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Alexander von Boguslawski Unternehmensentwicklung

Ob Steigerung der persönlichen Effektivität, systemische Teamentwicklung oder nachhaltige Unternehmensausrichtung:. Im Mittelpunkt meiner Arbeit steht der Mensch. Der Moderation von internen Prozessen. Dem Design und der Durchführung von Innovations-Werkstätten. Der Einführung einer Balanced Scorecard. Weitergehende Informationen zum Leistungsangebot finden Sie auf den folgenden Seiten - oder nehmen Sie gleich Kontakt.

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Ob Steigerung der persönlichen Effektivität, systemische Teamentwicklung oder nachhaltige Unternehmensausrichtung:. Im Mittelpunkt meiner Arbeit steht der Mensch. Der Moderation von internen Prozessen. Dem Design und der Durchführung von Innovations-Werkstätten. Der Einführung einer Balanced Scorecard. Weitergehende Informationen zum Leistungsangebot finden Sie auf den folgenden Seiten - oder nehmen Sie gleich Kontakt.

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Der Insights Discovery Fragebogen.

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Rund 15 Jahre Beratungserfahrung in vorwiegend mittelständischen Unternehmen:. Meine Schwerpunkte liegen bei Strategieentwicklung und -implementierung; Begleitung von Veränderungsprozessen; Teamentwicklung mit Insights Discovery; Mediation in Konflikten bei Veränderungsprozessen; Coaching von Unternehmern. Im Mittelpunkt meiner Arbeit steht stets der Mensch denn nur bei hoher Identifikation mit der Aufgabe, werden auch außergewöhnliche Ergebnisse erzielt.

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Man sieht den Wald vor lauter Bäumen nicht mehr. Festgefahrene Situationen machen Veränderungen scheinbar unmöglich. Die Rahmenbedingungen sind zu komplex wir finden keine Lösung. Alles Situationen, in denen Sie als Entscheider denken, es müsse sich etwas ändern Sie wissen nur nicht so recht, wie es gehen soll. Gemeinsam entwickeln wir einen Veränderungsprozess, definieren die dazu notwendigen Einzelschritte und unterstützen die Mitarbeiter darin, diese Veränderung in Gang zu setzen.

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In Ihrem Unternehmen müssen neu zusammengestellte Teams schnell handlungsfähig werden. Geben Sie dem Team die Chance, sich in einem 1-2-tägigen Teambuilding-Workshop besser kennen zu lernen. Hierbei wird es nicht um Kompetenzen gehen ich unterstelle, dass das Team genau deshalb so zusammengeführt wurde , sondern es geht zunächst darum, den Einzelnen mit seinen individuellen Verhaltensmustern erkennbar zu machen. Das Team wird so eine bessere Performance erreichen!

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Unternehmen und Organisationen sind ständig in Bewegung. Unterschiedliche Ideen, Erwartungen, Einstellungen und Motivationen stoßen permanent aufeinander. Es gibt keine konfliktfreien Räume. Konflikte sind keine Besonderheit in Organisationen. Wir kennen und erleben sie überall dort, wo Menschen zusammenleben und -arbeiten. Nicht der Konflikt als solches ist das Problem, sondern die Fähigkeit, wie Unternehmen und die betroffenen Personen damit umgehen, diese verarbeiten, nutzen und lösen.

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