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Brigitte Kimpel-Koch – Interim Management und Einkaufsberatung

Einkaufsmanagement auf Zeit: Interim Management, Einkaufsoptimierung, Einkaufsorganisation, Strategischer Einkauf, Beschaffungsprozesse

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Brigitte Kimpel-Koch – Interim Management und Einkaufsberatung | einkauf-interim.org Reviews
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Einkaufsmanagement auf Zeit: Interim Management, Einkaufsoptimierung, Einkaufsorganisation, Strategischer Einkauf, Beschaffungsprozesse
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einkaufskompetenz auf zeit,interim management,einkaufsmanagement auf zeit,neustrukturierung des einkaufs,einkauf und scm,vakanzen,bereitstellung von einkaufs know,im einkaufsmanagement,einkaufsberatung,optimierung des einkaufs,strategische ausrichtung der
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Brigitte Kimpel-Koch – Interim Management und Einkaufsberatung | einkauf-interim.org Reviews

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Einkaufsmanagement auf Zeit: Interim Management, Einkaufsoptimierung, Einkaufsorganisation, Strategischer Einkauf, Beschaffungsprozesse

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Leistungen - Einkaufsmanagement auf Zeit – Beratung und Umsetzung

http://www.einkauf-interim.org/angebot.htm

Praxislösungen für eine nachhaltige Optimierung des Einkaufs. Ich biete Ihnen Einkaufskompetenz. Auf Zeit für nachhaltigen Erfolg. Langjährige praktische Erfahrung und methodische Expertise. Sind die Basis für. Zielorientiertes Handeln und zuverlässige Umsetzung. So bringe ich mit Ihnen gemeinsam Ihren Einkauf auf Erfolgskurs. Der Kern meiner Tätigkeit liegt in der Optimierung des Einkaufs, das heißt. Aufbau und Restrukturierung von Einkaufsabteilungen, sowie. Zusammenarbeiten führt zum Erfolg.".

2

Metaberatung – Beratung zu Auswahl und Einsatz von Management-Beratungen

http://www.einkauf-interim.org/special%20metaberatung.htm

Erfolg oder Misserfolg eines Beratungsprojektes werden wesentlich durch. Die Auswahl des richtigen Beraters bestimmt. Im Bereich Beratungsleistungen werden hohe Summen bewegt und in. Vielen Fällen dem Dienstleister Einblick in sensible. Unternehmensbereiche gewährt. Darüber hinaus wird durch die Auswahl. Eines Beratungsunternehmens eine weit reichende Entscheidung. Getroffen, da der aus einem Projekt folgende Nutzen oder Schaden einen. Sehr hohen Wert hat. Moderation der Zielsetzung und Zielkontrolle.

3

Interim Management für nachhaltigen Einkaufserfolg

http://www.einkauf-interim.org/interrim%20management.htm

220;berbrückung einer Vakanz. Einsatz zusätzliches Know How. 220;bernahme von Sonderaufgaben. Was spricht für den Einsatz eines externen Managers:. Schnelle Einarbeitung durch langjährige Erfahrung in. Die Umsetzung erfolgt pragmatisch und konsequent. Unabhängigkeit und strikt sachorientiert Spezifisches Know how. Neutrale Sicht - keine "Betriebsblindheit". Geringes Risiko/kalkulierbare Kosten, da keine Fixkosten. Dringende Handlungsmaßnahmen werden schnell und konsequent. 8226; Know How.

4

Impressum

http://www.einkauf-interim.org/impressum.htm

Web: www.einkauf-interim.de. 8226; Know How. 8226; Lösungen. 8226; Unterstützung. Die Elemente dieser Website (Bilder, Texte, Codes) sind urheberrechtlich geschützt und dürfen ohne vorherige. Schriftliche Genehmigung nicht verwendet oder kopiert werden. Für Fehler im Text oder falsche Links wird keine. Haftung übernommen. Weiterführende Links liegen außerhalb unserer Verantwortung, da die Webseiten-. Inhaberin auf Inhalt oder auf dort weiterführende Links keinen Einfluss hat. Insbesondere für Sch&#2...

5

Profil Brigitte Kimpel-Koch – Einkaufsexpertin auf Zeit

http://www.einkauf-interim.org/profil.htm

Für nachhaltigen Erfolg. 8226; Know How. 8226; Lösungen. 8226; Unterstützung. Supply Chain Manager (Georg-Simon-Ohm-Hochschule Nürnberg). 220;ber 20 Jahre Erfahrung im industriellen Einkauf. Strategischer und operativer Einkauf. Auswahl und Einsatz von Managementberatungen. Erfahrung im Mittelstand und. 8226; Pharmazeutische Industrie. 8226; Konsumgüterindustrie. Optimierung der Beschaffung von. Für nachhaltigen Erfolg.

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