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t.BPM - Über uns
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Mitgründer der BPM Offensive Berlin, Berater, Trainer, Buchautor. Dr Alexander Lübbe ist Erfinder der t.BPM-Methode und hat diese im Rahmen seiner Promotion am Hasso-Plattner-Institut. Wissenschaftlich untersucht. Seit 2005 ist er im Bereich BPM aktiv. Als Softwareentwickler hat er an einem Workflow Management System und daraus entstehenden Softwarepatenten mitgewirkt. Von ihm stammt die erste formale Definition einer Ausführungssemantik von BPMN ( xBPMN. Entwickler der BPMN-Community, Methodenexperte, W...
Warum man für Prozesslandkarten kein BPMN verwenden sollte « BPM+
http://www.bpm-plus.de/2012/12/warum-man-fur-prozesslandkarten-kein-bpmn-verwenden-sollte-2
Business Process Management Blog. Warum man für Prozesslandkarten kein BPMN verwenden sollte. Posted by Martin Wieschollek at Dezember 3rd, 2012. Die BPMN hat sich als Standard-Notation für die Prozessmodellierung durchgesetzt. Diese erfreuliche Entwicklung führt dazu, dass nun sämtliche BPM Projekte schnell mit BPMN in Verbindung gebracht werden. Doch die BPMN ist kein Allheilmittel und keine Notation für eine Prozesslandkarte. Gut und schön, aber kann man BPMN nicht einfach trotzdem verwenden? Darüber ...
BPMN « BPM+
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Business Process Management Blog. Warum man für Prozesslandkarten kein BPMN verwenden sollte. Posted by Martin Wieschollek at Dezember 3rd, 2012. Die BPMN hat sich als Standard-Notation für die Prozessmodellierung durchgesetzt. Diese erfreuliche Entwicklung führt dazu, dass nun sämtliche BPM Projekte schnell mit BPMN in Verbindung gebracht werden. Doch die BPMN ist kein Allheilmittel und keine Notation für eine Prozesslandkarte. Gut und schön, aber kann man BPMN nicht einfach trotzdem verwenden? Darüber ...
BPM-Club « BPM+
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Business Process Management Blog. Lebendiges Prozessmanagement BPM-Club in Dortmund. Posted by Martin Wieschollek at Juli 14th, 2010. Gestern war ich zum ersten Mal bei einem BPM-Club Workshop. Dabei Ich fand den Abend sehr interessant und konnte einige spannende Aspekte aus dem Bereich der prozessorientierten Unternehmensführung für mich mitnehmen. Ich freue mich schon auf den nächsten Workshop des BPM-Clubs Anfang September in Köln und bedanke mich noch einmal bei Fr. Brasse und Hrn. Schnägelbe...Warum...
BAM « BPM+
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Business Process Management Blog. Wo sind meine Prozesse? Posted by Martin Wieschollek at Dezember 21st, 2009. Diese Frage stelle ich mir immer wieder, wenn ich mit dem einen oder anderen BPM-System arbeite. Wieso ist bei so vielen Systemen kein vernünftiger “Postausgang” für alle meine bearbeiteten Prozesse implementiert? Im Endeffekt würde in kleines Dashboard für den normalen Benutzer ausreichen. Auf diesem Dashboard sollte der Status der letzen Prozesse angezeigt werden und bei Bedarf kann der Be...
activiti « BPM+
http://www.bpm-plus.de/tag/activiti
Business Process Management Blog. Posted by Martin Wieschollek at Oktober 24th, 2010. Endlich habe ich etwas Zeit gefunden um einen kleinen Test mit Activiti. Aufwandsschätzung für die Prozessmodellierung. Warum man für Prozesslandkarten kein BPMN verwenden sollte. SONOXOplus Process Modeler testen und 5.000 Euro gewinnen. WP Cumulus Flash tag cloud by Roy Tanck. Ein schöner Artikel und POC zum Thema Kombination von #BPM. Posted on 06.11.12 09:01. From research point of view most #BPMN.
BPM+
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Business Process Management Blog. Sketching at Work – Meetings visuell gestalten. Posted by Martin Wieschollek at Oktober 24th, 2012. Nicht nur in der Prozessanalyse sondern in fast jedem Meeting welches zur Analyse, Diskussion oder Entscheidungsfindung dient ist es hilfreich den Stand des Gesprächs visuell festzuhalten. Hierdurch erhöht sich nicht nur das Engagement und die Konzentration der Teilnehmer auch die Lösungsfindung wird verbessert und die Zielorientierung der Gruppe wird unterstützt. Warum ma...
BPM-Application « BPM+
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Business Process Management Blog. SONOXOplus Process Modeler testen und 5.000 Euro gewinnen. Posted by Martin Wieschollek at November 1st, 2012. Speziell in der Prozess- und Organisationsanalyse sollten kooperatives Denken und Handeln als Maxime gelten. Wer sich diesen Grundsatz annimmt steht mit dem Kunden auf einer Ebene. Eine prozessorientierte Organisationsanalyse ist keine einmalige und kurzfristige Bewältigung des technologischen Wandels. Dahinter steht vielmehr ein stetiger und für den Kunden ...
Allgemein « BPM+
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Business Process Management Blog. Posted by Martin Wieschollek at Juni 6th, 2014. Die BPM&O hat eine Marktstudie zu BPM-Tools veröffentlicht. In dieser Marktstudie werden 22 Tools aus D-A-CH vorgestellt und verglichen. Die Schwerpunkte der dargestellten Softwareprodukte liegen in den Bereichen Design und Analyse von Geschäftsprozessen. Jeder, der sich einen aktuellen Überblick verschaffen möchte oder über die Einführung eines neuen Tools nachdenkt kann hier nützliche Informationen finden. Sämtliche Schät...
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