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Références

http://www.devop.pro/pourquoi-choisir-devop/references.html

Les domaines d’expertises. Out of the box. S’inscrire à une formation. Depuis 2005, plus de 850 établissements publics ou entreprises privées de toutes tailles, motivés par des besoins divers, nous ont confié le développement des compétences. Nous avons conçu et déployé pour eux des dispositifs sur-mesure, des formations interentreprises ou intra entreprises, des actions de coaching individuelles et collectives. AGEFI, EXANE, GROUPE PRIMONIAL, NEWEDGE GROUP, SOLUTION FINANCE. DISTRIBUTION / E-COMMERCE :.

2

S'inscrire à une formation

http://www.devop.pro/infos-pratiques/inscription-formation-professionnel.html

Les domaines d’expertises. Out of the box. S’inscrire à une formation. Atelier formation : inscription et renseignement. Etape 1/2 : Choix de la formation. Je préfère télécharger le formulaire pdf. Afficher uniquement les formations de cette thématique. Accompagner ses équipes dans le changement. Adopter la posture de formateur occasionnel – pour managers. Agir en leader créatif. Améliorer ses écrits pour asseoir sa légitimité de manager. Animer des réunions vivantes et efficaces. Bien vivre le changement.

3

Nos consultants formateurs

http://www.devop.pro/notre-equipe/dynamique-equipe.html

Les domaines d’expertises. Out of the box. S’inscrire à une formation. Nos consultants sont des « révélateurs de talents ». Dans un cadre bienveillant et stimulant, ils créent le déclic, ils accompagnent sans assister, ils bousculent sans blesser, ils encouragent les feed-backs. Leur rôle est de donner les moyens au participant de découvrir et d’activer ses propres atouts. Nos consultants ont tous une expérience managériale en entreprise. Parmi nos consultants certifiés…. Coach certifiée HEC, MBTI , PAPI.

4

Nos consultants formateurs

http://www.devop.pro/notre-equipe/criteres-selection-formateur.html

Les domaines d’expertises. Out of the box. S’inscrire à une formation. Nos consultants sont des « révélateurs de talents ». Dans un cadre bienveillant et stimulant, ils créent le déclic, ils accompagnent sans assister, ils bousculent sans blesser, ils encouragent les feed-backs. Leur rôle est de donner les moyens au participant de découvrir et d’activer ses propres atouts. Nos consultants ont tous une expérience managériale en entreprise. Parmi nos consultants certifiés…. Coach certifiée HEC, MBTI , PAPI.

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Nos convictions

http://www.devop.pro/pourquoi-choisir-devop/catalyseur-progres.html

Les domaines d’expertises. Out of the box. S’inscrire à une formation. La capacité des organisations à changer conditionne leur survie dans un monde où tout bouge, tout le temps, de plus en plus vite. Les processus de travail figés et les modes d’organisation pyramidaux ont montré toutes leurs limites. Nous sommes entrés dans l’ère de l’organisation agile. La relation est au cœur de chacun de nos accompagnements : ateliers inter-entreprises, parcours de développement managériaux, accompagnement individue...

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Aller à la recherche. Vendredi 12 août 2016. Mettre en place un management non-hiérarchique. Par Juliette le vendredi 12 août 2016, 10:13 - Méthode de management. Mardi 7 juin 2016. Pour innover, il ne suffit pas d'avoir des idées. Par Juliette le mardi 7 juin 2016, 12:39 - Stimuler la créativité. Mardi 22 décembre 2015. Stimuler la créativité de vos équipes. Par Juliette le mardi 22 décembre 2015, 11:19 - Stimuler la créativité. Le manager a pour mission de stimuler la créativité de ses équipes. C'e...

