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Executivo do III Milénio

Soluções de criatividade e produtividade para Recursos Humanos. Técnicas que melhoram o indivíduo e conceitos que transformam o mundo. Terça-feira, 20 de dezembro de 2011. Ganhar quando não se tem nada a perder. Às vezes levamos a melhor quando não temos nada a perder. O difícil para a maioria das pessoas é ficar sem nada. A maioria prefere agarrar-se a pouca coisa em vez de ir com tudo e ficar sem nada.". Siga o Executivo no Facebook. Terça-feira, dezembro 20, 2011. Sexta-feira, 16 de dezembro de 2011.

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Soluções de criatividade e produtividade para Recursos Humanos. Técnicas que melhoram o indivíduo e conceitos que transformam o mundo. Terça-feira, 20 de dezembro de 2011. Ganhar quando não se tem nada a perder. Às vezes levamos a melhor quando não temos nada a perder. O difícil para a maioria das pessoas é ficar sem nada. A maioria prefere agarrar-se a pouca coisa em vez de ir com tudo e ficar sem nada.. Siga o Executivo no Facebook. Terça-feira, dezembro 20, 2011. Sexta-feira, 16 de dezembro de 2011.

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1 robert kiyosaki

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Soluções de criatividade e produtividade para Recursos Humanos. Técnicas que melhoram o indivíduo e conceitos que transformam o mundo. Terça-feira, 20 de dezembro de 2011. Ganhar quando não se tem nada a perder. Às vezes levamos a melhor quando não temos nada a perder. O difícil para a maioria das pessoas é ficar sem nada. A maioria prefere agarrar-se a pouca coisa em vez de ir com tudo e ficar sem nada.". Siga o Executivo no Facebook. Terça-feira, dezembro 20, 2011. Sexta-feira, 16 de dezembro de 2011.

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Executivo do III Milénio: Novembro 2011

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Soluções de criatividade e produtividade para Recursos Humanos. Técnicas que melhoram o indivíduo e conceitos que transformam o mundo. Sábado, 26 de novembro de 2011. A força da mudança. Mudam-se os tempos, mudam-se as vontades,. Muda-se o ser, muda-se a confiança;. Todo o mundo é composto de mudança,. Tomando sempre novas qualidades. Luís Vaz de Camões. Entretanto, existe muito mais que isso à nossa volta! Um universo de possibilidades! Sábado, novembro 26, 2011. Sábado, 19 de novembro de 2011. Um belo ...

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Executivo do III Milénio: Origem de um conflito dentro das empresas

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Soluções de criatividade e produtividade para Recursos Humanos. Técnicas que melhoram o indivíduo e conceitos que transformam o mundo. Segunda-feira, 12 de dezembro de 2011. Origem de um conflito dentro das empresas. As 3 maiores causas de conflito de uma empresa são uma má comunicação, acordos quebrados e expectativas falhadas. Os bons líderes não andam constantemente à procura de culpar as outras pessoas por um conflito ou por um mal-entendido.". Anthony Schneide, in "A Gestão segundo Tony Soprano".

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Executivo do III Milénio: Dezembro 2010

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Soluções de criatividade e produtividade para Recursos Humanos. Técnicas que melhoram o indivíduo e conceitos que transformam o mundo. Quinta-feira, 9 de dezembro de 2010. Gerir as nossas escolhas. Todos somos gestores: gerimos um grupo de trabalho, a nossa carreira profissional, a nossa casa, o nosso relacionamento afectivo, a nossa rede de amigos, o nosso tempo. Como todos os gestores, uns são mais eficientes que outros, uns são mais multifacetados outros mais especializados. O contexto empresarial de ...

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Executivo do III Milénio: Outubro 2011

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Soluções de criatividade e produtividade para Recursos Humanos. Técnicas que melhoram o indivíduo e conceitos que transformam o mundo. Terça-feira, 25 de outubro de 2011. 5 de Novembro, Open Day - Qualidade de Vida no Trabalho. Terça-feira, outubro 25, 2011. Local: R. Camilo Castelo Branco, 13, Lisboa, Portugal. Segunda-feira, 24 de outubro de 2011. Gestão de tempo - dicas para o dia-a-dia. No inicio da semana deve estabelecer prioridades. Imprevistos sempre surgem portanto guarde espaço para eles en...

