bpmo-blog.de
Erfahrungen und Lernen teilen – mit Change Management auf dem Weg in eine prozessorientierte Unternehmensführung! - Der BPM&O Blog
http://bpmo-blog.de/1040/erfahrungen-und-lernen-teilen-mit-change-management-auf-dem-weg-in-eine-prozessorientierte-unternehmensfuehrung
Blog - Die aktuellsten Neuigkeiten. Sie befinden sich hier:. Erfahrungen und Lernen teilen mit Change Management auf dem Weg in e. Erfahrungen und Lernen teilen mit Change Management auf dem Weg in eine prozessorientierte Unternehmensführung! Haben Sie schon die Richtung zur Unternehmensführung der Zukunft eingeschlagen? Und welche ersten Schritte sind sie schon gegangen? Diese Fragen haben sich Teilnehmer von unterschiedlichen Unternehmen vor einigen Monaten gestellt und sind ein Stück gemeinsam gegangen.
bpmo-blog.de
Dr. Kai Krings
http://bpmo-blog.de/author/kai-krings
Autorenarchiv für: Kai Krings. Sie befinden sich hier:. Dr Kai Krings - BPM&O. Ich habe viele Jahre erfolgreich Inhouse Consulting aufgebaut und verantwortet. Was waren die Erfolgsfaktoren? Schnelles Strukturieren komplexer Zusammenhänge sowie ein Fokus auf Kundenorientierung und gute Geschäftsergebnisse. Dazu sind die Mitarbeiter, Prozesse und IT wichtige Befähiger, gemeinsam mit einer lösungsfokussierten Zusammenarbeit aller Beteiligten. Einträge von Kai Krings. Digitalisierung ist eine lang bekannte H...
bpmo-blog.de
Digitalisierung: Wechselwirkungen zum Prozessmanagement (2) - Der BPM&O Blog
http://bpmo-blog.de/994/digitalisierung-wechselwirkungen-zum-prozessmanagement-2
Blog - Die aktuellsten Neuigkeiten. Sie befinden sich hier:. Digitalisierung: Wechselwirkungen zum Prozessmanagement (2). Digitalisierung: Wechselwirkungen zum Prozessmanagement (2). In Teil 1 des Beitrags. Habe ich die ersten beiden Digitalisierungsstufen behandelt, die sich auf (Einzel-)Prozesse und Prozessketten beziehen. Die dritte Stufe der Digitalisierung stellt Organisationen zusätzlich vor ganz andere Herausforderungen:. Customer Discovery Achieve Problem/Solution Fit. Im Sinne einer Selbsteinsch...
bpmo-blog.de
Willkommen an Bord! - Tipps zum Onboarding-Prozess neuer Mitarbeiter - Der BPM&O Blog
http://bpmo-blog.de/942/onboarding-prozess
Blog - Die aktuellsten Neuigkeiten. Sie befinden sich hier:. 8211; Tipps zum Onboarding-Prozess neuer Mitarbe. 8211; Tipps zum Onboarding-Prozess neuer Mitarbeiter. Schiff falten. Quelle: Microsoft. Schön, dass Sie da sind! Alle Formalitäten sind ja bereits erledigt. Hier ist Ihr Arbeitsplatz, hier sind Ihr Vorgesetzter, Ihre neuen Kollegen und Ihr Einarbeitungs-Pate. Heute startet Ihr Einarbeitungsplan, der über vier Wochen geht. So kann’s gehen. Oder so: Ach, Sie fangen heute schon an? Der neue Mitarbe...
bpmo-blog.de
Digitalisierung: Wechselwirkungen zum Prozessmanagement (1) - Der BPM&O Blog
http://bpmo-blog.de/982/digitalisierung-wechselwirkungen-zum-prozessmanagement
Blog - Die aktuellsten Neuigkeiten. Sie befinden sich hier:. Digitalisierung: Wechselwirkungen zum Prozessmanagement (1). Digitalisierung: Wechselwirkungen zum Prozessmanagement (1). Digitalisierung ist eine lang bekannte Herausforderung im Prozessmanagement, wenn ich in einer ersten Stufe einzelne Prozesse automatisieren und die Effizienz, Schnelligkeit und Stabilität verbessern will. Diese Stufe (Digitale Prozesse, s. Grafik) stellt viele Unternehmen bereits vor spürbare Herausforderungen:. In einer zw...
