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商務簡報訓練營-簡報技巧、溝通表達商務簡報與溝通技巧的部落格
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商務簡報訓練營-簡報技巧、溝通表達 | commxcomm.blogspot.com Reviews
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商務簡報與溝通技巧的部落格
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商務簡報訓練營-簡報技巧、溝通表達: 如何克服上台的緊張情緒？
http://www.commxcomm.blogspot.com/2014/07/release-yourself-before-presentation.html
你是否也有那種一上台就手腳發抖、講話不自覺大聲或者覺得自己身上好像哪邊怪怪的，怎麼大家看你的眼神都好像在看怪物一樣？ 你是否也有那種做了很多準備，但是一上了台什麼都忘記了，瞬間不知道自己到底要說些什麼，是先鋪好的梗一個都沒用上的狀況？ 這些就是多數人上台緊張時的反應，我想很多人都有自己克服緊張的方法，緊張常常是讓我們表現失常的原因，本篇我將分享幾個我克服緊張或者戰勝緊張的作法給大家，希望對大家有所幫助。 我曾說過我自己不是一個天生就不會緊張的人，過去我上台前都很緊張，當然現在也是會緊張，但緊張的成份會相對降低很多，這跟訓練有關，也跟習慣有關，以下我先來說說我以前的緊張故事吧。 65292;因為唯有自己已經準備的夠完善了，你才能告訴自己今天這個主題你是最了解的人，你能應付每個突發狀況，緊張的情緒就會相對淡化. 時間回到5-6年前還很菜的時候，某次我主管要求我要對高階主管做簡報，對象剛好是我們那時候的某副總裁，第一次面對這種平常不常見到的高官實心裡說不緊張是騙人的，而為了避免自己說錯話，一次我將我要講的絕大多數的文字都打在投影片上A...65292;如果你在一開始就急著要講你今天的主題，...
商務簡報訓練營-簡報技巧、溝通表達: 「精確傳達，用簡報說出你的專業價值」課程簡報
http://www.commxcomm.blogspot.com/2014/08/commerce-presentation-ppt.html
12300;精確傳達，用簡報說出你的專業價值」課程簡報. 這是我在2014/8/6日於經理人月刊所舉辦的，「精確傳達，用簡報說出你的專業價值」的課程投影片，提供給當天的學員跟網友們參考，若有當天的學員想要拿到更完整的資料，請在下方留言給我，謝謝。 請問您想了解哪方面的資料呢？如果是關於我的簡介的話可以看右上角的關於我，或者直接點這個連結就可以看到囉。 Http:/ commxcomm.blogspot.tw/p/blog-page.html. 如果是其他的部份，再請您留言，合適的話我可以提供給您。 訂閱： 張貼留言 ( Atom ). 談「亮點」前，先談「痛點」. 溝通金三角，建立「連結」，溝通才能說進心坎裡. 12300;精確傳達，用簡報說出你的專業價值」課程簡報. Gipi 技術提供： Blogger.
商務簡報訓練營-簡報技巧、溝通表達: [簡報圖表]如何建構一張傳達力更強的資訊圖表？
http://www.commxcomm.blogspot.com/2014/09/create-good-infographics.html
在簡報或者報告中擺放資訊圖表其實是非常常見的行為，一張好的圖表可以讓聽眾秒懂你想傳達的資訊，本文主要跟大家分享一些製作圖表時該留意的點，首先我們先用ㄧ張資訊豐富但在傳達核心觀念上並非如此清晰的案例來跟大家分享，下面這張圖是來自9/11號PNN的一篇文章： 一張圖看透：餿水油的前世今生. 在說明之前我仍要再次說明：「這篇文章整理的很辛苦，也因此讓我可以了解更多餿水油的資訊，我非常佩服且感謝作者，我之所以拿這張圖來做說明，主要是認為這張圖若能稍加修飾，整體呈現會更棒。」. 好了，以下我開始解說這張圖哪邊可以凸顯的更好，首先我們先來看看這張圖片在這張圖中扮演的角色， 餿水油的前世今生. 65292;從字面上與文章內容來解讀，這應該是一篇說明 餿水油的來源與流向. 的文章，而資訊圖表應該也是以呈現這個資訊來製作的，所以我們看看上面這張圖就可以看到，廢食用油- 順德- 郭烈成- 強冠- 台益- 味全這個貫串來源與流向的動線，花一些時間我想讀者都可以清楚的看到這條路徑。 12301;，若我們將資訊聚焦在這件事情上，我們的資訊圖表可能會變成這樣：. 訂閱： 張貼留言 ( Atom ). 游舒帆(gipi)ᦁ...
