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Oferecemos uma consultoria diferenciada e customizada para o seu perfil profissional ou sua organização. Solicite para sua empresa. Potencialize seu caminho com nossos produtos e serviços. O ponto que ontem era invisivel hoje é o ponto de chegada, e amanhã será o ponto de partida. Maximiza a Capacidade e habilidade humanas. Comunicação, negociação, influência e liderança. Ampliar a performance em diversas áreas. Desenvolvimento pessoal e crescimento profissional. Realização das suas metas e sonhos.

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Oferecemos uma consultoria diferenciada e customizada para o seu perfil profissional ou sua organização. Solicite para sua empresa. Potencialize seu caminho com nossos produtos e serviços. O ponto que ontem era invisivel hoje é o ponto de chegada, e amanhã será o ponto de partida. Maximiza a Capacidade e habilidade humanas. Comunicação, negociação, influência e liderança. Ampliar a performance em diversas áreas. Desenvolvimento pessoal e crescimento profissional. Realização das suas metas e sonhos.

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A Ponto C Consultoria. Oferece além das Consultorias Organizacionais sob medida, também Treinamentos em distintas formatações com base nas múltiplas técnicas de Coaching (pessoal, profissional e organizacional), Inteligência Emocional e PNL Programação Neurolinguística, com o objetivo de desenvolver a excelência pessoal e profissional dos Clientes. Criada para gerar resultados contundentes, a Ponto C customiza soluções na exata medida da necessidade do cliente, maximizando resultados e foco. Graduada em ...

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Viabilidade das Cooperativas Abertas. Viabilidad de las Cooperativas Abiertas. PNL and Cooperativismo: ferramentas para o sucesso da gestão. Gestão de Finanças Pessoais: Metodologia CECRES. Criada para gerar resultados contundentes, a Ponto C customiza soluções na exata medida da necessidade do cliente, maximizando resultados e foco. Av Angélica 2223 - Sala 502. 01227-200 - São Paulo/SP. Receba notícias e informações da Ponto C em seu email:. Todos os direitos reservados.

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A importância de implantar programas de Educação Financeira em Cooperativas de Crédito. As cooperativas de crédito tem grande importância no país e são corresponsáveis pelo desenvolvimento socioeconômico de seu cooperado, provendo condições mais atrativas de crédito, poupança e/ou iniciativas sociais que cheguem até sua comunidade. Devemos começar nossa reflexão com o grande paradoxo dos gestores. Se os empréstimos são a maior fonte de receita, resolver o problema seria dar um tiro no pé? Essa etapa é fa...

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Coaching de equipe e individual;. Counseling de gestão;. Alinhamento entre objetivos da alta gestão e equipes de trabalho;. Potencialização de equipes (convergência entre criatividade e aspectos externos);. Simulação de Cenários e Negociações Complexas;. Condução de brainstorms;. Customização de Ferramentas, utilizando PNL e Inteligência Emocional. Criada para gerar resultados contundentes, a Ponto C customiza soluções na exata medida da necessidade do cliente, maximizando resultados e foco.

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Programas de Educação Financeira customizados;. Palestra Tomada de Decisão;. Workshop Gestão de Projetos;. Direcionamento em Negociação e vendas;. Potencialização de Marca;. Workshop Trabalho em Equipe;. Workshop Inovação e Tendências. Criada para gerar resultados contundentes, a Ponto C customiza soluções na exata medida da necessidade do cliente, maximizando resultados e foco. Av Angélica 2223 - Sala 502. 01227-200 - São Paulo/SP. Receba notícias e informações da Ponto C em seu email:.

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Meiling Canizares - Perfil Profissional. ICW - Semana Internacional de Coaching. Aspectos culturais nos negócios e na liderança. Os 8 Passos para Revisão e Planejamento de Carreira. Superando as Barreiras para a Mudança Pessoal. O papel do Business Partner de RH. Somos uma empresa pequena, que atua em projetos sob medida e valoriza o atendimento personalizado. Critérios que levamos em conta na escolha de nossos parceiros:. Alinhamento entre valores e missão das empresas parceiras. Boa reputação no mercado.

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Para que minha empresa existe? Qual é o real propósito por traz do meu negócio? O que preciso para chegar no objetivo? Existem riscos no meu negócio? Por que tenho que me preocupar com eles? Meu negócio é viável? Como faço para ter o controle do negócio em minhas mãos? Quanto recurso financeiro o negócio precisa para sobreviver? Existe dinheiro para atender a demanda do meu negócio? Como o meu negócio está configurado dentro do rol de possibilidades na esfera tributária? Será que pago mais do que deveria?

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Área responsável pelo planejamento, controle e análises dos dados financeiros a fim de oferecer suporte à tomada de decisão. Área responsável por administrar os processos, estrutura, estratégia e qualidade da empresa. Área responsável pelo entendimento das variáveis externas, bem como pela captação e retenção de clientes. Área responsável pela captação, seleção, aprendizado, organização e retenção de talentos da empresa. Rua Torquato Bahia, 4 sala 316 - Comércio, Salvador-BA.

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