41 31 302 99 81. Auf dem Weg zur lernenden Organisation. Einfache Prozesse, mehr Wirkung. Klare Strukturen, mehr Wirkung. Fachleute gesucht Find Your Expert. Laenggassstrasse 16, 3012 Bern, Switzerland. This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it. 41 31 302 99 81.
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41 31 302 99 81. Innovationen fördern, aus der eigenen Erfahrung lernen, Wissen sichern und verbreiten ImpactLinx unterstützt Sie auf dem Weg zur lernenden Organisation. Innovation fördern und den Umgang mit neuen Ideen und Trends, Wissen und Praxiserfahrungen verbessern nur lernende Organisationen können ihre Wirkung steigern und sich im heutigen Umfeld langfristig behaupten. ImpactLinx unterstützt sie bei der Verbesserung Ihres Wissens- und Innovationsmanagements. Die Massnahmen können dabei u.a...
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41 31 302 99 81. Sie bestimmen, welche Fragen in der Evaluation geklärt werden sollen, ImpactLinx organisiert für Sie den Rest. Evaluationen zu organisieren, kann eine zeitraubende, komplizierte Angelegenheit sein: Auftrag formulieren, passende/n Spezialist/in finden, Vertrag abschliessen, Studie begleiten ImpactLinx nimmt Ihnen diese Aufgaben ab, so dass Sie sich aufs Wesentliche aufs Definieren des Evaluationsgegenstands konzentrieren können. Durchzuführen. Setzen Sie sich mit uns in Verbindung. Parall...
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41 31 302 99 81. 41 31 302 99 81. ImpactLinx ist ein Startup-Unternehmen, das Non-Profit-Organisationen mit Fach-Dienstleistungen und Beratungen unterstützt. ImpactLinx führt für seine Kunden Analysen durch, berät Entscheidungsträger/innen, arbeitet Konzepte und Strategien aus, entwirft und unterstützt Reformprozesse, führt Workshops und Weiterbildungen durch, designed und managed grosse und kleine Change-Projekte. Mit der Dienstleistung Find Your Expert. ImpactLinx wurde 2016 von Christian Varga gegründ...
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41 31 302 99 81. Neue Informatiklösungen können die Arbeit von Non-Profit-Organisationen massiv erleichtern - und deren Wirkung steigern. Nutzen Sie dieses IT-Potential bereits? Ob Projektplanung oder -steuerung, Daten- oder Portfoliomanagement, Begünstigen- oder Donors-Kontaktpflege, Monitoring oder Reporting in allen Bereichen stehen neue Informatiklösungen zur Verfügung, die die Arbeit von Non-Profit-Organisationen effektiver und effizienter machen. Das Prozessdesign ist erprobt. Und so gehen wir vor:.
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Just another WordPress site. Welcome to WordPress. This is your first post. Edit or delete it, then start writing! Mai 10, 2016. 1 Kommentar zu Hello world! Stolz präsentiert von WordPress.
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Führungsbriefe – Blog. Sonntag, 9. März 2014. Einige Kommentare zum Abschluss der Führungsbriefe-Trilogie. Ganz herzlichen Dank für den anregenden 99. Führungsbrief. Ich muss sagen, ich werde sie vermissen, diese monatlichen Impulse. Aber nach der Lektüre Deines letzten Führungsbriefs verstehe ich deinen Entscheid nun natürlich noch besser ;-). Da kommt richtig Wehmut auf! Wirklich traurig, dass dies Dein letzter Führungsbrief sein soll…. Werde Deine Mails am 1. jeden Monats sehr vermissen. Möglicherweis...
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Führungscoach - Klaus Goldbeck
Sie suchen einen Führungscoach? Einen Coach, der Ihnen die Möglichkeiten an die Hand gibt, die Ihnen zur Zeit noch nicht bewusst sind? Sie wollen mehr Einfluss für sich selbst, messbar bessere Ergebnisse und eine deutlich höhere Zufriedenheit für alle Beteiligten? Seit 1998 bin ich Coach für Verantwortungsträger aus Industrie und Mittelstand. Durch meine 20-jährige persönliche Erfahrung als Facharbeiter und Manager kenne ich Führungs-Herausforderungen auch aus der Innenperspektive. Und bessere Ergebnisse...
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Führungsdepesche
Sir Ernest Shackleton war ein außergewöhnlicher Menschenführer und Forscher der es auch in größter Not schaffte, sich für seine Leute einzusetzen. Eine Begabung, die wir in unserer überkapitalisierten Welt immer weniger finden. “Am Anfang steht der Plan von der erstmaligen Durchquerung des weißen Kontinents. Die Führungsdepesche als neues Leitmedium der Leitmedien! Prokrastination. Wenn der Chef es macht, ist es übel. Lösungsvorschlag. Die praktischste Antwort ist es zu delegieren und […]. An-Sich-Glaube...