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Executivo do III Milénio: Ganhar quando não se tem nada a perder

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Soluções de criatividade e produtividade para Recursos Humanos. Técnicas que melhoram o indivíduo e conceitos que transformam o mundo. Terça-feira, 20 de dezembro de 2011. Ganhar quando não se tem nada a perder. Às vezes levamos a melhor quando não temos nada a perder. O difícil para a maioria das pessoas é ficar sem nada. A maioria prefere agarrar-se a pouca coisa em vez de ir com tudo e ficar sem nada.". Siga o Executivo no Facebook. Terça-feira, dezembro 20, 2011. Helder Carminé Executive Training.

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Somos GRANDES | Blog do Jacob

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Eu… aos pedaços. Fevereiro 8, 2011. 8220;Tenho insistido nestas linhas de necessidade imperiosa de reformular a mentalidade de uma parte substancial da população portuguesa. Reformular talvez não chegue, é mesmo reformatar. Pensam pequenino, são pequenino, vivem pequenino e transmitem pequenino. Há um velho provérbio que clama ” Quem nasceu para lagartixa, nunca chega a jacaré”. Não penso que nasçam pequenino. Crescem é a pensar pequenino. E toda a vida irão viver pequenino. O que as torna assim? Por Ric...

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Este sou eu aos 37 anos | Blog do Jacob

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Eu… aos pedaços. Janeiro 17, 2011. Este sou eu aos 37 anos. 8230;com menos uns 3, foi tirada mais ou menos nessa altura! Nasci em Angola a 24 de Novembro’73, verão! Minha cidade chama-se Lobito, ainda hoje mantém esse nome pois grande parte das cidades mudou de nome após a desocupação portuguesa, prefiro chamar assim. Pais Angolanos e restante família também. Não somos portanto, retornados, todos nascemos lá! É de registar também que tenho uma filha linda que se chama Julia, nascida em 2006, 2006! Sonhos...

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Fevereiro | 2011 | Blog do Jacob

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Eu… aos pedaços. Monthly Archives: Fevereiro 2011. Fevereiro 8, 2011. 8220;Tenho insistido nestas linhas de necessidade imperiosa de reformular a mentalidade de uma parte substancial da população portuguesa. Reformular talvez não chegue, é mesmo reformatar. Pensam pequenino, são pequenino, vivem pequenino e transmitem pequenino. Perante as adversidades, esconde-se atrás de ameaças, em vez de procurarem as oportunidades. O que as torna assim? Somos Grandes e havemos de continuar a crescer! Extraído da rev...

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Eu… aos pedaços. Author Archives: YôgaStudio Faro. Fevereiro 8, 2011. 8220;Tenho insistido nestas linhas de necessidade imperiosa de reformular a mentalidade de uma parte substancial da população portuguesa. Reformular talvez não chegue, é mesmo reformatar. Pensam pequenino, são pequenino, vivem pequenino e transmitem pequenino. Perante as adversidades, esconde-se atrás de ameaças, em vez de procurarem as oportunidades. O que as torna assim? Somos Grandes e havemos de continuar a crescer! Extraído da rev...

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Um executivo em pânico

Um executivo em pânico. Um blog que descreve em suas postagens a saga de Carlos Renato , um executivo completamente em pânico , depois de passar por várias experiências em sua carreira. Escrito e postado por Jorge Magalhães, autor do Livro e criador do Executivo em Pânico. Encontre o livro " Um Executivo em Pânico" no site www.biblioteca24horas.com. Domingo, 2 de junho de 2013. Um executivo em pânico: AGORA VAMOS CONTRUIR O NOSSO BALANCED SCORECARD. Jorge Alves Magalhães Filho. Domingo, junho 02, 2013.

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