商務簡報訓練營-簡報技巧、溝通表達: 八月 2014
http://www.commxcomm.blogspot.com/2014_08_01_archive.html
12300;如何準備對高階主管的簡報？」，這是我這幾年常常被詢問的問題，在探討這個問題前，我們先來了解一下高階主管們的特性：. 高階主管日理萬機，有許多的議題等著他去決策，還有許多人排隊希望能跟他碰面，他們的時間非常寶貴，沒有太多的時間聽你瞎扯閒聊；他們看事情的角度更高，細節的部份由他的下屬來處理就好，他們關注的點會在執行的方向與可能的策略；如果你是來加重他的工作量而非來幫他解決問題的，那你可以不用來了，基於這些特性，我們可以摘要出對高階主管簡報時的一些注意事項。 高階主管都是做大事的人，對於基層的很多事務其實並沒有那麼的熟悉與關注，因此在簡報時若非必要，不要談太細節的內容，說明方向、策略，而不必談太多流程、作法、工作項目，這些是往下執行時他下面的主管該去留意的，他只要知道這個方向對不對，好不好，所以 你的重點該放在指出大方向，而不在細節的執行項目. 65292;看過很多高階簡報過度強調執行的細節，而讓簡報的主軸失焦了。 如果你已經在進行簡報， 那你在簡報的開頭就要先讓他們知道今天預計的結論，若這個結論是他們迫切想要了解的. 高階主管指派你來做這件事，就是希望有個人先從整體的角度來思考這件...
商務簡報訓練營-簡報技巧、溝通表達: 溝通金三角，建立「連結」，溝通才能說進心坎裡
http://www.commxcomm.blogspot.com/2014/10/communication-triangle.html
溝通金三角，建立「連結」，溝通才能說進心坎裡. 我、標的、對方，這是溝通過程中必然要有的三個角色，也就是我所謂的溝通金三角，這邊我用了「我」與「對方」，而不是使用「講者」與「聽眾」，因為溝通不盡然都是我講你聽，更多的是彼此的交流，因此我選用了「我」與「對方」這兩個詞，而為什麼溝通，以及溝通些什麼呢？那就是我所說的「標的」。 近期我曾對業務人員講授簡報技巧，在課前有位業務人員來問我：「我有看過你的文章，你說銷售必須要說一個好故事，但我本來就是在賣東西，講故事有什麼幫助呢？或者說，講故事又如何讓我的產品銷售出去呢？」，針對我回答他的部份，我就用這篇文章來說明我的觀點。 12300;銷售，說個好故事」，這並不是噱頭，也不是口號，其實銷售的故事一直都在你的身邊。 但是，一個故事到底要怎麼說才能深入人心呢？這是我今天要跟大家分享的經驗談，我們回到上頭的溝通金三角，有些人的溝通很直接，他會這樣說：. 12300;這邊有一批牛肉很便宜，我打算賣給你」. 12300;我有一個很棒的產品要介紹給你，你不買絕對會後悔」. 12300;我有個很棒的想法，你一定要聽聽看」. 說故事的素材我們一樣可以從連結中找到，...
