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Mask 創三小: 【隨記】與創立方計畫主持人邱于芸老師相談

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MASK在創業圈學習的三種最重要的小事－創新、創意、創業！目的不是做很多評論的專家，而是分​享一個創業者學習的過程。 今天透過科管所的同學，畢業於台大法律的屌咖勇哥的介紹，帶我和室友誠意一起認識了位於成大公企中心，創立方計畫的主持人邱于芸老師。本來只想說大概下午聊個一小時就差不多了，沒想到卻聽著老師不斷的灌輸我們新觀念，不知不覺就聊了三個小時. 創立方在之前我跟誠意去參加第一屆的 Startup Weekend Taipei. 12300;這個社會就是大家都想當老大，都覺得自己是很有影響力的，才會大家各自為政，這就是台灣創業圈的現況。 為什麼大家覺得5000就很厲害？很多個5000匯聚起來成為幾十萬不是更厲害？ 12300;我是被社會所遺棄的人，所以我逃到英國，但我發現在那教書幾年我無法為自己的生命留下什麼，所以我選擇回到台灣，而我回來我認為我的生命就是多出來的，我很確定我接下來的人生都會奉獻給需要的人。」. 12300;我不需要成為King，而是King Maker。 自己厲害不算什麼，讓許多人 因為自己而更厲害. 12290;連這個都沒辦法，別跟我說你的東西有多厲害」. 12300;我不相信我們這個...

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Mask 創三小: 五月 2011

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MASK在創業圈學習的三種最重要的小事－創新、創意、創業！目的不是做很多評論的專家，而是分​享一個創業者學習的過程。 12304;Mr.M創三小】 開張！ 160;   大家好，我是MASK，. 終於又開張了新的部落格！上面那張圖片是我和我的快樂夥伴們！至於第一篇文章想寫什麼呢？我想就介紹一下自己跟這個部落格創立目的吧！ 160;   基本上看我的體型應該很難跟蔥聯想在一塊，MASK一般人會翻譯成面具，女孩會當成面膜、工程師會說是遮罩、電影迷會說是摩登大聖。但是我就是MASK，姑且就叫Mr.M吧。 訂閱： 文章 (Atom). 12304;Mr.M創三小】 開張！ 12304;君不君，臣不臣，父不父，子不子】一間公司倫理的崩壞. 12304;Mr.M創三小】 開張！ Picture Window範本. 範本圖片製作者： mariusFM77.

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Mask 創三小: MASK你幹嘛這麼愛玩競賽？

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MASK在創業圈學習的三種最重要的小事－創新、創意、創業！目的不是做很多評論的專家，而是分​享一個創業者學習的過程。 今天看到政大有個三大校園商業競賽「LEXUS」「ATCC」「. 剛好三個冠軍團隊都在政大，讓我想起過去到現在一路過來的參賽經歷，想說身邊也好多人對這種競賽有興趣，也很多人常問我到底為什麼這麼愛比賽，趁這個機會好好來分享一下好了。 過去，我曾經也和大多數人一樣，考完大學後，覺得自己應該一路順利了。就每天上課，下課，玩社團，打電動。以為好好地唸自己當初選擇的科系就穩了，人生就這樣過下去了吧。那時候的我還真的不知道自己到底可以做什麼，所謂每個人的核心能耐，我不知道。 先不要說我臭屁，因為這是用很多東西的犧牲換來的，而且其實我 輸掉的比賽大概是這些得獎的比賽的兩倍多. 65292;這也是我之後想要彰顯的，我從這跌倒再爬起來的過程中尋 找到自己、肯定自己、並且發揮自己. 我其實不是很喜歡像系學會還是學生會那樣的組織，花了大量的時間吃力不討好，做到流汗被人嫌到流涎。許多人花了時間覺得很充實，但是到最後要申請工作或研究所，寫不出半條...最後，有時候總覺得看來看去不是自己系上的同學就是校...

