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Corporate Performance ManagementBlog sobre Corporate Performance Management. Planificación presupuestación, estrategia, forecasting, reporting. Gestión
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Corporate Performance Management: Finanzas: Mejorar la implantación de la estrategia. Parte 2/3
http://www.cpm-solutions.blogspot.com/2014/12/finanzas-mejorar-la-implantacion-de-la-estrategia-parte2.html
Finanzas: Mejorar la implantación de la estrategia. Parte 2/3. Este es el segundo de tres blogs sobre el tema del Despliegue de la Estrategia y el papel de la tecnología en el apoyo a la función de Finanzas. En el primer blog examinamos cómo la estrategia está relacionada con las actividades que actualmente no son realizadas por la organización, cuya finalidad es mejorar el rendimiento global. En este blog describiremos el control del impacto de las iniciativas estratégicas. Si hay un problema con cualqu...
Corporate Performance Management: Las reglas no escritas del presupuesto - III
http://www.cpm-solutions.blogspot.com/2015/07/las-reglas-no-escritas-del-presupuesto-III.html
Las reglas no escritas del presupuesto - III. 191;Cuántos de los siguientes reconoces? 191;O conoces otros? Los sistemas basados en hojas de cálculo son baratos. Cuánto más se paga, mejor es el sistema. La implementación de una solución moderna resolverá los problemas de presupuestación de la organización. Las organizaciones tienden a ver a los sistemas de presupuestación como la solución milagrosa que les permitirá resolver todas sus necesidades. Aunque un buen sistema de presupuestación moderna gen...
Corporate Performance Management: enero 2015
http://www.cpm-solutions.blogspot.com/2015_01_01_archive.html
Finanzas: Mejorar la implantación de la estrategia. Parte 3/3. Este es el último de los tres blogs sobre el tema del Despliegue de la Estrategia y la evolución del rol de la función de las Finanzas. Anteriormente me he fijado en la vinculación de los presupuestos a la estrategia y asegurando que las iniciativas estratégicas se están implantando según lo planificado. En este blog nos centraremos en la planificación continua y la ejecución. Planificación Basada en Datos (Data Driven Planning).
Corporate Performance Management: Las reglas no escritas del presupuesto - IV
http://www.cpm-solutions.blogspot.com/2015/07/las-reglas-no-escritas-del-presupuesto-IV.html
Las reglas no escritas del presupuesto - IV. Planificación basada en drivers, donde las actividades de la organización estén vinculadas dentro de un modelo de causa-efecto. Planificación de iniciativas que muestran como el negocio actual puede ser mejorado a través de la ejecución de acciones específicas. Demostrar el impacto del tiempo al cambiar las fechas de inicio y de fin de las iniciativas. Gestionar los datos a nivel de fecha, lo que permite analizar los datos en períodos específicos de tiempo.
Corporate Performance Management: julio 2015
http://www.cpm-solutions.blogspot.com/2015_07_01_archive.html
Planificación de Escenarios 1/4: La clave para planes y previsiones más precisas. En esta serie de blogs vamos a mostrar cómo la Planificación de Escenarios puede ayudar a las organizaciones a elaborar planes y previsiones mejores y más ágiles. En este blog veremos las diferencias entre la planificación y la previsión. Si no puede esperar a la publicación de los blogs, puede descargar el contenido completo como un documento completo en este enlace . 160; PLANIFICACIÓN DE ESCENARIOS . 191;O conoces otros?
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CPM – Sindelfingen
Herzlich Willkommen auf unserer Homepage. Herzlich Willkommen auf der Homepage der CPM GmbH in Sindelfingen. Auf unserer Homepage erwarten Sie viele Informationen zu unserem Unternehmen, unseren Leistungsbereichen wie Projektmanagement, Qualitätscontrolling, Facility Management und aktuellen bzw. abgeschlossenen Projekten. Die Regionen in welchen wir für Sie tätig sind, sowie unsere Standorte finden Sie im Bereich Unternehmen, die Anschriften finden Sie unter Kontakt. Wir stellen ein: Projektmanager.
Herzlich Willkommen - CPM SKET
Bei CPM SKET Online, dem Internetportal der CPM SKET GmbH. Die CPM SKET GmbH ist Nachfolger der CIMBRIA SKET GmbH. Mit dem Erwerb der CIMBRIA SKET GmbH durch die US- amerikanische CPM-Holding erfolgte im Herbst 2011 eine Umfirmierung. Zusammen mit den Firmen der CPM-Gruppe ist ein weltweit führendes Unternehmen auf dem Gebiet der Ölsaaten- und Pflanzenölverarbeitung entstanden. Zur CPM-Gruppe gehören u. a. Firmen wie Roskamp Champion und Crown Ironworks, die mit ihren Produkten Marktführer sind.
Herzlich Willkommen - CPM SKET
Bei CPM SKET Online, dem Internetportal der CPM SKET GmbH. Die CPM SKET GmbH ist Nachfolger der CIMBRIA SKET GmbH. Mit dem Erwerb der CIMBRIA SKET GmbH durch die US- amerikanische CPM-Holding erfolgte im Herbst 2011 eine Umfirmierung. Zusammen mit den Firmen der CPM-Gruppe ist ein weltweit führendes Unternehmen auf dem Gebiet der Ölsaaten- und Pflanzenölverarbeitung entstanden. Zur CPM-Gruppe gehören u. a. Firmen wie Roskamp Champion und Crown Ironworks, die mit ihren Produkten Marktführer sind.
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Corporate Performance Management
Planificación de Escenarios 2/4: Diseño del Modelo para tomar mejores decisiones. En esta serie de blogs estamos mostrando como la Planificación de Escenarios puede ayudar a las organizaciones a realizar mejores planes y previsiones y más ágiles. En el último Blog examinamos la diferencia entre la Planificación y el Forecast. En este blog mostraremos como se construyen los modelos. 160; PLANIFICACIÓN DE ESCENARIOS . Planificación de escenarios: Lidiando con la incertidumbre. Enviar por correo electrónico.
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Black CPM Logo Here. CPM Solutions Bridging the Gap to Project Management and Professional Service Firm Success. Our mission is to help professional service firms run their businesses more successfully and help medium to large companies of all types to manage their critical projects more effectively. Our focus is on project management services. We help companies to keep their projects on track, whether they are providing their own project management or using external resources.
CPM Solutions - CorPeuM
CorPeuM ha participado en la Bolsa de Bilbao en la jornada de APD ‘El Controller y el más allá. Cómo gestionar los intangibles? El evento en formato Afterwork celebrado en el Salón de Actos de la Bolsa de Bilbao supuso la puesta de largo del Foro y contó con la presencia de más de 60 profesionales del mundo empresarial vasco. Las personas y el workflow son los motores de CorPeuM.
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