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Auditoria, Administração e Consultoria de Condomínio, levando o conceito de rentabilidade de empresas, afinal, negócios foram feitos para ser rentáveis.

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Dr. Síndico: Professora transforma escadas de condomínio em espaço de aprendizado para o filho

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Auditoria, Administração e Consultoria de Condomínio, levando o conceito de rentabilidade de empresas, afinal, negócios foram feitos para ser rentáveis. Quarta-feira, 18 de dezembro de 2013. Professora transforma escadas de condomínio em espaço de aprendizado para o filho. Professora transforma escadas de condomínio em espaço de aprendizado para o filho. 8220;Além da minha preocupação com ele eu me preocupava comigo mesma. Eu queria que ele fosse lendo e muitas vezes me vi exigindo demais e comparand...

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Dr. Síndico: Quando houver conflito entre a Convenção do Condomínio e o Regimento Interno, qual das normas prevalecerá?

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Auditoria, Administração e Consultoria de Condomínio, levando o conceito de rentabilidade de empresas, afinal, negócios foram feitos para ser rentáveis. Quinta-feira, 21 de março de 2013. Quando houver conflito entre a Convenção do Condomínio e o Regimento Interno, qual das normas prevalecerá? Quando houver conflito entre a Convenção do Condomínio e o Regimento Interno, qual das normas prevalecerá? 167; 1º, da Lei. 4591/64). Não provimento" (TJSP - 3. Câm de Dir. Priv. AC nº. Compartilhar com o Pinterest.

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Dr. Síndico: Junho 2011

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Auditoria, Administração e Consultoria de Condomínio, levando o conceito de rentabilidade de empresas, afinal, negócios foram feitos para ser rentáveis. Domingo, 19 de junho de 2011. Carregando a Bateria do Carro. Prontamente lhe disse que não tinha. Inconformado com a minha resposta, me perguntou como alguém, atrasado para ir ao seu trabalho,como ele, que tivesse um problema deste, poderia resolver o problema. Não sei como ele resolveu o problema, mas de alguma forma, o problema foi resolvido. Algum tem...

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Dr. Síndico: Novembro 2013

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Auditoria, Administração e Consultoria de Condomínio, levando o conceito de rentabilidade de empresas, afinal, negócios foram feitos para ser rentáveis. Segunda-feira, 25 de novembro de 2013. Cortar gastos reduz em até 30% a taxa de condomínio. Na Bahia, os gastos com funcionários se tornaram ainda maiores nos últimos quatro anos, período em que o reajuste salarial da classe de porteiros, vigilantes e seguranças foi de 52%. "Em média, 70% (da taxa de condomínio) são para despesas com funcionários&#46...

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Dr. Síndico: Setembro 2011

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Auditoria, Administração e Consultoria de Condomínio, levando o conceito de rentabilidade de empresas, afinal, negócios foram feitos para ser rentáveis. Domingo, 11 de setembro de 2011. O Dia em que Mudei uma Decisão de Assembléia. Certa vez, no condomínio onde mora a minha mãe, cujo o apartamento era meu na época, houve uma Assembléia Extraordinário com o objetivo de se resolver diversos assuntos. Eu, que não havia participado da reunião, naquele momento me dei conta do quão importante era ter participa...

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Planecon: Janeiro 2014

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Divulgação de casos reais vivenciados pelo Consultor de Custos e Estratégias Edson Carlos de Oliveira. Sexta-feira, 3 de janeiro de 2014. Procrastinar é um bom negócio! Enriquecer é uma somatória de atitudes: empreender, inovar, criar, mobilizar recursos, investir com sabedoria, não basta apenas trabalhar.". Todas as postagens foram baseadas em fatos reais durante a minha vivência como consultor). Negócios foram feitos para ser rentáveis, mas por que alguns não são tão rentáveis? A relação comercial não ...

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Planecon: Como você chega ao Preço de Venda?

