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Gestión en el Siglo XXI: noviembre 2011
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Gestión en el Siglo XXI. Principios, Modas e Ineficiencias en la Gestión Empresarial. Sábado, 5 de noviembre de 2011. Perfiles alejados del Liderazgo (VI): El Bonista. Un "bonista" es un director cuyo único objetivo en la empresa es conseguir su bonus (bono, retribución variable) y lógicamente todas sus acciones van encaminadas exclusivamente a conseguir dicho objetivo. Hoy en día la práctica totalidad de las grandes empresas aplican retribuciones variables desproporcionadas a altos directivos que han re...
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Gestión en el Siglo XXI: Perfiles Directivos alejados del Liderazgo (I): El Pragmático
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Gestión en el Siglo XXI. Principios, Modas e Ineficiencias en la Gestión Empresarial. Sábado, 9 de abril de 2011. Perfiles Directivos alejados del Liderazgo (I): El Pragmático. Hemos visto las funciones de un directivo y el perfil más adecuado que debe tener para realizar correctamente su misión y cumplir sus objetivos de la forma más eficiente posible. Hoy comenzaremos con un perfil muy frecuente, especialmente en los dirigentes de muchas PYMES españolas: El Pragmático. Se trata de directivos que muchas...
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Gestión en el Siglo XXI: Perfiles Alejados del Liderazgo (III): El "Ahorrador" o el Matador de Burros
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Gestión en el Siglo XXI. Principios, Modas e Ineficiencias en la Gestión Empresarial. Sábado, 30 de abril de 2011. Perfiles Alejados del Liderazgo (III): El "Ahorrador" o el Matador de Burros. Proliferan los "ahorradores". Siempre es muy atractivo predicar la reducción de costes. La teoría del burro está basada en la siguiente fábula:. Comprobó, como el burro no bajó su rendimiento. Por tanto, el campesino redujo su ración progresivamente todos los días. La reducción de costes es una práctica muy común, ...
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Gestión en el Siglo XXI: Perfiles alejados del Liderazgo (IV): El Perro
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Gestión en el Siglo XXI. Principios, Modas e Ineficiencias en la Gestión Empresarial. Sábado, 11 de junio de 2011. Perfiles alejados del Liderazgo (IV): El Perro. Nos encontramos ante un perfil muy abundante y peligroso en el mundo empresarial. El perro, como animal doméstico, es, ante todo, fiel a su amo. Lame la mano del que le da de comer y no duda en morder la de cualquiera que ponga en peligro a su amado dueño. Nunca cuestiona una orden, si ésta es de su amo. Nunca le traicionará. Una forma sencilla...
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Gestión en el Siglo XXI: junio 2011
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Gestión en el Siglo XXI. Principios, Modas e Ineficiencias en la Gestión Empresarial. Domingo, 19 de junio de 2011. Perfiles alejados del Liderazgo (V): El Capataz. Tengamos en cuenta que la denominación "capataz" se mantiene hoy en día en algunas empresas de construcción. Sin embargo, poca formación y poca inteligencia emocional hace falta para tratar a todo el personal como si de una plantación americana de algodón del siglo XVIII se tratara. Escasa o nula capacidad comercial. Cualquiera que esté a car...
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Gestión en el Siglo XXI: Perfiles Directivos alejados del Liderazgo (II): El Capo
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Gestión en el Siglo XXI. Principios, Modas e Ineficiencias en la Gestión Empresarial. Domingo, 17 de abril de 2011. Perfiles Directivos alejados del Liderazgo (II): El Capo. En las empresas latinas, por ejemplo en la española, existe una relación de sumisión mafiosa al jefe. El miedo se percibe a veces en las comunicaciones. En estas circunstancias es más fácil tragar con ruedas de molino que pueden provocar ineficiencias. No es que el subordinado sea tonto y no se de cuenta del error, pero sabe que cues...
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Gestión en el Siglo XXI: Estructuración o Estructuras Organizativas de Empresas
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Gestión en el Siglo XXI. Principios, Modas e Ineficiencias en la Gestión Empresarial. Sábado, 19 de marzo de 2011. Estructuración o Estructuras Organizativas de Empresas. La estructuración, como función directiva, es la agrupación de actividades necesarias para lograr los objetivos de la organización y la asignación a un directivo al que se delega la autoridad necesaria para dirigir el desarrollo de las mismas. Adecuación de la Estructura. Una estructura será eficiente si es eficaz y las condiciones desf...
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Gestión en el Siglo XXI: Personigramas
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Gestión en el Siglo XXI. Principios, Modas e Ineficiencias en la Gestión Empresarial. Sábado, 26 de marzo de 2011. En la anterior entrada se explicó la estructuración como función básica directiva para agrupar actividades necesarias encaminadas a lograr los objetivos de la organización. Existencia de unidades organizativas de alto rango jerárquico, pero desprovistas de recursos humanos. Ejemplo: Una división de dos personas. Abundancia de unidades organizativas con labores comerciales relacionadas. En ge...
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Gestión en el Siglo XXI: marzo 2011
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Gestión en el Siglo XXI. Principios, Modas e Ineficiencias en la Gestión Empresarial. Sábado, 26 de marzo de 2011. En la anterior entrada se explicó la estructuración como función básica directiva para agrupar actividades necesarias encaminadas a lograr los objetivos de la organización. Existencia de unidades organizativas de alto rango jerárquico, pero desprovistas de recursos humanos. Ejemplo: Una división de dos personas. Abundancia de unidades organizativas con labores comerciales relacionadas. En ge...