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Mask 創三小: 八月 2011

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MASK在創業圈學習的三種最重要的小事－創新、創意、創業！目的不是做很多評論的專家，而是分​享一個創業者學習的過程。 延續之前的第一集，一樣是分享來自觀看『海賊王動畫』所衍伸出來的創業啟發跟想法，做一些分享和紀錄，因為很多人嘲笑我全部寫完可能要寫10年，所以我這兩天就一口氣看到第八級了！！看到索隆加入了，娜美加入了，騙人布也開始進行到一半了！現在就比較享受在動畫純粹的欣賞之中，但偶爾還是會有讓我腦袋像是亮了一盞燈的感覺，所以就繼續寫下去拉！ 昨天因為用IPAD下載了PPS，發現裡面有一直想看卻總是沒時間看的海賊王卡通全集，因為聽很多人說海賊王在深層的精神描寫很值得一看，也很多創業人表示看海賊王可以帶來很多關於創業的啟發，所以我就開始從第一集乖乖地看啦，每天晚上睡前看一集 乖乖隆地東，有快五百集阿.我可以看兩年！ 所以如果我每看一集如果有因為裡面的情節聯想到什麼的話，就拿來分享囉 發現還真的不少呢，魯夫身為未來領導人的氣質跟態度、故事團隊慢慢組成的過程跟創業團隊的過程簡直一個樣。那我就從第一集開始說起吧！ 學習 科技 創業 部落客. Startup Weekend Taipei 2011summer.

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Mask 創三小: 謹獻給我們這個時代的瘋子

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MASK在創業圈學習的三種最重要的小事－創新、創意、創業！目的不是做很多評論的專家，而是分​享一個創業者學習的過程。 12300;瘋子」、「不稱職」、「叛逆者」及「麻煩製造者」. 而你唯一不能做的，那就是忽視他們。因為他們改變這個世界，他們推動人類前進。 或許有些人認為他們是瘋子，但我們看到的是天才。因為那些瘋狂到認為他可以改變這個世界的人，才是那些真正改變這個世界的人。 8212; Steve Jobs。 由 Steve Jobs 親自配音的廣告. Here’s to the crazy ones, the misfits, the rebels, the troublemakers, the round pegs in the square holes, the one who sees things differently.They're. Not fond of rules. And They had no respect for the status quo. Hile some may have seen. 標籤： steve jobs. 訂閱： 張貼留言 (Atom).

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Mask 創三小: 三月 2012

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MASK在創業圈學習的三種最重要的小事－創新、創意、創業！目的不是做很多評論的專家，而是分​享一個創業者學習的過程。 160;     今天上了政大科管所心理學大師吳靜吉老師的課，談到故事力的重要性，課中舉到了一個說故事的架構，神話學大師坎柏(Joseph Campbell)，他的神話學名著「英雄的一千個臉譜」探討了不同文化背景的神話傳說英雄故事之間的共通性。儘管來自於各種不同背景的神話故事，基本上可以歸類出一系列的相似故事發展形式，我們把它稱之為「英雄旅程」的十二個階段，這也是神話故事的基本結構。 160;       這不只是說故事技巧，對人類來說， 故事具備生存價值. 65292;故事是人類演化的重要步驟，讓我們能夠隱喻地思考，並把人類累積的智慧，以故事的形式，一代代傳下去。所以我試著用這個架構的十二個階段，寫看看一部 熱血的芭樂創業家故事！ 標籤： 創業 旅程 階段 英雄旅程. 訂閱： 文章 (Atom). 12304;君不君，臣不臣，父不父，子不子】一間公司倫理的崩壞. 12304;Mr.M創三小】 開張！

