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découverte de la Systémique Palo Alto

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Formation à la Systémique Palo Alto. Supervisions de pratiques Palo Alto. Au cours d’une présentation en soirée, vous découvrirez :. En quoi l’apport de Palo Alto tient une place à part. Les principes et l’esprit de cette formation Systémique Palo Alto. Des illustrations pratiques de la façon de travailler. Le principe de la Systémique paradoxale, présenté de manière originale. Les différences avec d’autres approches. 18h15 - 19h30 Lieu : En nos locaux à Paris (près de St Lazare). Mardi 15 novembre 2016.

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Publications d'Ec Dirigeants

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Leadership personnel et exercice du pouvoir. Peux t'on imposer un coaching? Présentation du Codéveloppement Professionnel. Pour obtenir ces publications :. 01 34 28 58 42. Pour en lire les bonnes feuilles cliquer ici.

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Exercice du pouvoir

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Leadership personnel et exercice du pouvoir. Leadership personnel et exercice du pouvoir. Découvrir et valoriser son profil de leader. Faire son autodiagnostic de leader à l'aide d'un questionnaire. Utilisation de l'approche Process Communication Management, conférant à la dimension humaine une place prépondérante dans la réussite des organisations. Valoriser son profil de leader, situer ses atouts et ses points de progrès en découvrant les quatre ressorts du charisme. Déployer un leadership mobilisant.

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Défi d'équipe

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Leadership personnel et exercice du pouvoir. L'approche Défi d'équipe est particulièrement pertinente quand l'Equipe. Doit mener un projet difficile. Doit relever un défi stratégique. Doit faire un saut de performance. Doit surmonter une situation impossible. L'approche reprendra l'essentiel de la démarche Performance d'Equipe. Avec les différences suivantes :. L'équipe est centrée sur le défi autour duquel elle s'organise. Elle accepte de revoir fortement ses processus.

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Transversalité

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Leadership personnel et exercice du pouvoir. Le Coaching d'Equipe centré sur la Transversalité est une démarche originale qui vise :. Un décloisonnement des directions de l'entreprise. Un renforcement des interactions et de la qualité des relations clients - fournisseurs internes. Une optimisation des fonctionnements en mode projet entre Directions. La démarche passe par :. Un développement des compétences personnelles de chaque Directeur à fonctionner en transversal.

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Les clients d'Ec Dirigeants

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Le coaching prescrit

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Leadership personnel et exercice du pouvoir. Vous pensez à un coaching pour un membre de votre équipe. Les raisons peuvent être variées :. Ses résultats, ses choix, ses comportements, le mettent en danger. Il a un potentiel mais la nouvelle responsabilité représente une marche haute. Il arrive dans un contexte très difficile. Malgré vos efforts, des désaccords gênants persistent entre lui et vous. Ce n'est qu'ensuite, dans une rencontre à trois, que le contrat de coaching sera mis au point.

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Actualités Ec Dirigeants

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Leadership personnel et exercice du pouvoir. Une importante intervention de mobilisation et de développement du management, dans une grande entreprise bancaire. Intervention qui s'appuie notamment sur le codéveloppement managerial. Formation des managers à la conduite du changement (multinationale anglo-saxonne). Pour en lire les bonnes feuilles cliquer ici.

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L'équipe d'Ec Dirigeants

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Le coaching individuel

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Leadership personnel et exercice du pouvoir. Pour développer le leadership ou le charisme qui nous convienne. Pour préparer une nouvelle prise de responsabilité. Pour accompagner un défi stratégique. Pour clarifier une situation particulièrement complexe. Pour réfléchir avec un partenaire dégagé des enjeux de notre environnement. Pour clarifier l'exercice du pouvoir. Nous distinguons le Coaching demandé, dans lequel le Dirigeant est demandeur pour lui-même,. Et cela depuis 15 ans.