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簡報實驗室-表達、說服、影響力: 二月 2015
https://pptlab.blogspot.com/2015_02_01_archive.html
簡報，是一種溝通的媒介，不一定是要在灰暗的辦公室中使用著投影機才叫簡報。看書時做的章節重點，也是簡報。面試時拿的個人履歷，也是簡報。和同事溝通時畫的餐巾紙，也是簡報。只要你是一個有話想講的人，你就會用到簡報的概念。簡化/視覺化你的想法，傳達你的理念。 簡報在最近一兩年因為社群蓬勃的發展，很多學生都開始接觸到很多優秀的簡報講師，只是在一些課後心得的文章與同學的分享中我開始聽到一些概念，重複的被一些老師引用在教學中，而這些概念大多是 源自於一些口語表達或是公開演講的書籍中. 舉例來說，就是在公開演講很常見的舉手互動， 走到了職場簡報時，你可能會在會議中請你的主管舉手嗎？ 要是不能，你應該怎麼微調？這些就是最近比較常看到的理論走到職場中缺少修正的概念。 張貼者： ZH Sun. 訂閱： 文章 ( Atom ). 12298;經理人月刊》簡報決勝力 - 用五力呈現你的專業力. 交大YES, co-working space( 說出價值的VC簡報). 如何講一個故事？（Global Service Jam : Taichung）. 新竹 - 扶輪社矽谷分會 (扶輪社走向社群與行動時代下的簡報力). 日前台灣全台最...
簡報實驗室-表達、說服、影響力: 三月 2015
https://pptlab.blogspot.com/2015_03_01_archive.html
簡報，是一種溝通的媒介，不一定是要在灰暗的辦公室中使用著投影機才叫簡報。看書時做的章節重點，也是簡報。面試時拿的個人履歷，也是簡報。和同事溝通時畫的餐巾紙，也是簡報。只要你是一個有話想講的人，你就會用到簡報的概念。簡化/視覺化你的想法，傳達你的理念。 從柴靜的《穹頂之下》學到的簡報技巧 前五分鐘. 12300;這是北京霧霾的PH2.5的曲線」（主題明朗後）後柴靜也才進場，讓一開始的開場聽眾的注意立全部集中在投影片想要強調的視覺效果與語氣氛圍中。 張貼者： ZH Sun. 訂閱： 文章 ( Atom ). 12298;經理人月刊》簡報決勝力 - 用五力呈現你的專業力. 交大YES, co-working space( 說出價值的VC簡報). 如何講一個故事？（Global Service Jam : Taichung）. 新竹 - 扶輪社矽谷分會 (扶輪社走向社群與行動時代下的簡報力). 從柴靜的《穹頂之下》學到的簡報技巧 前五分鐘. 從柴靜的《穹頂之下》學到的簡報技巧 前五分鐘. 12304;個案研究】看Google怎麼製作簡報？在生硬的研究報告中. 日前台灣全台最大的民間育成中心 Hands up &...
簡報實驗室-表達、說服、影響力: 從華爾街之狼到Apple直營店服務背後的說服秘密
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簡報，是一種溝通的媒介，不一定是要在灰暗的辦公室中使用著投影機才叫簡報。看書時做的章節重點，也是簡報。面試時拿的個人履歷，也是簡報。和同事溝通時畫的餐巾紙，也是簡報。只要你是一個有話想講的人，你就會用到簡報的概念。簡化/視覺化你的想法，傳達你的理念。 12300;Sell this pen to me」這是電影華爾街之狼影片中的最後一幕，這一句話在電影中也不過才出現過三次(好像)，但是份量卻重到足以當這電影的結尾，更足以讓喬丹貝爾福接下來幾年的演講主題而且場場爆滿。但是「Sell this pen to me」到底在說什麼呢？(你知道嗎? Apple直營店的表達模式，我們舉幾個例子來看，在Apple直營店中，其實他們的服務人員賣的不是產品，他們賣的是對生活美好的想像。他們與客戶的對話往往是這樣子。 他們不說 iPhone 4S 有雙核心A5晶片, 搭配加速的 ARM Cortex A9處理器! 他們說 A5晶片, 讓每件事情都更快, 從瀏覽網頁, 到App, 到玩遊戲, 全都變快了. 他們不說 Siri是整合的自然語言技術, 搭配既有App整合應用的新時代創新. 65292;＿ᦆ...
