fmoo3860.blogfa.com

fmoo.blogfa.com

مدیریت تغییر _change management - ارزش‌هاي سازماني Core Values

http://fmoo.blogfa.com/post-66.aspx

مدیریت تغییر change management. ارزشهاي سازماني Core Values. ارزشهاي سازماني Core Values. اصول اعتقادي دير پا و اساسي يك سازمان بوده كه باعث رشد و نمو افراد در قالب گروه خواهد گرديد. ارزشهايمحوري يك سازمان به عنوان اصول راهنماي جاويدان، به هيچ توجيهي نياز نداشته و براي افراد درون سازمان ارزش و اهميت ذاتي دارند. ارزشهايمحوري سازمان قادرند به عنوان مبنايي جهت تدوين سياستها. در سازمان قرار گيرند. سازمان قادر است با تكيه بر اين ارزشها. بيانيهي ارزشها از اجزاي اصلي در برنامهريزي هاي استراتژيك سازمانها ميباشد.

fmoo.blogfa.com

مدیریت تغییر _change management - Mr. Porter’s view, strategy

http://fmoo.blogfa.com/post-64.aspx

مدیریت تغییر change management. Mr Porter’s view, strategy. Adapted from The Wall Street Journal Guide to Management by Alan Murray, published by Harper Business. He cites five key competitive forces that will determine the ability of your product or service to achieve a strong strategic position:. How easy is it for others to enter your market? Do newcomers face significant barriers, or do they expect sharp retaliation from existing competitors? 2 Threat of substitution. 3 Bargaining power of buyers.

fmoo.blogfa.com

مدیریت تغییر _change management - The McKinsey 7S Framework

http://fmoo.blogfa.com/post-63.aspx

مدیریت تغییر change management. The McKinsey 7S Framework. The McKinsey 7S Framework. Ensuring That All Parts of Your Organization Work in Harmony. How do you go about analyzing how well your organization is positioned to achieve its intended objective? This is a question that has been asked for many years, and there are many different answers. The 7S model can be used in a wide variety of situations where an alignment perspective is useful, for example to help you:. Improve the performance of a company.

fmoo.blogfa.com

مدیریت تغییر _change management - مدل هفت اس

http://fmoo.blogfa.com/post-62.aspx

مدیریت تغییر change management. چهارچوب هفت اس مک کنزی یک مدل مدیریتی است که توسط مشاوران مشهور کسب وکار، رابرت واترمن و تام پیترز در سال 1980 پیاده شد. این مدل دیدگاهی استراتژیک به گروهها دارند، از جمله کسب و کارها، واحد های تجاری و تیم ها. هفت اس عبارتند از ساختار، استراتژی، سیستم ها، مهارتها، سبک ها، کارکنان و ارزشهای مشترک. هدف از این مدل این است که ارزیابی کند که چگونه یک سازمان می تواند در جایگاه مناسبی قرار گیرد تا به اهدافش دست یابد. تنش بین وظایف کلیدی چیست؟ و چرا چنین می کند؟ در این مقوله تمامی...

fmoo.blogfa.com

مدیریت تغییر _change management - رهبری تحول آفرین رویکردی نوین در سازمان های موفق

http://fmoo.blogfa.com/post-54.aspx

مدیریت تغییر change management. رهبری تحول آفرین رویکردی نوین در سازمان های موفق. مدیریت و رهبری ساکن و بیتحرک نمیتواند مدت زیادی به طول انجامد، موج یا آن را غرق میکند و یا کشتی این مدیریت و رهبری، در گل فرو رفته باقی میماند. و بالاخره دیدگاههای بسیاری از نظریه پردازان دیگر مانند تافلر، شوان(1971) و برگ کوبست(1993) نیز حاکی از آن است که سازمانهای امروزی نمی توانند روند و سرعت تغییرات را متوقف سازند،. جهت مناسب ومسیر آینده سازمان را مشخص سازند وانگیزه ایجاد تحول رادر کارکنان بوجود آورند. سبک رهبری تحو...

