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Enterprise Resource Planning

Dimanche, mai 22, 2005. ERP, pourquoi faire? Quels sont objectifs poursuivis par les dirigeants qui optent pour l’implantation d’un ERP dans l’entreprise? Est-ce un outil pour réduire les coûts à long terme ou un outil permettant une meilleure communication au sein de l’entreprise, des buts recherchés et de la vision de la direction? Finalement pourquoi opter pour un ERP? N’existe-t-il pas d’autres solutions, notamment WEB, moins onéreuses et améliorant le ratio coût/avantages? Mardi, mai 17, 2005. Mise ...

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Dimanche, mai 22, 2005. ERP, pourquoi faire? Quels sont objectifs poursuivis par les dirigeants qui optent pour l’implantation d’un ERP dans l’entreprise? Est-ce un outil pour réduire les coûts à long terme ou un outil permettant une meilleure communication au sein de l’entreprise, des buts recherchés et de la vision de la direction? Finalement pourquoi opter pour un ERP? N’existe-t-il pas d’autres solutions, notamment WEB, moins onéreuses et améliorant le ratio coût/avantages? Mardi, mai 17, 2005. Mise ...

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Dimanche, mai 22, 2005. ERP, pourquoi faire? Quels sont objectifs poursuivis par les dirigeants qui optent pour l’implantation d’un ERP dans l’entreprise? Est-ce un outil pour réduire les coûts à long terme ou un outil permettant une meilleure communication au sein de l’entreprise, des buts recherchés et de la vision de la direction? Finalement pourquoi opter pour un ERP? N’existe-t-il pas d’autres solutions, notamment WEB, moins onéreuses et améliorant le ratio coût/avantages? Mardi, mai 17, 2005. Mise ...

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Enterprise Resource Planning: Données de base sur les ERP

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Vendredi, avril 29, 2005. Données de base sur les ERP. Les caractéristiques techniques -. Les licences, le matériel, les consultants, les ressources internes, le coût d'un projet ERP, suivant la taille de l'entreprise et l'envergure du projet, peut s'étaler de 5 millions à 200 millions d’ , voire plus. Il reste en outre une inconnue : quels seront les coûts de maintenance et d'évolution de ces systèmes intégrés? La dynamique du marché. Posted by Les ERP at 11:19 AM. Merci pour ces détails -. Good luck&#4...

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Enterprise Resource Planning: ERP, pourquoi faire ?

http://bpr-groupeerp.blogspot.com/2005/05/erp-pourquoi-faire.html

Dimanche, mai 22, 2005. ERP, pourquoi faire? Quels sont objectifs poursuivis par les dirigeants qui optent pour l’implantation d’un ERP dans l’entreprise? Est-ce un outil pour réduire les coûts à long terme ou un outil permettant une meilleure communication au sein de l’entreprise, des buts recherchés et de la vision de la direction? Finalement pourquoi opter pour un ERP? N’existe-t-il pas d’autres solutions, notamment WEB, moins onéreuses et améliorant le ratio coût/avantages? When you do want to standa...

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Enterprise Resource Planning: mai 2005

http://bpr-groupeerp.blogspot.com/2005_05_01_archive.html

Dimanche, mai 22, 2005. ERP, pourquoi faire? Quels sont objectifs poursuivis par les dirigeants qui optent pour l’implantation d’un ERP dans l’entreprise? Est-ce un outil pour réduire les coûts à long terme ou un outil permettant une meilleure communication au sein de l’entreprise, des buts recherchés et de la vision de la direction? Finalement pourquoi opter pour un ERP? N’existe-t-il pas d’autres solutions, notamment WEB, moins onéreuses et améliorant le ratio coût/avantages? Mardi, mai 17, 2005. Mise ...

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Enterprise Resource Planning: Attention aux limites des ERPs!!

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Dimanche, mai 01, 2005. Attention aux limites des ERPs! N’y a-t-il pas une incohérence ou du moins un risque latent dans l’installation des ERPs dans une entreprise? Dans un article des Echos de 2005, Patrick BESSON, professeur de contrôle de gestion et d’organisation dans le groupe ESCP nous prévient :. Quelles leçons pratiques peut-on tirer de cette conflictualité extraordinaire? Mais comment éviter l’échec dans la conduite d’un projet ERP? Quelle stratégie adopter dans la mise en place d’un ERP? Si l'...

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Enterprise Resource Planning: avril 2005

http://bpr-groupeerp.blogspot.com/2005_04_01_archive.html

Vendredi, avril 29, 2005. Données de base sur les ERP. Les caractéristiques techniques -. Les licences, le matériel, les consultants, les ressources internes, le coût d'un projet ERP, suivant la taille de l'entreprise et l'envergure du projet, peut s'étaler de 5 millions à 200 millions d’ , voire plus. Il reste en outre une inconnue : quels seront les coûts de maintenance et d'évolution de ces systèmes intégrés? La dynamique du marché. Posted by Les ERP at 11:19 AM. Afficher mon profil complet.

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