簡報實驗室-表達、說服、影響力: 商業簡報最常教錯的三個概念
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簡報，是一種溝通的媒介，不一定是要在灰暗的辦公室中使用著投影機才叫簡報。看書時做的章節重點，也是簡報。面試時拿的個人履歷，也是簡報。和同事溝通時畫的餐巾紙，也是簡報。只要你是一個有話想講的人，你就會用到簡報的概念。簡化/視覺化你的想法，傳達你的理念。 簡報在最近一兩年因為社群蓬勃的發展，很多學生都開始接觸到很多優秀的簡報講師，只是在一些課後心得的文章與同學的分享中我開始聽到一些概念，重複的被一些老師引用在教學中，而這些概念大多是 源自於一些口語表達或是公開演講的書籍中. 舉例來說，就是在公開演講很常見的舉手互動， 走到了職場簡報時，你可能會在會議中請你的主管舉手嗎？ 要是不能，你應該怎麼微調？這些就是最近比較常看到的理論走到職場中缺少修正的概念。 你不覺得你學了一些「用不到的知識」嗎？以下分享幾個，比較常見到的誤區。 1 不要用「專有名詞」. 第一個常聽到的就是，不要使用太多的專有名詞。 誤區：不要用太多的專有名詞，是當對象是一般大眾時的原則. 65292;這時候要是你可以利用聽眾的生活經驗來做比喻說明的時候，就可以快速建立一個幾乎不會被反駁的立論。 2 練習，練習，再練習. 其實，關於練...
簡報實驗室-表達、說服、影響力: 二月 2014
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簡報，是一種溝通的媒介，不一定是要在灰暗的辦公室中使用著投影機才叫簡報。看書時做的章節重點，也是簡報。面試時拿的個人履歷，也是簡報。和同事溝通時畫的餐巾紙，也是簡報。只要你是一個有話想講的人，你就會用到簡報的概念。簡化/視覺化你的想法，傳達你的理念。 12298;經理人月刊》簡報決勝力 - 用五力呈現你的專業力-講義版. 很榮幸收到《經理人月刊》的邀請在兩百人面前分享自己所喜歡的簡報，也是經歷這樣的大場子讓我對自我的要求再次設下了高標（內容與教學手法）。也希望大家可以讓自己在職場上好好的讓自己的努力可以被看見，所以在此分享自己課程的講義版（砍了一百張投影片所以會有些語氣不順），希望可以幫到一些未曾蒙面的朋友。 12298;經理人月刊》簡報決勝力 - 用五力呈現你的專業力 V2r01 講義版. 張貼者： ZH Sun. 訂閱： 文章 ( Atom ). 12298;經理人月刊》簡報決勝力 - 用五力呈現你的專業力. 交大YES, co-working space( 說出價值的VC簡報). 如何講一個故事？（Global Service Jam : Taichung）. 本文也發表在友站 Circle &#...
簡報實驗室-表達、說服、影響力: 九月 2014
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簡報，是一種溝通的媒介，不一定是要在灰暗的辦公室中使用著投影機才叫簡報。看書時做的章節重點，也是簡報。面試時拿的個人履歷，也是簡報。和同事溝通時畫的餐巾紙，也是簡報。只要你是一個有話想講的人，你就會用到簡報的概念。簡化/視覺化你的想法，傳達你的理念。 12300;Sell this pen to me」這是電影華爾街之狼影片中的最後一幕，這一句話在電影中也不過才出現過三次(好像)，但是份量卻重到足以當這電影的結尾，更足以讓喬丹貝爾福接下來幾年的演講主題而且場場爆滿。但是「Sell this pen to me」到底在說什麼呢？(你知道嗎? Apple直營店的表達模式，我們舉幾個例子來看，在Apple直營店中，其實他們的服務人員賣的不是產品，他們賣的是對生活美好的想像。他們與客戶的對話往往是這樣子。 他們不說 iPhone 4S 有雙核心A5晶片, 搭配加速的 ARM Cortex A9處理器! 他們說 A5晶片, 讓每件事情都更快, 從瀏覽網頁, 到App, 到玩遊戲, 全都變快了. 他們不說 Siri是整合的自然語言技術, 搭配既有App整合應用的新時代創新. 65292;＿ᦆ...
