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Vertriebsberatung Prof. Fließ & Partner » Projekte & Referenzen
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Projekte & Referenzen. Comdirect bank AG, Quickborn. DEKRA Akademie GmbH, Stuttgart. Deutsches Institut für Betriebswirtschaft (dib) GmbH, Frankfurt a. M. Frankfurt a. M. Hochtief Solutions AG, Essen. HSBC Trinkaus GmbH, Düsseldorf. HSBC Transaction Services GmbH, Düsseldorf. Nestlé Schöller GmbH, Nürnberg. Deutsches Institut für Betriebswirtschaft (DIB) GmbH, Frankfurt am. Douglas-Stiftungslehrstuhl für Dienstleistungsmanagement an der FernUniversität in Hagen. Leave a Comment Cancel Comment.
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Vertriebsberatung Prof. Fließ & Partner » Service- & Kundenorientierung
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Service- & Kundenorientierung. Das professionelle Management von Dienstleistungen ist die Grundlage einer gezielten Performance-Verbesserung bei Service-Anbietern. Neben der Entwicklung und Optimierung maßgeschneiderter Service-Portfolios für Ihr Unternehmen stellen wir das Kundenmanagement in den Mittelpunkt unserer strategischen und operativen Analyse. Fließ, Sabine (2009): Dienstleistungsmanagement. Kundenintegration gestalten und steuern, Wiesbaden. Fließ, Sabine / Lasshof, Britta (2006): Controlling...
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Vertriebsberatung Prof. Fließ & Partner » Partner
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PROF DR. SABINE FLIEß. Marco Wehler studierte Controlling und Marketing an der WWU Münster und promoviert an der FernUniversität in Hagen zum Einfluss des Kunden auf die Produktivität von Dienstleistungen. Als Dozent und Berater sammelte er Erfahrungen in unterschiedlichen Branchen, insbesondere der Managementweiterbildung und dem Bankensektor. Als Managing Partner bei Prof. Fliess and Partner konzentriert sich Herr Wehler auf die Bereiche Ideen-und Innovationsmanagement sowie die Entwicklung...
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Vertriebsberatung Prof. Fließ & Partner » Market Research
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Die systematische Erhebung und Analyse aktueller Marktdaten ist die Basis einer gewinnbringenden Unternehmenspositionierung. Neben Branchenstudien sind sowohl auftragsbezogene Marktanalysen als auch Studien aus Eigeninitiative in unserem Portfolio zu finden. Unsere Kompetenz liegt vor allem auf der wissenschaftlichen und praxisgestützten Interpretation der Daten. Die Identifikation von Chancen und Risiken sowie datengestützte Entwicklung von konkreten Entscheidungshilfen sind hierbei grundleg...Fließ, Sa...
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Vertriebsberatung Prof. Fließ & Partner » Marketing & Sales Excellence
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Marketing & Sales Excellence. Fließ, Sabine / Wittko, Ole (2008): Dienstleistungsmanagement (Service Management), in: Häberle, Siegfried (Hrsg.): Das neue Lexikon der Betriebswirtschaftslehre, Band A-E, München 2008, S. 275-279. Fließ, Sabine (2006): Vertriebsmanagement; in: Kleinaltenkamp, Michael / Plinke, Wulff / Jacob, Frank / Söllner, Albrecht (Hrsg.): Markt- und Produktmanagement. Die Instrumente des Business-to-Business-Marketing, 2. Auflage, Wiesbaden 2006, S. 369-367. Fließ, Sabine (2006): Persö...
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Vertriebsberatung Prof. Fließ & Partner » Unternehmen
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Unsere Mission ist die Entwicklung und Implementierung von innovativen Lösungen, die unseren Kunden eine nachhaltige Steigerung ihrer Performance ermöglichen. Unsere Vision Ihre Mission:. Unser Angebot Ihr Nutzen:. Unsere Werte Ihre Garantie:. Leave a Comment Cancel Comment.
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Vertriebsberatung Prof. Fließ & Partner » Kompetenzen
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Optimierung von Service and Prozessen. Verbesserung der Effektivität und Produktivität: Im Bereich Operations Strategy unterstützen wir Sie bei der effektiven und effizienten Gestaltung von Dienstleistungen. Marketing and Sales Excellence. Im Bereich Marketing and Sales Excellence unterstützen wir Sie bei der Entwicklung von effizienten und effektiven Marketing- und Vertriebslösungen im Business-to-Business- und Dienstleistungsbereich. Leave a Comment Cancel Comment.
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Vertriebsberatung Prof. Fließ & Partner » ServiceBlueprintTM
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Eine effektive und effiziente Gestaltung von Dienstleistungen schlägt sich direkt in einer gesteigerten Produktivität und einer höheren Kundenzufriedenheit nieder. Dazu sind kontinuierliche Prozess- und Qualitätsverbesserungen unabdingbar. Wir unterstützen Sie bei der professionellen Erfassung, Visualisierung und Optimierung Ihrer Prozesse und analysieren die Verbesserungspotenziale und Optimierungs-möglichkeiten vor Ihrem individuellen Hintergrund. Fließ, Sabine (2001): Die Steuerung von Kundenintegrati...
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