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Nur mit unkonventionellen Methoden spornen sie ihre Mitarbeiter zu Höchstleistungen an. Quer über die Linien hinweg, oft unter Zeitdruck oder mit unzureichendem Budget, müssen sie das Unmögliche doch noch schaffen. Nach unserer Erfahrung fußt gutes Projektmanagement dagegen eher auf akribischer Planung. Sowie auf gutem Teamaufbau. CPM42 Alle Rechte vorbehalten.
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Wir beurteilen technisches Potential. Als Anwender haben Sie die Möglichkeiten und Grenzen Ihrer Software ausgelotet. Aber verstehen Sie wirklich das Potential? CPM42 Alle Rechte vorbehalten.
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Wir machen den nächsten Schritt. In der Konzeptphase sind weder technische Umsetzbarkeit, noch Marktpotential bekannt. Ein Pilotpartner steht zwar bereit, möchte sich aber nicht zusätzlich engagieren. Ihre eigenen Mitarbeiter haben nicht das richtige Profil und Ihrem Systemhersteller möchten Sie diese gute Idee auch nicht in die Hand geben. CPM42 Alle Rechte vorbehalten.
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De invoering van de Balanced Score Card (BSC) stond bij de Twentse Zorgcentra. Is een fusie organisatie, ontstaan door een fusie van onder meer de zorgorganisaties Evean en . Twee jaar geleden maakte De Wever. Een enorme sprong vooruit. Van ‘management by Excel'. Medio 2010 werd Careyn Zuwe Aveant. Eacute;én organisatie, waar eenduidige management informatie. Aafje kiest voor CPM4Care. Zorggroep Noordwest Veluwe kiest voor Budget4Care. Haagse Wijk en Woonzorg kiest voor Budget4Care. De geboden oplossinge...
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