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Mögliche Szenarien für eine Zusammenarbeit sind:. Eine strategische Neuausrichtung ist notwendig. Das Produktionskonzept ist nicht mehr schlüssig. Ein zugekauftes Unternehmen soll integriert werden. Das neue Produkt verfehlt die Kostenziele. Neue Märkte sollen erschlossen werden. Ein Entscheidungsträger ist ausgefallen. Das Unternehmen ist zu schnell gewachsen. Hier ein Auszug unserer erfolgreich abgeschlossenen Projekte:. Referenz 1 (Maschinenbau, Antriebstechnik). Referenz 7 (Erneuerbare Energien).
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Dr Escher and Partner GbR. Ist eine auf betriebliche Versorgung und Vergütung spezialisierte personalwirtschaftliche Unternehmensberatung. Wir beraten und unterstützen seit 2003 Unternehmen. Bei der Einrichtung, Gestaltung und Konsolidierung von betrieblichen Versorgungssystemen mit dem Schwerpunkt der betrieblichen Altersversorgung und der Gestaltung von Vergütungssystemen, u.
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