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Unternehmen und Beratung im Wandel der Zeit. Unternehmenssteuerung und Controlling in KMU - Restrukturierung und Sanierung. Beraterauswahl, -verhandlung und -einsatz: Kosten und Wirtschaftlichkeit. Unternehmenssteuerung und Controlling in mittelständischen Unternehmen - Restrukturierung und Sanierung. Der folgende Beitrag beginnt mit der Erläuterung von Krisenursachen und dem typischen Verlauf von Unternehmenskrisen. die Vorgehensweise zur Restrukturierung von Unternehmen vorgestellt. Die zweite Stufe be...
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Erarbeitung und Begleitung des Prozesses von Zielfestlegung, Planung und Steuerung im finanz- und leistungswirtschaftlichen Bereich. Controlling als Führungsarbeit ist somit in jedem Unter- nehmen, auch im kleinsten, zu betreiben:. Wir überwachen die Zielgrößen. Liquidität, Gewinn und Stabilität. Im kurz- und mittelfristigen Zeithorizont (operatives Controlling). Wir entwerfen und prüfen Durchsetzung und Überwachung der Zielgrößen. Erfolgspotenziale, Marktanteile sowie Cash Flow. Bereit und warten es.
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