fmoo.blogfa.com

مدیریت تغییر _change management - آب شدن کوه یخی ما

http://fmoo.blogfa.com/post-52.aspx

مدیریت تغییر change management. آب شدن کوه یخی ما. آب شدن کوه یخی ما. نویسنده :جان کاتر هولگر راتگبر. آب شدن کوه یخی ما. تغییر کنید تا تحت هر شرایطی موفق شوید. نویسنده :جان کاتر هولگر راتگبر. مترجم :فرخنده فیض آبادی. او می گوید آب داخل حفره یخ خواهد زد .اما شاید یخ نزند! او می گوید همیشه حجم آب یخ زده بیشتر می شود اما شاید اشتباه می کند! حتی اگر تمام حرفهایش درست باشد فکر می کنید توده ی ما آنقدر سست است که یخ زدن آب درون یک حفره بتواند آن را از هم متلاشی کند؟ پس شما چیکار می کردید؟ آلیس اهل عمل .با پ...

fmoo.blogfa.com

مدیریت تغییر _change management - "مدل دلتا" سه وجهی Delta Model

http://fmoo.blogfa.com/post-69.aspx

مدیریت تغییر change management. مدل دلتا سه وجهی Delta Model. مدل دلتا" سه وجهی Delta Model. جديد استكه مشتري را در مركز سيستم مديريت قرار خواهد داد. اين مدل، گزينههاي اساسي استراتژيك را مورد آزمون قرارداده و در تلاش است تا رابطهاي نزديك با مشتري ايجاد نمايد. اين استراتژي معين مينمايد كه چگونه ميتوان بين استراتژي و اجراي آن، از طريق فرايندهاي هماهنگكننده(Coordination Processes). اين عملكرد رابطهاي آزاد را به وجود خواهد آورد كه كه مانع هرگونه شناخت عميقي براي گسترش و توسعهي شركت خواهد گشت. سه گزينه ارائه ...

fmoo.blogfa.com

مدیریت تغییر _change management - مهندسی سازمان Enterprise Engineering معماری سازمان Enterprise Architecture

http://fmoo.blogfa.com/post-58.aspx

مدیریت تغییر change management. مهندسی سازمان Enterprise Engineering معماری سازمان Enterprise Architecture. Enterprise Engineering) معماری سازمان (Enterprise Architecture). و اما ابزارهایی که مورد نیاز مهندسی سازمان است عبارتند از :. 1 مدل بلوغ فرایندی و پروفایل بلوغ. 2 مدل تحول و تغییر :. 3 مهارتهای نرم مدیریتی (. به طور کلی سازمانها را می توان به 5 نوع زیر تقسیم بندی نمود :. سازمانهایی که هر وقت اتفاقی می افتد آنرا حل می کنند. سازمانهایی که همه چیز را مکتوب می کنند ولی مدیریت نمی شوند. که بر اساس آن می...

fmoo.blogfa.com

مدیریت تغییر _change management - هشت خوان تحول

http://fmoo.blogfa.com/post-56.aspx

مدیریت تغییر change management. واژگان کلیدی: تغيير و نوآوري - هشت خوان تحول. بخش اول ادبیات موضوع. مفاهيم تغيير و نوآوري. و بالاخره ديدگاههاي بسياري از نظريه پردازان ديگر مانند تافلر، شون(1971) و برگ كويست (1993) نيز حاكي از آن است كه سازمانهاي امروزي نمي توانند روند و سرعت تغييرات را متوقف سازند بلكه تنها ميتوانند ترديدها، نوسانات و بي ثباتيها را به فرصتهايي براي آموختن ،تطابق و همخواني مطلوب تبديل كنند(سنجري،1379, 42). الگوی هشت مرحله ای جان کاتر. خوان یکم : ایجاد فوریت. Ü کمی ناشی از ترس که پیامدش پن...