codesprinters.com

blog.testowka.pl

Linki | blog.testowka.pl

http://blog.testowka.pl/linki

Inny punkt widzenia na jakość oprogramowania. Na dół ↓. Scrum - Metoda Agile. Poniżej moja najnowsza książka "Agile - Transformacje". Z kodem "testowka" do pobrania jedynie za 1.59$. Moja książka "Mity i problemy w Agile" również jest dostępna do pobrania z Leanpub. Z kodem promocyjnym "testowka". Możecie jeszcze przez jakiś czas pobrać ją za 2.00$! Będę wdzięczny za feedback odnośnie tego, co myślicie o tych publikacjach? Gdzie można mnie spotkać? Chcesz zaprosić mnie na swoje wydarzenie - zajrzyj tutaj.

andybrandt.net

Andy's Mind » Code Sprinters

http://www.andybrandt.net/tag/code-sprinters

Mon 1 Dec 2008. How to get employed by Code Sprinters. Posted by Andy Brandt. Basically, there are two ways to get employed by Code Sprinters. As a developer: either you are an über-geek passionate software developer with projects to prove it or you want to become one and have what it takes (above all: a good mind). Now, you can view programming as just a job for the paycheck and you might feel doing it properly within hours is o.k. Nothing wrong with that in principle, but please be honest with ...To be...

andybrandt.net

Andy's Mind » Apple

http://www.andybrandt.net/tag/apple

Tue 20 Nov 2007. What’s the point of iChat? Posted by Andy Brandt. I’m a quite satisfied Mac user. I switched two years ago, never looked back, had two Mac laptops since then and I’ve been overall quite happy with the experience. There is, though, one frustrating point – iChat. It looks so cool when Steve and his colleague demonstrate it during keynote presentations. It has fun (backdrops) as well as useful (theater) features built in. I really like it but I’ve never ever been able to use. Why?

scrum.org.pl

Jakub | Scrum po polsku

http://www.scrum.org.pl/author/jbazela

Ale jak bardzo nowe? Sierpień 2, 2013 by Jakub. Wchodząc na Scrum.org możemy zobaczyć, że wszystkie wersje językowe Scrum Guide’ów zostały przeniesione na osobną, własną stronę. Ale to nie wszystko – od dziś możemy przeczytać i pobrać nową edycję Scrum Guide. Na nową wersję czekaliśmy od października 2011, ale by przekonać się o rozmiarze i zasięgu zmian zachęcamy do samodzielnej lektury i przemyśleń. Uspokajamy, Guide dalej ma 16 stron. Najczęstszy błąd menedżerów: nie próbuj być wszystkim! Andy Brandt ...

ittechnology.us

Kurs SEO/SEM

http://www.ittechnology.us/wyszukiwanie-lokalne-przewodnik

Najstarszy polski blog o marketingu efektywnościowym - "Performance marketing". Lutego 22nd, 2007. Kurs SEO – SEM, czyli przewodnik po promocji strony w wyszukiwarkach i w Internecie. Kurs pokazuje, w jaki sposób można promować stronę firmy w Internecie i w wyszukiwarkach. Przewodnik SEM – zawartość. Jakie elementy powinna mieć strona firmy? Pozycjonowanie i SEO, czyli jak zaistnieć w wynikach wyszukiwania wyszukiwarek. Reklama w witrynach Yellow Pages. Pozycjonowanie w Mapach Google. 60 stron, 1,5 mb).

scrum.org.pl

Idzie nowe! Ale jak bardzo nowe? | Scrum po polsku

http://www.scrum.org.pl/2013/08/idzie-nowe-ale-jak-bardzo-nowe

Ale jak bardzo nowe? Sierpień 2, 2013 autor: Jakub. Wchodząc na Scrum.org możemy zobaczyć, że wszystkie wersje językowe Scrum Guide’ów zostały przeniesione na osobną, własną stronę. Ale to nie wszystko – od dziś możemy przeczytać i pobrać nową edycję Scrum Guide. Na nową wersję czekaliśmy od października 2011, ale by przekonać się o rozmiarze i zasięgu zmian zachęcamy do samodzielnej lektury i przemyśleń. Uspokajamy, Guide dalej ma 16 stron. Jeśli chcesz dodać Twoje zdjęcie do komentarza zdobądź gravatar.

scrum.org.pl

Najczęstszy błąd menedżerów: nie próbuj być wszystkim! | Scrum po polsku

http://www.scrum.org.pl/2013/03/najczestsze-bledy-menedzerow-nie-probuj-byc-wszystkim

Najczęstszy błąd menedżerów: nie próbuj być wszystkim! Marzec 1, 2013 autor: Jakub. Artykuł jest tłumaczeniem tekstu Andy’ego Brandta Managers’ common errors: trying to be everything. Zamieszczonym na jego blogu. Rada na koniec: Jeśli jesteś liderem, nie próbuj być wszystkim i wszędzie – skup się na wartości, którą ty jesteś w stanie dostarczać (np. strategiczne decyzje, tworzenie przekonujących wizji lub coaching) i nie przeszkadzaj zespołowi. Theme created by Brian Gardner.