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Mot-clé - stimuler - Le p'tit vélo

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Aller à la recherche. Vendredi 12 août 2016. Mettre en place un management non-hiérarchique. Par Juliette le vendredi 12 août 2016, 10:13 - Méthode de management. Mardi 7 juin 2016. Pour innover, il ne suffit pas d'avoir des idées. Par Juliette le mardi 7 juin 2016, 12:39 - Stimuler la créativité. Mardi 22 décembre 2015. Stimuler la créativité de vos équipes. Par Juliette le mardi 22 décembre 2015, 11:19 - Stimuler la créativité. Le manager a pour mission de stimuler la créativité de ses équipes. C'e...

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Méthode de management - Le p'tit vélo

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Aller à la recherche. Mettre en place un management non-hiérarchique. Par Juliette le vendredi 12 août 2016. Un management hiérarchique n'a plus lieu d'être aujourd'hui au sein d'une entreprise. Le manager n'est pas un décisionnaire suprême, c'est un intermédiaire qui doit être à l'écoute, motiver ses salariés, leur faire confiance et faire en sorte de diffuser les idées les meilleures. Tout ceci passe notamment par un fonctionnement en mode projet. Par Juliette le mardi 9 février 2016. Le petit vélo 2016.

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Mettre en place un management non-hiérarchique - Le p'tit vélo

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Aller à la recherche. 171; Pour innover, il ne suffit pas d'avoir des idées. Pour avoir des idées, il faut en avoir le temps. Mettre en place un management non-hiérarchique. Par Juliette le vendredi 12 août 2016 - Méthode de management. La hiérarchie, j'en suis convaincue, est un frein à l'innovation dès lors qu'elle est utilisée à mauvais escient. Certes, il y a bien dans une entreprise des managers et des équipes, mais le manager doit être un référent et non un décideur en toute circonstance. Il doit ê...

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Aller à la recherche. Vendredi 12 août 2016. Mettre en place un management non-hiérarchique. Par Juliette le vendredi 12 août 2016, 10:13 - Méthode de management. Mardi 9 février 2016. Impliquer ses salariés dans la stratégie marketing de son entreprise. Par Juliette le mardi 9 février 2016, 09:40 - Méthode de management. Mercredi 30 décembre 2015. A quoi la créativité sert-elle? Par Juliette le mercredi 30 décembre 2015, 10:42 - Stimuler la créativité. La créativité est essentielle en entreprise. Co...

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Professeur Yoga du Rire. Présentation du Yoga du rire. Inscription à la newsletter! Formation Début Septembre 2016. Date des séances de yoga du rire en Juin 2016. Professeur Yoga du Rire. Présentation du Yoga du rire. Bienvenue sur le site de. Professeur de Yoga du rire. Jacky Canal vous propose deux activités : le. D'une part et du. Depuis 2000, il dispose de nombreux outils pour vous faire participer à des séances actives et vivantes d'accompagnement pour des résultats concrets et pérennes. En savoir s...

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Jacky Canal - Yoga du Rire - Accompagnateur et Coach

http://www.jackycanal.com/post/bienvenue

Professeur Yoga du Rire. Présentation du Yoga du rire. Inscription à la newsletter! Formation Début Septembre 2016. Date des séances de yoga du rire en Juin 2016. Professeur Yoga du Rire. Présentation du Yoga du rire. Bienvenue sur le site de. Professeur de Yoga du rire. Jacky Canal vous propose deux activités : le. D'une part et du. Depuis 2000, il dispose de nombreux outils pour vous faire participer à des séances actives et vivantes d'accompagnement pour des résultats concrets et pérennes. En savoir s...

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L’ADN de devOp. S’inscrire à une formation. Agir en manager : postures, méthodes, outils. Diriger et agir en leader. Mobiliser les équipes, réussir les projets. Conquérir, convaincre, fidéliser les clients. Gagner en intelligence relationnelle et efficacité professionnelle. La mécanique du succès. Les domaines d’expertises. De vos compétences stratégiques. Nos interventions ne sont pas des programmes formatés, mais des processus personnalisés. Investissez dans votre capital humain. Adopter le mode projet.

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