簡報實驗室-表達、說服、影響力: 一月 2014
https://pptlab.blogspot.com/2014_01_01_archive.html
簡報，是一種溝通的媒介，不一定是要在灰暗的辦公室中使用著投影機才叫簡報。看書時做的章節重點，也是簡報。面試時拿的個人履歷，也是簡報。和同事溝通時畫的餐巾紙，也是簡報。只要你是一個有話想講的人，你就會用到簡報的概念。簡化/視覺化你的想法，傳達你的理念。 160;聯合成立了 TIIIA 台灣軟硬虛實整合聯盟. 160;為台灣注入了一股新的創業與產業整合的方向。而在TIIIA 成立大會的當天筆者看到了一份很簡單卻又蘊含設計巧思的簡報，因此與大家分享一下 如何去品味一份看似簡單卻又提綱挈領的簡報。 Why YouBike, You Buy. － 微程式資訊吳騰彥總經理. 在這份簡報中我最欣賞的有兩個部分，第一部分就是視覺圖像化的表達方式，第二部分則是 那看似寫意, 實則具體點出服務特色的表達方式。 張貼者： ZH Sun. 訂閱： 文章 ( Atom ). 12298;經理人月刊》簡報決勝力 - 用五力呈現你的專業力. 交大YES, co-working space( 說出價值的VC簡報). 如何講一個故事？（Global Service Jam : Taichung）. 本文也發表在友站 Circle ...
簡報實驗室-表達、說服、影響力: 四月 2014
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簡報，是一種溝通的媒介，不一定是要在灰暗的辦公室中使用著投影機才叫簡報。看書時做的章節重點，也是簡報。面試時拿的個人履歷，也是簡報。和同事溝通時畫的餐巾紙，也是簡報。只要你是一個有話想講的人，你就會用到簡報的概念。簡化/視覺化你的想法，傳達你的理念。 12290;即便這是演戲，也是因為有深深的認同才可以演得如此自然。 以下附上這演講的逐字稿（ 感謝 小威大大. 以下為逐字稿= = = = = = = = =. 而 所謂總理大臣，則是比任何人更肩負著位國民效力的義務。 只在選舉的時候低頭，一旦當選，就會如特權階級一樣擺架子的人，不是真正的政治家。 65292;會用和大家一樣的眼光，去發現現在政治中存在的問題點，然後再進行修正。 65292;會用和大家一樣的手去辛勤工作，指明國家前進的道路。 逐字稿分隔線= = = = = = = = =. 在感動之餘，這篇演講是好在哪呢？（ 和 小威. 簡單的before and after 開場. 65292;並利用簡單的Before（ 我之前一直認為. 65289;與After（ 但是我現在不這麼認為了. 利用 眼光、耳朵、腳和手. 張貼者： ZH Sun.
簡報實驗室-表達、說服、影響力: 七月 2014
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簡報，是一種溝通的媒介，不一定是要在灰暗的辦公室中使用著投影機才叫簡報。看書時做的章節重點，也是簡報。面試時拿的個人履歷，也是簡報。和同事溝通時畫的餐巾紙，也是簡報。只要你是一個有話想講的人，你就會用到簡報的概念。簡化/視覺化你的想法，傳達你的理念。 我看過一些新創團隊不太會去規畫他的財務面的資訊，問了他們其實原因也很單純，就是不知道從何開始。其實在面對這樣的問題時，我們要先回頭去思考，我們的聽眾真正想要從這塊資訊中想要看到什麼(謎之音：啊不就是財務規劃？ 謎之回覆：啊你是考會計師嗎？ )。其實，他們要的不是你在會計成本上的專業(他去找會計師就好了)，所以在一個財務規畫不太離譜的前提下，你應該要去思考：「 那我們需要在財務面規劃面上的去展現自己＿＿＿＿的能力/經驗？ 65292;例如，一個FB的粉絲建置成本是多少？或是廣告收益是多少？這些就會慢慢讓你的財務規劃是 建築在一個真實的市場機制下. 12290;跟創投業者要錢的時候其實要說明的這些錢是要怎麼推動策略與佈署，這也是在同樣的情況，去思考產品研發中間可能需要的特殊專長的專業人士。 65292;像是， 產品/服務擴散特性. 今天你可以告訴我你在一年內完...
