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顧客価値を創造する人材育成と組織改革 DREAM INSTITUTE|ドリームインスティテュート

MSS Q and A. 異業種交流 実践 Out of Box. ドリームインスティテュートは、 マインド ストレッチ セッション. Out of Box の視点で会社や自分自身と向き合いながら、問題の本質を見つめ、戦略的な考え方や変革リーダーとしての行動特性を身につけます。 だから、セッションの修了は 終わり ではなく、現場で新しい波を起こす 始まり となります。 マインド ストレッチ セッションは、一人ひとりの人材育成から始まり、組織全体に 顧客起点 現場起点 価値創造 の新たなサービス文化を根づかせます。 様々な改革や研修や制度づくりに取り組んできたが、なかなか成果に結びつかない もっと効果的な経営革新プログラムがほしい という時に ファイナルアンサー となるメソッドです。 マインド ストレッチ セッションQ A.

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顧客価値を創造する人材育成と組織改革 DREAM INSTITUTE|ドリームインスティテュート | dream-institute.co.jp Reviews
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MSS Q and A. 異業種交流 実践 Out of Box. ドリームインスティテュートは、 マインド ストレッチ セッション. Out of Box の視点で会社や自分自身と向き合いながら、問題の本質を見つめ、戦略的な考え方や変革リーダーとしての行動特性を身につけます。 だから、セッションの修了は 終わり ではなく、現場で新しい波を起こす 始まり となります。 マインド ストレッチ セッションは、一人ひとりの人材育成から始まり、組織全体に 顧客起点 現場起点 価値創造 の新たなサービス文化を根づかせます。 様々な改革や研修や制度づくりに取り組んできたが、なかなか成果に結びつかない もっと効果的な経営革新プログラムがほしい という時に ファイナルアンサー となるメソッドです。 マインド ストレッチ セッションQ A.
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1 人材
2 教育
3 社員
4 研修
5 人事
6 新入社員
7 経営
8 経営者
9 サービス向上
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お問い合わせ,会社概要,プライバシー ポリシー,マインド ストレッチ セッション,mssの概要,mss 受講者からのメッセージ,ファシリテーター養成講座,mss 1日体験講座,ライフスタイル探検隊セッション,企業理念,講師紹介,研修スタジオ,コラム dream café,message to you,キャンドルナイトcafé,marketing report 神戸日記,インターンシップ レポート,スタジオコラボ希望フォーラム,アクセサリー作家スタジオコラボ,アクセス,コーディネーター日記,講師陣紹介
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MSS Q and A. 異業種交流 実践 Out of Box. Marketing Report 原宿 表参道. 社会のために役に立ちたい 多くの人たちに幸せを届けたい 高齢者の方や子供たちと一緒に楽しくて有意義な時間を創りたい と願う企業や機関がたくさんあります。 9月のフォーラムでは、男山本店蔵元、気仙沼商工会議所副会頭である菅原昭彦氏に、情報提供者として参加いただき、 復興資金5兆円の行方と被災地の課題 気仙沼の現状をきくことから と題して、フォーラムを開催しました。 現地の状況、国や県の復興に向けた基本方針、市町村や市民の基本方針の受け止め方など、菅原氏から提供されたリアルな情報を聞いた後、NPO研修 情報センター世古一穂代表をファシリテーターに 今後何が問題になってくるか について参加者全員で真剣に考えるディスカッションを行ないました。 これらの情報に対するあなたの 鵜呑み度 は何パーセントくらいですか という問いかけで始まった11月のフォーラムは、東京新聞社会部記者の土田修さんを講師に迎えて講座を実施しました。

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MSS Q and A. 異業種交流 実践 Out of Box. Marketing Report 原宿 表参道. ドリームインスティテュートは、 マインド ストレッチ セッション. Out of Box の視点で会社や自分自身と向き合いながら、問題の本質を見つめ、戦略的な考え方や変革リーダーとしての行動特性を身につけます。 だから、セッションの修了は 終わり ではなく、現場で新しい波を起こす 始まり となります。 マインド ストレッチ セッションは、一人ひとりの人材育成から始まり、組織全体に 顧客起点 現場起点 価値創造 の新たなサービス文化を根づかせます。 様々な改革や研修や制度づくりに取り組んできたが、なかなか成果に結びつかない もっと効果的な経営革新プログラムがほしい という時に ファイナルアンサー となるメソッドです。 マインド ストレッチ セッションQ A.

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MSS Q and A. 異業種交流 実践 Out of Box. Marketing Report 原宿 表参道. リーダーシップを発揮するには、熱い思いを持ち目標に向かってメンバーを導いていく Lのリーダーシップ と、メンバーの気持ちなどを的確に読み取りながら主体的に行動する Rのリーダーシップ が重要だと学びました。

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MSS Q and A. 異業種交流 実践 Out of Box. Marketing Report 原宿 表参道. マインド ストレッチ セッションは、人材育成と経営革新を一体化した 超 研修プログラム です。 受講者の視座を広げ、社会的ミッションや企業改革への熱い思いを喚起する ステップ1 アウトオブボックス と、受講者が考え抜いた革新提案を経営陣にぶつける ステップ2 クリエイティブディスカッション の2つのステップで構成されます。 ステップ1 アウト オブ ボックス. アウト オブ ボックス は、 基本4セッション と 課題の実践 で構成されます。 クリエイティブディスカッションは 革新提案の作成 と 革新提案の発表 で構成されます。 各グループは、 従来とはこう違う これで会社は必ず変わる と言える提案を出来るよう自主的なミーティングを重ねます。 皆で 思い を カタチ に. お客さまと真正面から向き合い深く考えた提案 と 真剣に取り組んだことへの経営者からの感謝の言葉 が行き交う感動的でエキサイティングなシーンの連続です。 マインド ストレッチ セッション Q&A.

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MSS Q and A. 異業種交流 実践 Out of Box. Marketing Report 原宿 表参道. ファシリテーターという言葉は、 容易にする 促進する 手助けする という意味を持つファシリテート facilitate から来ています。 ファシリテーターは、参加者一人ひとりが持っている経験 知識 情報 知恵 アイデアを引き出し、それを参加者全員で共有化させて、メンバーの意識や行動を良い方向に変化させながら合意形成に導いていく人です。 単なる司会者 議長 講師 先生とは異なります。 実行するのは 人 であり 組織 です。 議長一任 多数決 全員合意 どうやって最終決定して良いのか、わからない。 会議の目的はどこにあるのか 情報収集 ブレスト 意志決定 利害調整 目的や着地点を考えずに進めるので、いつも消化不良のまま終わってしまう。 ファシリテーター養成講座では、研修と現場での実践 宿題 を通じて、 5つの基礎技術 を学びます。 心の壁 を乗り超え、 思考の枠 を取り払い、みんなで創造的な議論をするためには.

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