bpmo-blog.de
Wer braucht Prozesskennzahlen und wozu? - Der BPM&O Blog
http://bpmo-blog.de/952/wer-braucht-prozesskennzahlen-und-wozu
Blog - Die aktuellsten Neuigkeiten. Sie befinden sich hier:. Wer braucht Prozesskennzahlen und wozu? Wer braucht Prozesskennzahlen und wozu? Als Prozessverantwortlicher oder Prozessmanager sind Sie dafür verantwortlich, dass Ihr Prozess gut läuft. Oder wie neulich ein Seminarteilnehmer formulierte: Der Prozess muss flutschen! In der Regel wird das an Merkmalen wie effizient, stabil, compliant und effektiv festgemacht. Wie können Sie die Erfüllung dieser Merkmale sicherstellen? Diese Vielzahl von Kombinat...
bpmo-blog.de
Henning Feldkamp
http://bpmo-blog.de/author/henning-feldkamp
Autorenarchiv für: Henning Feldkamp. Sie befinden sich hier:. Henning Feldkamp - BPM&O. Ich verstehe mich als externer Prozessberater und -trainer, welcher durch die Grundeinstellung Fehlervermeidung steht vor Fehlerbehebung einen nachhaltigen Wertbeitrag zum Unternehmenserfolg unserer Kunden schaffen und die weitere Organisations- und Unternehmensentwicklung fördern und begleiten möchte. Als zentraler Ansprechpartner und Begleiter für die Führungskräfte und die Mitarbeiter in allen prozessorganisato...
mid.de
MID GmbH: Ihr Partner in allen Themen der Enterprise IT
http://www.mid.de/newsletter.html
Business Intelligence and Data Warehousing. Mobile-Menü öffnen. Erfahrene Profis mit Leidenschaft für Enterprise IT. Business Analyse, BPM, IT Architektur, Business Intelligence, Big Data, EAM. Mehr zu MID Consulting. Innovator for Information Architects. Modelbasierte Business Intelligence, DWH Automation, Data Vault 2.0 und Big Data. Mehr zu Innovator for Information Architects. Das PowerTool für modellbasierte Verfahren. Innovator Enterprise Modeling Suite. BPMN 2, UML, SysML, Archimate im Team. Mehr ...
mid.de
Support | MID GmbH - the modeling company
http://www.mid.de/support.html
Business Intelligence and Data Warehousing. Mobile-Menü öffnen. Wie können wir Ihnen behilflich sein? Sie sind bereits als Kunde registriert? Dann loggen Sie sich direkt in den Kundenbereich ein. Dieser Bereich bietet Ihnen Informationen rund um das Thema Innovator und Methoden. Persönlichen Support erhalten Sie von Ihrer MID-Hotline telefonisch und per E-Mail. Bitte beachten Sie: Wartungskunden haben in der Beantwortung ihres Anliegens stets Vorrang. BPMN 2.0-Poster kostenfrei. BI and Data Warehousing.
mid.de
Unternehmen | MID GmbH - the modeling Company
http://www.mid.de/unternehmen/mid-gmbh.html
Business Intelligence and Data Warehousing. Mobile-Menü öffnen. Wir verbinden Business und IT. Wir wollen Sie mit unseren Software- und Consultinglösungen in den Bereichen Geschäftsprozesse, Business Intelligence, Softwarearchitekturen, Unternehmensarchitekturen und SAP noch erfolgreicher machen. Uuml;ber die MID GmbH. Unsere Vision und Mission. Als Ihr kompetenter Partner für die Modellierung von Geschäftsprozessen, Software und Datenbanken. Unsere durchgängigen Consulting-Lösungen. Teil des Teams werden.
SOCIAL ENGAGEMENT