簡報實驗室-表達、說服、影響力: 提案決勝點：商業簡報的第一步「資料蒐集」，蒐什麼？
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簡報，是一種溝通的媒介，不一定是要在灰暗的辦公室中使用著投影機才叫簡報。看書時做的章節重點，也是簡報。面試時拿的個人履歷，也是簡報。和同事溝通時畫的餐巾紙，也是簡報。只要你是一個有話想講的人，你就會用到簡報的概念。簡化/視覺化你的想法，傳達你的理念。 提案決勝點：商業簡報的第一步「資料蒐集」，蒐什麼？ 踏實工作，資料蒐集，內容規劃，簡報設計，上台演練，回答問題。這五件事情是在做簡報的五大步驟，重要性不同，但是越前面越和簡報無關的越重要。 這五個階段是筆者在製作一份簡報時都會去注意的階段，當然！在這邊我無法針對踏實工作有哪些見解(相關 見解請看. 65292;因為各行各業有所不同。所以今天想跟大家聊的是 「資料蒐集」這件事情，這件和簡報看似無關卻深深影響到簡報是否成功的關鍵步驟，你熟悉嗎？ 而在談「資料蒐集」之前我們先來看看這三個發生在簡報開始前的前五分鐘所發生的對話。 65306;「在提案之前，先恭喜 陳先生，最近和某某大公司做了一個我也覺得很棒的合作案. 65306;「喔？你也知道這件事情啊？」. 65306;「好！請！」. 65306;「那我開始跟大家說明這次的提案」. 假設今天你想要使用一項產品或...
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商務簡報訓練營-簡報技巧、溝通表達
溝通金三角，建立「連結」，溝通才能說進心坎裡. 溝通金三角，建立「連結」，溝通才能說進心坎裡. 我、標的、對方，這是溝通過程中必然要有的三個角色，也就是我所謂的溝通金三角，這邊我用了「我」與「對方」，而不是使用「講者」與「聽眾」，因為溝通不盡然都是我講你聽，更多的是彼此的交流，因此我選用了「我」與「對方」這兩個詞，而為什麼溝通，以及溝通些什麼呢？那就是我所說的「標的」。 近期我曾對業務人員講授簡報技巧，在課前有位業務人員來問我：「我有看過你的文章，你說銷售必須要說一個好故事，但我本來就是在賣東西，講故事有什麼幫助呢？或者說，講故事又如何讓我的產品銷售出去呢？」，針對我回答他的部份，我就用這篇文章來說明我的觀點。 12300;銷售，說個好故事」，這並不是噱頭，也不是口號，其實銷售的故事一直都在你的身邊。 但是，一個故事到底要怎麼說才能深入人心呢？這是我今天要跟大家分享的經驗談，我們回到上頭的溝通金三角，有些人的溝通很直接，他會這樣說：. 12300;這邊有一批牛肉很便宜，我打算賣給你」. 12300;我有一個很棒的產品要介紹給你，你不買絕對會後悔」. 說故事的素材我們一樣可以從連結中找到，從...
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木曜日 FX 外国為替証拠金取引 1650 4勝1敗 バイナリーオプション . FX 外国為替証拠金取引 塩漬け中 バイナリーオプション -1657 1勝3敗 先週末に復活したバイナ. 先週末からバイナリーオプションを復活させたのですが、今週の具体的な数字目標としては元資金 1000 を 10000 にすることが目標です。 FX 外国為替証拠金取引 350 4勝0敗 バイナリーオプション 405 2勝0敗 . 雑記 毎日25pips ピップス の利益を積み上げて年末には元資金を5倍にするのが目標。 今日の月曜日は午前中に日本の重要な経済指標 四半期実質国内総生産 GDP の発表があります。 昨日の経済指標はアメリカの 1月非農業部門雇用者数変化 失業率 いわゆる 雇用統計 の発表があったのですが、久しぶりにドカンと打ち上がりま. 一生迷ってろ そして失い続けるんだ 貴重な機会 チャンス を. 先週のドル円は 117.5 118.5 のレンジ相場で動いていたのですが、先週末の金曜日の深夜 というより土曜日の早朝 に一気に円高が進んで.
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