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本次培训讲师邵老师曾服务于世界首位空调企业Carrier，工作十余年期间历任数控工程师、生产主管、CI Leader等曾服务于世界汽车排气系统专家—阿文美驰公司，任职生产经理，负责生产计划和生产管理曾服务于康明斯公司，熟悉康明斯运作系统 cos经过多年的工作实践积累，熟悉企业整体运营体系，包括生产、质量、工程、设备等部门的管理和协调，尤其擅长现场管理及IE改善工具的实践运用 通过十余年工作的沉淀，积累了针对不同行业的培训和现场辅导经验。 付昕 * * 中国 制药有限公司. 庞婷婷 * * 电子工程有限公司.
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今天中国制造业的生存环境正面临新常态下的挑战 外部——全球经济复苏乏力，内部——劳动力成本上升，资源价格上涨，产品需求多元化及产品更新换代加快导 致企业利润空间急速缩小，如何在战略层面对运营设计进行反思，在操作层面对运营现状做出适应性调整，以提高运营环节的竞争力，是每个企业必须首先要解决的 课题. 主题一 上午9 00-12 00. 曾 任某全球著名500强企业运营总监、施耐德电气工厂经理，索尼爱立信生产经理，联想集团高级生产主管，以及卡夫食品生产经理等职务 曾多次赴美、日、欧深 造生产管理技术和精益生产技术 在企业工作期间管辖4000人以上，具有15年以上工厂管理管理经验及8年以上培训与咨询项目推进经验。 国内最早提出 卓越运营管理体系 理念的专家，以及 生产员工岗位培训体系 和 工厂KPI量化考核体系 的创始人，拥有多项国家版权、著作权专利，对纯熟运用管理体系进行制造型组织管理有着自己专业而独特的理解与实践经验。 主题二 下午13 00-16 30.
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TPM动态 * * 玻璃有限公司TPM项目启动大会. 然后，* * 玻璃有限公司董事长朱总作了重要讲话，朱总希望，通过TPM 工作，* * 玻璃成为中国绿色环保包装的引领者。
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