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Mask 創三小: 新創公司什麼時候才能【轉大人】？

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MASK在創業圈學習的三種最重要的小事－創新、創意、創業！目的不是做很多評論的專家，而是分​享一個創業者學習的過程。 新創公司什麼時候才能【轉大人】？ 65292;誠意提出了一個關於技術研發和市場行銷優先順序的問題，我們在一陣思辨後總結了一個觀念，我不知道怎麼稱呼他，想了一下，姑且先把他叫【新創公司轉大人的時間點】。 現在被創業圈普遍接受的【精實創業】觀念，其實對我來說就是先確定出征的終點，至於怎麼到達那個點，就是 且戰且走. 65292;然後才能真正【轉大人】。 所以，我回顧一下自己創業的過程，原來所謂的【轉大人】，應該就是找到PMF後，要開始朝一個穩定的發展方向持續累積價值和利潤，擴大規模和找資金的時間點。甚至可以把它看成是招聘第一個員工的時間點。 第一個員工的時間點？因為這對於一個新創團隊來說是有很大的階段性意義。新創團隊在【轉大人】之前，不管註冊公司了沒，團隊都還是一個 『非正式組織』. 變了，員工覺得公司朝令夕改，內部變化無常，每天都在適應不同的工作目標，沒有安全感；不變，對於新創團隊來說等於是無法創新轉型&#...65292;如果你有興趣，歡迎跟我討論！ 標籤： 創業 人脈 轉型.

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Mask 創三小: 六月 2011

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MASK在創業圈學習的三種最重要的小事－創新、創意、創業！目的不是做很多評論的專家，而是分​享一個創業者學習的過程。 12304;極短】其實，有點累. 160;   如果可以，我也想做一個不用考慮成本跟風險效率，只要做好分內事跟交朋友的領導者。可以當好人，誰想當壞人。 愛購購餐城－團購網2.0創新的可能！ 標籤： 團購 創新. 160;       同學？你想走創業的路嗎？不想畢業之後就失業開始找工作還被當狗幹？想開始又不知道從何下手嗎？我雖然也還不算成功，但是一路走來，真的要為我投入的產業寫篇文章！因為其實現在真的是個大好時機！ 這樣講好像是哪種氾濫在FACEBOOK上的那種什麼輕鬆賺、網賺、再家創業那種BULL SHIT. 65292;但是我真的是想好好寫一篇為什麼我認為現在真的是屬於我們七年級生創業的大好時機，而且，就是你了！ 網路產業！這個在當今創投界中像是性感美女般的產業。 訂閱： 文章 (Atom). 12304;極短】其實，有點累. 愛購購餐城－團購網2.0創新的可能！ 12304;君不君，臣不臣，父不父，子不子】一間公司倫理的崩壞.

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Mask 創三小: 食我，關於我自己一年前的失敗

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MASK在創業圈學習的三種最重要的小事－創新、創意、創業！目的不是做很多評論的專家，而是分​享一個創業者學習的過程。 我曾經在一年前的現在，我是個邊延畢邊創業，剛做完建築系畢業設計的大學生。因為策略錯誤投入不熟悉的團購市場，還有完全無法掌控突然擴大的公司營運，狠狠的失敗賠掉一台雙B的錢。投資人的錢沒了，員工跑光了，夥伴也四散了。決定把公司縮編到最小，陷入創業的低潮，而我也跑到台北來邊念書邊整理自己的心情和收拾殘局。曾經我一聽到別人提到「食我」這兩個字就很心虛，因為其實我並沒有成功。 機會一定有，所以我打算把在台南的經驗複製來台北，從頭開始再來一次！但這次很多事情都不同了，我有了經驗，有了更好的能力和人脈，有了環境和累積的資源。似乎現在就是那個時間點，但這次我不再冒然的擴充團隊，以前我不會架網站，我就想直接找個工程背景的夥伴；但這次我決定要先把自己榨乾，不會？就學！用最可行的方案先自己學著做！遇到問...八月底，台北食我卡，希望大家會喜歡 : ). 訂閱： 張貼留言 (Atom). 12304;君不君，臣不臣，父不父，子不子】一間公司倫理的崩壞.