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Divulgação de casos reais vivenciados pelo Consultor de Custos e Estratégias Edson Carlos de Oliveira. Segunda-feira, 30 de março de 2015. Como você chega ao Preço de Venda? Temos que ser ótimos empresários e não apenas donos de empresas.". Todas as postagens foram baseadas em fatos reais durante a minha vivência como consultor). Negócios foram feitos para ser rentáveis, mas por que alguns não são tão rentáveis? Caro empreendedor, quanto menor a porcentagem, menor o preço de venda e maior. A tal porcenta...

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Planecon: Dezembro 2014

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Divulgação de casos reais vivenciados pelo Consultor de Custos e Estratégias Edson Carlos de Oliveira. Sexta-feira, 12 de dezembro de 2014. Nunca Deixe a sua Equipe com a Sensação de Perda. Não trabalhe em sua empresa, mas trabalhe a sua empresa.". Do livro - Socorro, eu Tenho um Empresa. Todas as postagens foram baseadas em fatos reais durante a minha vivência como consultor). Negócios foram feitos para ser rentáveis, mas por que alguns não são tão rentáveis? Ao fazer a votação, deu o direito ao funcion...

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Planecon: Vendeu uma coisa e entregou outra. Que coisa!

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Divulgação de casos reais vivenciados pelo Consultor de Custos e Estratégias Edson Carlos de Oliveira. Domingo, 10 de novembro de 2013. Vendeu uma coisa e entregou outra. Que coisa! Só existem dois dias no ano que nada pode ser feito. Um se chama ontem e o outro se chama amanhã, portanto, hoje é o dia certo para fazer.". Tenzin Gyatso, 14º Dalai Lama). Todas as postagens foram baseadas em fatos reais durante a minha vivência como consultor). O que isto significa? O conhecimento do orçamentista é técnico ...

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Planecon: Nunca Invista na Ociosidade

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Divulgação de casos reais vivenciados pelo Consultor de Custos e Estratégias Edson Carlos de Oliveira. Sexta-feira, 7 de outubro de 2011. Nunca Invista na Ociosidade. Enriquecer é uma somatória de atitudes: empreender, inovar, criar, mobilizar recursos, investir com sabedoria, não basta apenas trabalhar.". Todas as postagens foram baseadas em fatos reais durante a minha vivência como consultor). Negócios foram feitos para ser rentáveis, mas por que alguns não são tão rentáveis? Certa vez disseram para um.

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Planecon: Outubro 2013

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Divulgação de casos reais vivenciados pelo Consultor de Custos e Estratégias Edson Carlos de Oliveira. Segunda-feira, 14 de outubro de 2013. Um olho no negócio e outro nos números. Trabalhamos com o propósito de tornar nossos produtos obsoletos, antes que nossos concorrentes o façam.". Todas as postagens foram baseadas em fatos reais durante a minha vivência como consultor). Negócios foram feitos para ser rentáveis, mas por que alguns não são tão rentáveis? Ponto de Equilíbrio (funcionários). Onde podemo...

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Planecon: Quanto Custa o seu Estoque?

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Divulgação de casos reais vivenciados pelo Consultor de Custos e Estratégias Edson Carlos de Oliveira. Domingo, 21 de agosto de 2011. Quanto Custa o seu Estoque? As pessoas de sucesso simplesmente deram um passo a mais das que desistiram". Todas as postagens foram baseadas em fatos reais durante a minha vivência como consultor). Negócios foram feitos para ser rentáveis, mas por que alguns não são tão rentáveis? Vamos refletir sobre os estoques. O que é estoque? Ter estoques altos se torna mais dispendios...

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Planecon: Novembro 2013

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Divulgação de casos reais vivenciados pelo Consultor de Custos e Estratégias Edson Carlos de Oliveira. Domingo, 24 de novembro de 2013. Um novo negócio pode ser um grande problema, cuidado! O mundo não está nem ai para os seus problemas, então trate de resolvê-los" Ditado popular. Todas as postagens foram baseadas em fatos reais durante a minha vivência como consultor). Negócios foram feitos para ser rentáveis, mas por que alguns não são tão rentáveis? Quem compra uma empresa herda todo o passivo da mesm...

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Planecon: Nunca Deixe a sua Equipe com a Sensação de Perda

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