ckaizen.com
大野咨询-TPM,世界级制造WCM,精益生产,丰田生产方式,大野耐一,全面成本降低,Kaizen,六西格玛,改善工具,管理技能提升,丰田喜一郎,丰田佐吉,丰田章男,丰田生产系统,丰田公司,丰田汽车,丰田工厂,TPM书籍,TPM咨询,TPM培训,全员生产维护,自主保全,计划保全,个别改善,间接部门效率化,教育训练,开发管理,TCD,Cost down,精益生产管理,精益生产书籍,精益生产培训,精益生产咨询,精益质量,精益质量管理,精益,IE,工业工程,六西格玛咨询,六西格玛培训,人力资源管理,工厂浪费,八大浪温馨提示 2018年度系列精彩公开课程即将呈现,敬请关注 1月 日系TPM&WCM 系统实战 案例分享、日系质量改善利器-QC新工具 2月 日系TPM之设备管理与改善 3月 日系TPM之质量改善8字展开法 4月 日系精益生产系统实战 案例分享、日系精益生产之价值流分析(VSM) 5月 日系精益生产之IE七工具改善 6月 日系TPM(WCM)系统实战 案例分享、日系精益生产之生产效率提升改善 7月 日系现场改善利器-5S及目视管理 8月 日系TPM之设备管理与改善 9月 日系精益生产系统实战 案例分享、日系TPM之质量改善8字展开法 10月 日系精益生产之价值流分析(VSM) 11月 日系方针目标展开实战演练、日系精益生产之IE七工具改善 12月 日系精益生产之生产效率提升改善。 网址 www.ckaizen.com. 非常棒 但是有一些疑问,希望得到老师的反馈 本书中仅仅是提及了指标的管理,但据我所知JIPM是否把指标分为了 KMI,KPI,KAI三个 老师能否给与详细的解释我们在实际的工厂里如何进行三类的制定和准确的区分,是否有例子 感谢。
http://www.ckaizen.com/