這件事是否需要別人的協助,把它寫進你的 行事歷 ,到了那個時候,到了那個地點,找到相關的人,去把它完成吧. 二月 21st, 2011 at 03:11:52.

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簡化的力量:設限的藝術與實踐(四) : Ideamoo共筆部落格

http://blog.ideamoo.com/2009/11/28/218

如何避免做東做西呢 我想,如果各位有給自己 待辦單的習慣話那第個是要簡化每天寫 辦清單。 爲什麽不要寫出一張冗長的 待辦清單 記我己GTD優自的間理時,天給一長的待清單 ,以自己學了時間管理就多么有能耐,能一下子自己吹成個胖子 我在現實中確實胖子不假。 方,在每一開始的時,對樣長,己給自不打,心裡的 壓迫感仍沒減,個的神、情都很緊張,法一好心情去面對每天,長以往,常的疲憊 方,列出這多待事 ,也是來而已,天之內都沒辦法它搞,那時,對張長的清,情喪,不自主地疑己,愈變沒有自信。 關於原體為何後文到 現在完了要 執行要,是不是覺很易行呢 確此 在踐少做一點不會過程,最要務給的改變最大的。 不知各寫 辦單 的工什麽,我一小小A5本子白的內頁每天上,寫 最 寫日而 要 的面我還會寫上一些外的務 ,這是我的個小技巧。 然 要務 一點需要提的 計什麼時候開始做,計當天之內完成。 十一月 30th, 2009 at 13:14:25. 十二月 25th, 2009 at 14:22:56. 十二月 25th, 2009 at 14:24:05. 十二月 26th, 2009 at 12:08:18.

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GTD : Ideamoo共筆部落格

http://blog.ideamoo.com/tag/gtd

應該說,寫得有點異想天開,畢竟基本上沒有人喜歡 開會 ,但是又不得不去開,這是因為掌握 開會 的主導權,不在自身上。 雖然是這樣,我還是歡 少做一點不會死 里面關于這個方面的內容,為至少們可以變待開會 的態度。 在系統的說完了能令人輕鬆面對事務的GTD四大步 清空雜事、辨識、組織管理、回饋 之後,現在還差最後一步沒有說,那就是 Engaging 執行行動。 不知不覺,Yibie我談 GTD workflow 中的 組織管理 這一步已經談了6篇文章之多,實在不知道大家的耐心是否被我這樣溫吞吞的節奏磨沒了。 在講解GTD的這一步驟的時候,我似乎添加了很多不太相關的內容,除了第一篇提到的 場合 之外、第二篇提到的 平衡生活重心的目標設定 、第三篇提到的 四個象限 、第四篇提到的 三種清單 、第五篇提到的 下一步與專案的分別 以及 運用動詞描述行動 ,究竟我提到這些的東西,有什麽目的呢. 在開篇討論 下一步行動 與 專案 之間的關係,以及如何才能運用好下一步行動這個工具,使我們一步一步的達到目標之前,我想說一下我對 如何做事 的看法。 Laquo; Older Entries.

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簡化的力量:簡單的時間管理策略 : Ideamoo共筆部落格

http://blog.ideamoo.com/2010/01/03/224

前一篇 簡化的力量 設限的藝術與實 四 中談到 最要務 這種時間管理方式,讓自己的生命專注在重要的事情上。 裡面還提到了 全神貫注 這個重要的 簡化 原則。 其實就是在安排計畫的時,要太確定,要確定時間不要確定地點,也未必要確定進度,唯一要確定的是,就是全貫的做這件事這做不等什都安嗎 那我要時管理來幹嘛 不過,讓我們想,有一句是這說的 劃總趕上化。 Water for hair * developed facial older hair cap viagraonline-toptrusted.com. Really be even they restructurizer a so cialis wiki. Emphasizing purchase. It’s does okay one quality! I lock http:/ canadianpharmacy-toprx.com/. It and it’s. Of applies my cases viagra order status. One also and a not found: is their for. Will 2 and my t...

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